High Potential Development Program
Aveți un potențial ridicat în compania voastră?
Dezvoltați-vă angajații cheie care sunt la început de drum.
Descărcați Broșura
Abordare:
- Participanții vor parcurge diferite activități de dezvoltare precum training-uri, proiecte și dezvoltarea membrilor echipei sale.
Beneficiile Programului:
- Instruire si Mentoring în mod virtual sau on site
- Implementare practică prin proiectele Kaizen
- Suport din partea echipei ALFRA si comunitate industrială
- Dezvoltarea echipei proprie prin metoda train the trainer
Recomandat pentru:
- Lideri operaționali și din funcții de suport, precum supervizori de producție, inginerie, logistică, mentenanță și calitate.
Ce include Programul High Potential Development?
- Trainiguri virtuale LIVE
- Sesiuni de coaching
- Comunitate profesională
- Resurse Academia Lean
- Sesiuni lunare cu lideri din industrie
- Coaching pentru proiect de îmbunătățire (REMOTE)
- Workshop-uri face-to-face
- Proiect de îmbunătățire Mentoring on-site
Axe de Dezvoltare:
- Management Operațional Zilnic
- Îmbunătățirea Calității în Proces
- Creșterea Disponibilității Echipamentului (OEE)
- Facilitatea Proiectelor de Îmbunătățire (Kaizen)
- Reducerea de Stocuri (Lean Materials Flow)
- Rezolvarea Problemelor (PDCA și A3)
- Normarea și Îmbunătățirea Muncii
- Comunicare Efectivă și Modele de Personalități
- Abilități de Prezentare
- Leadership & Coaching
- Train the Trainer
- On the Job Development
ALFRA este lider mondial pentru dezvoltare leadership și coaching pentru îmbunătățirea continuă, cu peste 3000 de organizații deservite și peste 20.000 de profesioniști instruiți.
Mentori Internaționali de Top
Dan Dogojie
Lean Management Senior Consultant
Dan este un consultant senior cu +28 de ani de experiență într-un mediu industrial (auto, electronice). Are o vastă experiență ca director de fabrică pentru Dacia, Electrolux, Autoliv, Panduit și Delphi, responsabil cu operațiunile și livrările financiare din fabrici. Are experiență în pornirea de fabrici de producție, operațiuni de fabrică green-field / cu creștere mare, stabilizare a crizei, și management general al fabricii.
- A fost, de asemenea, director de producție la uzina Grup Dacia-Renault Mioveni, responsabil cu operațiunile departamentelor de producție auto: ștanțare, sudură, vopsitorie și asamblare auto. A condus sistemul de producție și a fost responsabil LEAN pentru regiunea EMEA în divizia de airbag Autoliv, în calitate de manager de program ACE;
- Începe să aplice principiile de producție lean în fabrica Solectron. A urmat mai multă experiență în uzina OEM Dacia-Renault, prin obținerea sistemului de producție Renault – Black Belt ca Organizator Industrial și aplicarea strategiilor RPS în uzina de la Mioveni
- A deținut funcții de manager de control al materialelor și logistică pentru Philips și BOS Automotive, cu începerea activității și formarea Supply Chain & Departamentul Logistică al BOS Automotive (green-field) pentru coordonare transport, expediere-facturare, depozite de materii prime-produse finite, sisteme pull de materiale între fluxurile de valori ale fabricii, achiziții indirecte de mărfuri, planificare producție-cerere-expediere, echipe de material control buyers; înființarea a 2 depozite de consolidare pentru lanțul de aprovizionare cu materii prime (situate în Germania) și a 2 depozite JIT/OEM situate în Austria și Spania.
Edgar Cardenas
Vice-President Global Operations
Edgar deține experiență multiculturală (România, Ungaria, Rusia, Mexic, Columbia, Spania, SUA…) oferind suport companiilor în călătoria de îmbunătățire bazată pe dezvoltarea echipelor pentru a îmbunătăți calitatea oamenilor și a proceselor, în diferite industrii precum: componente auto, Fabricație de Electronice, Aerospațial, Mâncare & Băuturi, Materiale Plastice, Centre de Servicii, Servicii Logistice, printre altele.
- Edgar deține experiență ca și coach lean de peste 10 ani, și conduce operațiunile Europene ALFRA din 2014, dezvoltând organizații în țări ca Spania, România, Rusia, sau Ungaria. Recent, el a oferit suport companiilor ca Bosch, Hino Motors, Mercedes Benz, Kimball, Zebra technologies, Takata, Inteva Products, Dawn Foods, BOA, Mars, Rubbermaid, Faist Group, Emerson, Exide, Harsha Engineers, Steelcase.
- Edgar este consultant pentru diferite organizații la nivel de conducere, oferind suport în limbi precum Engleză, Spaniolă și Română.
- Din 2012, Edgar dezvoltă antrenori folosind abordarea Toyota Kata, creând capabilitate în cadrul companiilor.
- El este un vorbitor operațional de excelență la Conferințe și Summituri internaționale de Lean.
- El a dezvoltat și antrenat peste 1000 de manageri și lideri în filozofia Lean de Management.
- Certificat ca Practicant Lean & Six Sigma s Black Belt de către IIE, Atlanta , Georgia.
- Diplomă de Licență în Inginerie Industrială & Management de la Universidad Autonoma de Nuevo Leon.
- Edgar a fost antrenat și dezvoltat profesional de către lideri renumiți ca: Ritsuo Shingo (Fost Președinte Toyota), PhD. Jeffrey Liker (The Toyota Way), Gary Convis (Fost VP al Toyota N.A. )
Nicolae Gligor
Lean Management Senior Consultant
Nicolae are peste 25 de ani de experiență de succes în diferite industrii: Auto, Automatizare & Electronică și aerospațială. El a condus proiecte complexe de Problem Solving pe mai multe site-uri din Europa, America de Nord, Australia și Asia. A avut roluri precum Senior Quality Manager, Global Quality Improvement Manager, Lean Deployment Specialist, Business Excellence Leader, Senior Project Manager și Industrial Performance Leader pentru Dacia, Honeywell și Renault-Nissan.
- Responsabil pentru alinierea sistemului de operare Honeywell la nivel global, Nicolae a sprijinit implementarea globală a sistemului de producție Honeywell „Order to Cash” în toate grupurile strategice de afaceri.
- A condus proiecte spin-off care au transferat unități de producție și centre de distribuție care implică locații din UK, Germania, Italia, România și Republica Cehă.
- Senior Quality Manager al Dacia Powertrain & Transmission Sites, care a condus o echipă de calitate formată din 260 de membri, a fost premiat drept best Power-Train site of Renault’s Powertrain Group pentru performanță de calitate.
- La Renault-Nissan, folosind metodele Industry 4.0, a condus echipele Tiger (Clubs Métier) pentru toate site-urile Powertrain și implicând departamentele de Economie de energie, Mentenanță, Unelte de tăiere și Lichide industriale
- A sprijinit implementarea conceptului și abordării Build in Quality, ca „Expert în materie BiQ”, în cadrul Transportation System Business Group in Honeywell, având un impact asupra reducerii valorii neadăugate și a costului calității proaste.
- A condus procesele de „Certificări de excelență” în site-ul de producție și distribuție din SUA, EMEA și APAC pentru peste 40 de locații, folosind ca referință instrumentele Lean și 6 Sigma.
Nicolae Gligor
Lean Management Senior Consultant
Nicolae are peste 25 de ani de experiență de succes în diferite industrii: Auto, Automatizare & Electronică și aerospațială. El a condus proiecte complexe de Problem Solving pe mai multe site-uri din Europa, America de Nord, Australia și Asia. A avut roluri precum Senior Quality Manager, Global Quality Improvement Manager, Lean Deployment Specialist, Business Excellence Leader, Senior Project Manager și Industrial Performance Leader pentru Dacia, Honeywell și Renault-Nissan.
- Responsabil pentru alinierea sistemului de operare Honeywell la nivel global, Nicolae a sprijinit implementarea globală a sistemului de producție Honeywell „Order to Cash” în toate grupurile strategice de afaceri.
- A condus proiecte spin-off care au transferat unități de producție și centre de distribuție care implică locații din UK, Germania, Italia, România și Republica Cehă.
- Senior Quality Manager al Dacia Powertrain & Transmission Sites, care a condus o echipă de calitate formată din 260 de membri, a fost premiat drept best Power-Train site of Renault’s Powertrain Group pentru performanță de calitate.
- La Renault-Nissan, folosind metodele Industry 4.0, a condus echipele Tiger (Clubs Métier) pentru toate site-urile Powertrain și implicând departamentele de Economie de energie, Mentenanță, Unelte de tăiere și Lichide industriale
- A sprijinit implementarea conceptului și abordării Build in Quality, ca „Expert în materie BiQ”, în cadrul Transportation System Business Group in Honeywell, având un impact asupra reducerii valorii neadăugate și a costului calității proaste.
- A condus procesele de „Certificări de excelență” în site-ul de producție și distribuție din SUA, EMEA și APAC pentru peste 40 de locații, folosind ca referință instrumentele Lean și 6 Sigma.
Edgar Cardenas
Vice-President Global Operations
Edgar deține experiență multiculturală (România, Ungaria, Rusia, Mexic, Columbia, Spania, SUA…) oferind suport companiilor în călătoria de îmbunătățire bazată pe dezvoltarea echipelor pentru a îmbunătăți calitatea oamenilor și a proceselor, în diferite industrii precum: componente auto, Fabricație de Electronice, Aerospațial, Mâncare & Băuturi, Materiale Plastice, Centre de Servicii, Servicii Logistice, printre altele.
- Edgar deține experiență ca și coach lean de peste 10 ani, și conduce operațiunile Europene ALFRA din 2014, dezvoltând organizații în țări ca Spania, România, Rusia, sau Ungaria. Recent, el a oferit suport companiilor ca Bosch, Hino Motors, Mercedes Benz, Kimball, Zebra technologies, Takata, Inteva Products, Dawn Foods, BOA, Mars, Rubbermaid, Faist Group, Emerson, Exide, Harsha Engineers, Steelcase.
- Edgar este consultant pentru diferite organizații la nivel de conducere, oferind suport în limbi precum Engleză, Spaniolă și Română.
- Din 2012, Edgar dezvoltă antrenori folosind abordarea Toyota Kata, creând capabilitate în cadrul companiilor.
- El este un vorbitor operațional de excelență la Conferințe și Summituri internaționale de Lean.
- El a dezvoltat și antrenat peste 1000 de manageri și lideri în filozofia Lean de Management.
- Certificat ca Practicant Lean & Six Sigma s Black Belt de către IIE, Atlanta , Georgia.
- Diplomă de Licență în Inginerie Industrială & Management de la Universidad Autonoma de Nuevo Leon.
- Edgar a fost antrenat și dezvoltat profesional de către lideri renumiți ca: Ritsuo Shingo (Fost Președinte Toyota), PhD. Jeffrey Liker (The Toyota Way), Gary Convis (Fost VP al Toyota N.A. )