ALFRA Consulting Model

Pochopte náš transformační model

NAŠE MODEL LEAN TRANSFORMATION

Pomáháme našim zákazníkům na jejich cestě s transformačním modelem, který je založen na Toyota Way definovaném PhD. Jeffrey K. Liker ve své knize.

Co je to Toyota Way? Filozofie podnikání založeného na rozvoji a vyzývání lidí, aby se neustále zlepšovali.

Model je také známý jako 4Ps model, který obsahuje 14 principů managementu, které krok za krokem popisují komponenty systému managementu.

Cílem tohoto přístupu je dosáhnout dlouhodobě udržitelné kultury neustálého učení a zlepšování.

The Toyota Way – The 4Ps

FILOZOFIE

„Základní manažerská rozhodnutí o dlouhodobé filosofii, a to i na úkor krátkodobých finančních cílů“

Popis kategorie:

Proč je nadace dlouhodobou filozofií?

Toyota myslí vážně na dlouhodobé myšlení. Zaměření od samého vrcholu společnosti je přidávat hodnotu zákazníkům a společnosti. To vede k dlouhodobému přístupu k budování učící se organizace, která se může přizpůsobit změnám v životním prostředí a přežít jako produktivní organizace. Bez tohoto základu by nebylo možné žádné investice společnosti Toyota do neustálého zlepšování a učení.

PROCES

„Správný proces přinese správné výsledky“

Popis kategorie:

Toyota je procesně orientovaná společnost. Na základě zkušeností se naučili, jaké procesy fungují a dosahují ideálu jednoho kusu. Flow je klíčem k dosažení nejlepší kvality při nejnižších nákladech s vysokou bezpečností a morálkou. V Toyotě je tento proces zaměřen na DNA společnosti a manažeři věří ve své srdce, že použití správného procesu povede k výsledkům, které si přejí.

LIDÍ A PARTNERŮ

„Přidáním hodnoty pro organizaci rozvíjením svých lidí a partnerů. „

Popis kategorie:

  1. Vytvořte silnou, stabilní kulturu, ve které jsou hodnoty a přesvědčení společnosti široce sdílené a žijí po mnoho let.
  2. Využijte cross-funkčních týmů pro zlepšení kvality a produktivity a zvýšení toku tím, že vyřeší obtížné technické problémy. K posílení postavení dochází, když lidé používají nástroje společnosti ke zlepšení společnosti.
  3. Neustále se snaží učit jednotlivce, jak pracovat společně jako týmy ke společným cílům. Týmová práce je něco, co se musí naučit.
  4. Kultura nemůže být kopírována; Lidé jsou vaše jediné ocenění majetku!
  5. Hodnota lidí je v jejich tvořivosti, vášni a oddanosti podnikání.
ŘEŠENÍ PROBLÉMU

Neustálé zlepšování a učení“

Popis kategorie:

Řešení problémů s kořenem Organizační učení. Nejvyšší úroveň Toyota Way je organizační učení. Systém nepřetržitého vzdělávání společnosti Toyota se zaměřuje na identifikaci příčin problémů a na předcházení jejich vzniku. Důkladná analýza, reflexe a komunikace získaných poznatků jsou klíčové pro zlepšení, stejně jako disciplína standardizovat nejznámější způsob.

PROČ NEJSOU VÍCE FIRMŮ, KTERÉ JSOU NAJLEPŠÍM SYSTÉMEM?

  • obrazit štíhlé pouze jako technická sada nástrojů
  • Zaměřte se pouze na krátkodobé výsledky
  • Nepodařilo se rozvíjet lidi na všech úrovních
  • Pohybujte k rychlému sbírání povrchu
  • Slabé vedení
  • VŠECHNY TAKÉ JSOU NADMĚRNÉ POSTUPY PRO OTÁZKY ŘÍZENÍ!

DOBRÉ SYSTÉMY ŘÍZÍ DOBRÉ CHOVÁNÍ

Principles Systems and Tools Application Example

Principy jsou základem pro navrhování systémů, které budou řídit chování spolupracovníků, které na konci formuje organizační kulturu.

V tomto jednoduchém příkladu, pokud chceme, aby se naši lidé starali o kvalitu (viz požadované chování), musíme vytvořit správné systémy a nástroje, které toto chování umožní.

Je absurdní žádat přední pracovníky, aby se starali o kvalitu, bezpečnost a náklady, když jsou hodnoceni a oceněni pouze počtem vyrobených jednotek.

STRUKTURA SPOLEČNOSTI LEAN PODNIKU, KDE SE MŮŽE ZAMĚŘIT?

vedoucího vedení

Focus in Principles

DEFINUJTE IDEÁLNÍ CHOVÁNÍ PRO SPOLEČNOST

Střední řízení

Focus in Systems

SPRÁVY SYSTÉMŮ, KTERÉ JSOU JÍZDY DRIVE

spolupracovníci frontové linie

Focus in Tools

POUŽITÍ NÁSTROJŮ POVOLÍ PŘEDPOKLÁDANÉ CHOVÁNÍ

KONTAKTUJTE NÁS

ZÍSKEJTE VÍCE DOKUMENTACE O NAŠEM MODELU

CHCETE VĚDĚT VÍCE O IT?

PLÁN VOLÁNÍ S NAŠEM KONZULTOVANÝM TÝMEM

Contact Us

Let us know your questions, our team will contact you briefly.

COACHING & IMPROVEMENT NEWS
Our newsletter will keep you informed about new webinars, white-papers and events related to operational excellence.
Your Information will never be shared with any third party.
Or follow us in Linkedin
Do you like our updates?
Never miss one
Or join our Newsletter
Follow us:
Calendar - Register now:
Number of participants:
Company name :
Contact person:
Contact e-mail
Participant Names / Position / email :
Thank you for subscribing, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Please, select your menu preferences:
Name:
VSM Training - 31 March, Arad
Friday -31 March
Saturday - 1 April
Thank you, we have received your preferences.
Have a great day! ALFRA Consulting team
Lean for Business Processes, 6 April - Cluj Napoca
Thursday - 6 April
Please, select your menu preferences:
Friday - 7 April
Toyota Kata In Field Training
DEVELOP YOUR LEADERS AS PROBLEM SOLVERS AND COACHES OF THE IMPROVEMENT JOURNEY
10-12 July
4-6 Arad, October
Total Productive Maintenance Workshop
SIGNIFICANT INCREASE IN OPERATIONAL AVAILABILITY BY ELIMINATING AND PREVENTING LOSSES
Special training
Thank you for registering, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Join our FREE Webinar:
TPM Overview & Benefits
Understand the Total Productive Maintenance Model and its powerful benefits.
8 February
  • 2 p.m. Madrid Time
  • 3 p.m. Bucharest Time
  • 4 p.m. Moscow Time
With Gustavo Varela
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
True Leadership is the key for a successful transformation, Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
His work have won twelve Shingo Prizes for Research Excellence. He was recently inducted into the Association of Manufacturing Excellence Hall of Fame and into the Shingo Academy.
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
Register now:
Participant Names & Positions:
Ritsuo Shingo Shop Floor Practice
Mr. Shingo will share his perspective from all the experiences of his long life in the Automotive Industry, in different leadership roles within Toyota.
Ritsuo Shingo
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Son of renowned Japanese guru Dr. Shigeo Shingo, in his +40 years in Toyota, He helped in the startup of five Toyota plants outside Japan.
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
RITSUO SHINGO
In Field Training
Ritsuo Shingo
Mr. Shingo will share his management approach in his +40 years of experience on different leadership roles within Toyota.
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
Lean For Business Processes Training
IMPROVE SERVICE DELIVERY, PRODUCTIVITY AND QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
Lean For Business Processes Training
IMPROVE DELIVERY & QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
8 Steps Problem Solving In Field Training
Arad, 23-25 October
Is your people using a common approach to solve problems at all levels?
Problem Solving In Field Training
Arad 23-25 October
Continuous Improvement can't happen without an standard approach to solve problems.
Do you have a strong team with these skills?
HR Training for Senior Management
Cluj-Napoca, 26-28 November
Key factors to:
Attract, Select, Develop & Keep the best people
JAPAN INDUSTRY BENCHMARK TOUR
5th - 9th August 2019
Experience the Kaizen spirit direct from the source to get inspired and learn from companies at the highest level of Lean
LEAN LEADERS SUMMIT 2019
BUDAPEST, HUNGARY 21-22 MAY
Best practices & experiences from Leaders around the world
LEAN LEADERS SUMMIT
BUDAPEST, HUNGARY 21-22 MAY
Best practices & experiences from Leaders around the world
Lean Leaders Summit 2019
Number of participants:
Company name :
Contact person:
Contact e-mail
Participant Names / Position / email :
Register now:
Thank you for subscribing, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
How to develop yourself and your team to drive superior performance.
Enroll to our newsletter program to receive this and more exclusive material.
Booklet: Developing Lean Leaders
Hogyan fejlessze a csapatát és érjen el kiváló teljesítményt?
Iratkozzon fel hírlevelünkre, hogy ezt és más exkluzív anyagokat is megkaphasson.
Jegyzet: Lean vezetők fejlesztése
How to develop yourself and your team to drive superior performance.
Enroll to our newsletter program to receive this and more exclusive material.
Booklet: Developing Lean Leaders
Thank you for contacting us, you will receive the information in your e-mail.
Have a great day! ALFRA Consulting team
Lead the journey towards a successful cultural transformation that delivers superior performance.
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Imh0dHBzOi8vcGxheWVyLnZpbWVvLmNvbS92aWRlby8zMjA3NjQ0NzU/Y29sb3I9ZmZmZmZmJnRpdGxlPTAmYnlsaW5lPTAmcG9ydHJhaXQ9MCZiYWRnZT0wIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgYWxsb3dmdWxsc2NyZWVuPjwvaWZyYW1lPg==
Jak se vyvíjet sami a váš tým, abyste řídili vynikající výkon.
Jak se vyvíjet sami a váš tým, abyste řídili vynikající výkon.
Brožura: Rozvoj slabých vůdců
Learn how HR teams can strategically lead the organization transformation while developing and engaging its people in continuous improvement.
The Role of HR in the Lean Transformation
Enroll to our webinar program
Enroll to our webinar
Learn from leaders and companies at the highest level of Lean.
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Imh0dHBzOi8vcGxheWVyLnZpbWVvLmNvbS92aWRlby8zMzc1MzI4MjA/Y29sb3I9ZmZmZmZmJnRpdGxlPTAmYnlsaW5lPTAmcG9ydHJhaXQ9MCZiYWRnZT0wIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgYWxsb3dmdWxsc2NyZWVuPjwvaWZyYW1lPg==
Japan Kaizen Tour 2019
Зарегистрируйтесь сейчас:
Количество участников:
Название компании:
Контактное лицо:
Адрес электронной почты:
Фамилия, Имя, Отчество участника / Должность /Адрес электронной почты: