Total Productive Maintenance
Тренинг по ТРМ
27-29 March 2018 — Московская область
Повысьте операционную готовность за счет сокращения и предотвращения потерь.
Запишитесь на наш бесплатный вебинар, который состоится в 8 февраля
Почему именно TPM?
50 лет назад руководство Toyota осознало, что «ключ» к успеху для производственной компании состоит в том, чтобы обеспечить работу оборудования в соответствие с паспортными характеристиками.
«Всеобщее Обслуживание Оборудования» — основа успешной производственной системы.
Все участники узнают и попрактикуют то, как внедрять первые шаги TPM с целью повышения операционной эффективности.
Подход к проведению тренинга:
Рекомендации по внедрению ТРМ на Вашем предприятии
Групповые упражнения
Применение знаний на практике
Примеры внедрения от Toyota
HOST FACTORY: AHMAD TEA
Drawing on four generations of tea blending and tasting experience. Founded on a passion for the finest tea, we are dedicated to the unique place that tea drinking commands at the heart of daily life in Britain and beyond.
Основные выгоды для участников:
- Узнают почему TPM обеспечивает крепкую основу для создания операционного преимущества;
- Узнают о том, как создать совместную работу производственного подразделения, службы главного инженера, инженеров и руководства;
- Узнают о том, как создать работающую систему по внедрению TPM;
- Получат четкие инструкции по тому, как БЫСТРО получить результаты от первых шагов внедрения ТРМ (согласованные с KPIs).
Кто должен участвовать:
- Директора предприятий
- Директора по производству, Главные инженеры и Директора по развитию производственной системы.
Стоимость участия: 59000 рублей + НДС с человека
При регистрации до 27 Февраля 2018: 49 000 рублей + НДС с человека
Требования:
Участники не могут быть из компаний-конкурентов для принимающей компании.
Участники будут подписывать Соглашение о неразглашении коммерческой тайны.
Участники получают:
- Доступ в цех компании «Фабрика Ахмад Ти»
- Раздаточные материалы
- Обед и кофе-брейки на территории фабрики
- Сертификат об окончании тренинга от ALFRA Consulting
Продолжительность тренинга: 24 часа (3 дня)
Даты проведения: 27,28,29 Марта 2018 Часы работы: 9:00 – 17:00
Язык тренинга: English и перевод на русский язык
Расписание тренинга:
- 4 направления деятельности по TPM. Оригинальная версия TPM Toyota.
- 12 важных составляющих ТРМ. Оригинальная версия TPM Toyota.
- Визуальные элементы ТРМ для облегчения эксплуатации и обслуживания компании Toyota.
- Применение 5 органов чувств непосредственно в цехе.
- Автономное техническое обслуживание: Как внедрять техническое обслуживание с помощью операторов.
- Визуальное профилактическое обслуживание.
- Управление персоналом для TPM
- Фундаментальные принципы: 4 основных качеств Лидера команды внедрения
- Развитие системы управления в цехе компании Toyota для технического обслуживания.
- Стратегия внедрения TPM на предприятии
Ваш Тренер
Густаво (Gustavo) Varela
Опыт: +17 лет в качестве мирового лидера по непрерывным улучшениям
У Густаво +12 лет опыта работы в качестве Директора по непрерывным улучшениям в компании American Standard и Мастером Черного Пояса в Daltile.
За время работы Густаво руководил программами улучшений, которые принесли экономический эффект свыше 110 миллионов долларов и развернул +3 000 проектов в различных подразделениях: НИОКР, Производство, Техническое обслуживание, Качество, Цепочки поставок, продажи, маркетинг, финансы, управление персоналом, Энергообеспечение.
- Густаво изучал The Toyota Way непосредственно под руководством известного гуру и автора, Dr. Jeff Liker, а затем внедрял эту философию в составе команды из топ-менеджеров компании Toyota.
- Густаво обучил производственной системе Тойота(Toyota Production System) большое количество менеджеров разного уровня управленияи провел успешные консалтинговые проекты в 50 компаниях различного размера.
- В качестве Мастера Черного Пояса Густаво обучил и сертифицировал Черных Поясов, Зеленых Поясов и Желтых Поясов.
- За свой 22-летний опыт работы, Густаво познакомился с опытом внедрения Бережливого Производства (БП) во многих организациях, применяющих подходы БП с разными стилями лидерства.
Any question? Please contact us!
I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
