IN-FIELD TRAINING
Începeți călătoria lean pentru o mai bună eficiență a echipamentului din zona de producție și gestionarea costurilor.
27-28 Martie; 3-4 Aprilie 2023
Acest training va oferi participanților bazele necesare pentru a începe implementarea modelului de Mentenanță Productivă Totală.
Data: 27-28 Martie; 3-4 Aprilie 2023
Locatie: 27-28 Martie – Ebm papst – Oradea, Romania; 3-4 Aprilie – ContiTech – Carei, Romania
Limba: Română
Durata Trainingului: 4 zile
Cine ar trebui să participe: Manageri Generali, Manageri & Lideri în Mentenanță, Producție, Inginerie și Îmbunătățire Continuă
- Cum să gestionați elementele TPM în ciclul de viață al echipamentului
- Exemple practice de la Toyota și alții care gestionează TPM
- Îndrumări pas cu pas pentru propria implementare TPM
- Aflați cum TPM îmbunătățește munca în echipă între departamente
Beneficii:
- Aflați de ce TPM oferă o bază solidă pentru excelența operațională.
- Prezentare generală a modului de implementare a unui sistem de management de lucru pentru managementul TPM
- Ghiduri clare pentru implementarea primelor livrabile TPM în compania dvs.
Abordarea:
- Trainingul TPM este orientat să dezvolte practici solide de Managementul Mentenanței.
- Tot conținutul este legat ca un Întreg Sistem de Management, ca parte a Sistemului General de Producție.
- Acest training nu este orientat pentru a învăța sau dezvolta abilități tehnice (de exemplu: reparația unui motor, programarea unui robot etc.).
Fabrica Gazdă, Sesiunea 2: EBMPAPST – Oradea, Romania
Grupul ebm papst este lider mondial inovator pe piață în producția de motoare electrice și ventilatoare.
În Oradea se produc în acest moment peste 170 de tipuri de motoare și ventilatoare electrice pentru zeci de clienți din diverse industrii (intralogistică, medicală, auto) de pe toate continentele.
Fabrica Gazdă, Sesiunea 2: Contitech – Carei, Romania
Continental este o companie multinațională de producție de piese auto specializată în anvelope, sisteme de frânare, electronice interioare, siguranță auto, grup motopropulsor și componente pentru șasiu. ContiTech Carei produce furtunuri de încălzire/răcire din cauciuc, precum și furtunuri de inducție a aerului.
Aflați cum vă puteți crește disponibilitatea echipamentului
Participanții se vor împărți în echipe pentru a desfășura activități în zona de proces și vor prezenta observațiile lor
Înțelegeți Sistemul TPM Toyota
Identificați și analizați pierderile operaționale utilizând instrumentele și structura de gestionare TPM.
Aplicații reale în Zona de Proces
Vom exersa diferite concepte TPM direct în zona de proces a fabricilor gazdă
Exemple TPM pentru Toyota și alte companii
Vom analiza exemple de implementări din alte companii
Agenda Trainingului:
- Cei 4 Piloni ai activității TPM. Mentenanța Productivă Totală Toyota (TPM) Versiunea Originală Japoneză Toyota
- 12 Lucruri Importante pentru Managementul TPM. Versiunea Originală Japoneză Toyota
- Mentenanța Productivă Totală Toyota Elemente Vizuale pentru a Facilita Operarea și Mentenanța
- 5 Senses în Zona de Proces.
- Mentenanța Autonomă: Pași pentru Implementarea Mentenanței Operatorului
- Mentenanța Preventivă Vizuală
- Resurse Umane pentru TPM
- Concepte Fundamentale: 4 lucruri majore pentru Rolul de Team Leader
- Sistemul de Dezvoltare Toyota al Managementului Zonei de Proces pentru Managementul Mentenanței
- Strategia de Implementare TPM în cadrul fabricii
De ce Mentenanța Productivă Totală (TPM)?
În urmă cu 50 de ani, Toyota a recunoscut care este cheia succesului în producție și anume, atunci când utilajul funcționează așa cum se aștepta din specificațiile de proiectare.
Baza unui sistem de producție de succes este Mentenanța Productivă Totală cunoscută și sub denumirea de Mentenanța Productivă Toyota.
Mulți producători și-au dat seama după, în Călătoria lor Lean, că productivitatea slabă este principala lor barieră pentru excelența în fabricare.
Edgar Cardenas
Lean Advisor & Coach – Europe Operations Director
Edgar has worked the last years in countries like Romania, Hungary, Russia, Mexico, Colombia, Spain and USA…, providing support to companies on their improvement journey based on developing teams to improve the quality of people & processes, in several industries including: Automotive, Electronics manufacturing, Food & Beverages, Plastics, Shared Service Centers, logistic services, among others.
He recently provide support to companies like Bosch, Hino Motors, Mercedes Benz, Kimball, Zebra technologies, Takata, Inteva Products, Dawn Foods, BOA, Mars, Rubbermaid, Faist Group, Emerson, Exide, Harsha Engineers, Steelcase..
-
Lean for Business Processes corporate trainer for several companies
-
Operational Excellence speaker at several international Lean Conferences & Summits.
-
He has developed in Lean Management over 1000 managers & leaders
-
Certified as Lean Practitioner & Six Sigma´s Black Belt by the IIE, Atlanta , Georgia.
-
Edgar has received direct coaching and professional development from renowned leaders like:, Ritsuo Shingo (Former Toyota President ), PhD. Jeffrey Liker (The Toyota Way), Gary Convis (Former VP at Toyota N.A. )
Primiți pe e-mail broșura cu toate detaliile
Înregistrați-vă la Webinarul TPM On-Demand și Gratuit
Mentenanta Autonoma, Managementul Mentenantei, Mentenanta Preventiva, Mentenanta Productiva Totala, Maintenance, Tpm, Lean Maintenance, Mentenanta, Mttr, Mtbr, Oee, Mentenanta Preventiva, Mentenanta Productiva Totala, Mentenenta Preventiva, Mentenanta Correctiva, Mentenanta Autonoma, Cost Reduction, Mentenanta Preventiva Si Mentenanta Productiva Totala (Tpm), Mentenanţă Şi Mentenabilitate, Loss Prevention, Ooe Improvement, Eficienta Echipamentul, Timpul Mediu De Reparare, Timpul Mediu Intre Defectari, Lean TPM, Lean Manufacturing, 5s, Visual management, TPM Indicatorii, mentenabilitate, MTTR, MTBR, breakdown analysis, timp stationare,
