Lean termelés szimulátor
Saját fejlesztésű innovatív rendszer

A lean módszerek megimerése 100% -ban gyakorlatra alapozva

A szimuláció célja hogy a résztvevőket olyan valós szituációba vonja be, ahol személyesen tapasztalhatják a hagyományos munkamódszerekkel kapcsolatos mindennapi problémákat, többek közt az átfutási idővel a minőséggel, vevői és dolgozó elégedettséggel, készletekkel kapcsoltban,

A résztvevők megismerhetik lean alapelvek bevezetésnek módját és hatását, mely teljesítmény növekedéshez a minőség javulásához, a kiszállítási kondíciók könnyebb betartásához, a készletek csökkenéséhez vezet.

Lean termelés szimuláció

Tekintse meg az összefoglalót

Mitől ennyire hatékony?

A résztvevők tapasztalati úton, a folyamatok valós problémáinak feltárása után, megérthetik, hogy “miért” és “hogyan” alkalmazzák a lean módszereket. Ezáltal valóban átlátják majd az eszközök és módszerek célját, és szükségességét.

A résztvevők különböző szerepekben próbálhatják ki magukat: gyártók, anyagmozgatók, csoportvezetők, folyamatmérnök, vezérigazgató, quality mérnökök, vevői kapcsolatartók, lean szakemberek és egyéb funkciók, melynek köszönhetően a saját munkakörükön és szerepükön kívül átfog képet kaphatnak egy szervezet valós működéséről.

Szimulációs területek

Az alapvető lean koncepciótól a menedzsment rendszer teljes integrációjáig, beleértve a KPI-okkal való működési hatékonységfejlesztést.

TUDATOSSÁG MEGTEREMTÉSE

A 4 órás tevékenység célja, hogy a résztvevők elsőkézből tapasztalhassák meg a különbséget a hagyományos és a lean termelési rendszer között. Ezáltal egységes tudatosság alakul ki a szervezet különböző szintjein a rendszer hasznoságával kapcsolatban.  Ez elengedhetetlen a szervezeti szintű átalakuláshoz.

Javaslat: Érdemes a teljes menedzsmentet bevonni ebbe a szimulációba, hogy megérthessék a lean bevezetésének előnyeit minden funkcionális területen.

LEAN TERMELÉSI RENDSZER

8 órás tevékenység lehetővé teszi a folyamatos fejlesztés dinamikus kombinálását lean elvekről szóló tréninggel, és a koncepció további alkalmazásának lehetőségeiről.

A résztvevők átfogó képet kapnak arról, hogy hogyan alkalmazzák a módszereket saját fejlesztséikhez.

Ajánlott lean szakemberek és a szervezet minden egyéb funkciójában dolgozó szakemberek számára.

LEAN MENEDZSMENT TELJES KÖRŰ BEVEZETÉSE

12-24 órás szimuláció

A csoport számos olyan progresszív kihívást kap melynek következtében a magasabb teljesítmény elérése érdekében különböző fejlesztési (PDCA) kör végrehajtására lesz szükség, illetve számos lean eszköz és módszer alkalmazására nyílik lehetőség.

A Toyota működési kiválóság modelljéhez igazodva HR és Pénzügyi, valamint stratégiatervezési témákra is kiterjeszthető.

Ajánlott: Felsővezetők, lean szakemberek, középvezetők, és minden olyan szakember számára, aki a napi munkájával hozzájárul a szervezet működési hatékonyságának növeléséhez.

FELXIBILIS MEGKÖZELÍTÉS

Minden szinten ajánlott:

Felső és középvezetők, műszakvezetők, termeléstervezők, mérnökség, és operatív dolgozók.

A szimulációs módszerünk flexibilitásának köszönhetően a szimuláció célját és komplexitását a közönséghez és a megrendelő elvárásaihoz tudjuk igazítani.

A résztvevők létszáma 8-35 főig változtatható.  A létszámtól és a rendelkezésre álló időtől függően a szimuláció paraméterei rugalmasan változtathatók.

Lean Manufacturing Simulator

Szeretné megtapasztalni?

Regisztráljon a következő nyitott szimulációs rendezvényünkre!

Szeretné  cége számára megrendelni a lehetőséget?

További információért keresse csapatunkat!

Tréning, képzés, oktatás, Lean alapok, belevető oktatás, beléptető oktatás, menedzsment tréning, Standard munka, Vizuális menedzsment, TPS, TPS ház, Continuous Improvement, folyamatos fejlesztés, CI, PDCA, Plan-Do- Check-Act, átfutási idő, vevői elégedettség, dolgozói elégedettsé, Just in time, lean alapelvek, teljesítmény növelése, minőség javulás, készlet, készelt csökkenés, lean eszközök, lean módszerek, ütemidp, ciklusidő, demand, replenishment, veszteésgek, veszteség típusok,

szimuláció, szimulációs módszer, termelés szimuláció, termelés szimulátor, lean szimulátor, Training, képzések, oktatás,

Contact Us

Let us know your questions, our team will contact you briefly.

COACHING & IMPROVEMENT NEWS
Our newsletter will keep you informed about new webinars, white-papers and events related to operational excellence.
Your Information will never be shared with any third party.
Or follow us in Linkedin
Do you like our updates?
Never miss one
Or join our Newsletter
Follow us:
Calendar - Register now:
Number of participants:
Company name :
Contact person:
Contact e-mail
Participant Names / Position / email :
Thank you for subscribing, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Please, select your menu preferences:
Name:
VSM Training - 31 March, Arad
Friday -31 March
Saturday - 1 April
Thank you, we have received your preferences.
Have a great day! ALFRA Consulting team
Lean for Business Processes, 6 April - Cluj Napoca
Thursday - 6 April
Please, select your menu preferences:
Friday - 7 April
Toyota Kata In Field Training
DEVELOP YOUR LEADERS AS PROBLEM SOLVERS AND COACHES OF THE IMPROVEMENT JOURNEY
10-12 July
4-6 Arad, October
Total Productive Maintenance Workshop
SIGNIFICANT INCREASE IN OPERATIONAL AVAILABILITY BY ELIMINATING AND PREVENTING LOSSES
Special training
Thank you for registering, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Join our FREE Webinar:
TPM Overview & Benefits
Understand the Total Productive Maintenance Model and its powerful benefits.
8 February
  • 2 p.m. Madrid Time
  • 3 p.m. Bucharest Time
  • 4 p.m. Moscow Time
With Gustavo Varela
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
True Leadership is the key for a successful transformation, Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
His work have won twelve Shingo Prizes for Research Excellence. He was recently inducted into the Association of Manufacturing Excellence Hall of Fame and into the Shingo Academy.
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
Register now:
Participant Names & Positions:
Ritsuo Shingo Shop Floor Practice
Mr. Shingo will share his perspective from all the experiences of his long life in the Automotive Industry, in different leadership roles within Toyota.
Ritsuo Shingo
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Son of renowned Japanese guru Dr. Shigeo Shingo, in his +40 years in Toyota, He helped in the startup of five Toyota plants outside Japan.
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
RITSUO SHINGO
In Field Training
Ritsuo Shingo
Mr. Shingo will share his management approach in his +40 years of experience on different leadership roles within Toyota.
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
Lean For Business Processes Training
IMPROVE SERVICE DELIVERY, PRODUCTIVITY AND QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
Lean For Business Processes Training
IMPROVE DELIVERY & QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
8 Steps Problem Solving In Field Training
Arad, 23-25 October
Is your people using a common approach to solve problems at all levels?
Problem Solving In Field Training
Arad 23-25 October
Continuous Improvement can't happen without an standard approach to solve problems.
Do you have a strong team with these skills?
HR Training for Senior Management
Cluj-Napoca, 26-28 November
Key factors to:
Attract, Select, Develop & Keep the best people
JAPAN INDUSTRY BENCHMARK TOUR
5th - 9th August 2019
Experience the Kaizen spirit direct from the source to get inspired and learn from companies at the highest level of Lean
LEAN LEADERS SUMMIT 2019
BUDAPEST, HUNGARY 21-22 MAY
Best practices & experiences from Leaders around the world
LEAN LEADERS SUMMIT
BUDAPEST, HUNGARY 21-22 MAY
Best practices & experiences from Leaders around the world
Lean Leaders Summit 2019
Number of participants:
Company name :
Contact person:
Contact e-mail
Participant Names / Position / email :
Register now:
Thank you for subscribing, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
How to develop yourself and your team to drive superior performance.
Enroll to our newsletter program to receive this and more exclusive material.
Booklet: Developing Lean Leaders
Hogyan fejlessze a csapatát és érjen el kiváló teljesítményt?
Iratkozzon fel hírlevelünkre, hogy ezt és más exkluzív anyagokat is megkaphasson.
Jegyzet: Lean vezetők fejlesztése
How to develop yourself and your team to drive superior performance.
Enroll to our newsletter program to receive this and more exclusive material.
Booklet: Developing Lean Leaders
Thank you for contacting us, you will receive the information in your e-mail.
Have a great day! ALFRA Consulting team
Lead the journey towards a successful cultural transformation that delivers superior performance.
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Imh0dHBzOi8vcGxheWVyLnZpbWVvLmNvbS92aWRlby8zMjA3NjQ0NzU/Y29sb3I9ZmZmZmZmJnRpdGxlPTAmYnlsaW5lPTAmcG9ydHJhaXQ9MCZiYWRnZT0wIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgYWxsb3dmdWxsc2NyZWVuPjwvaWZyYW1lPg==
Jak se vyvíjet sami a váš tým, abyste řídili vynikající výkon.
Jak se vyvíjet sami a váš tým, abyste řídili vynikající výkon.
Brožura: Rozvoj slabých vůdců
Learn how HR teams can strategically lead the organization transformation while developing and engaging its people in continuous improvement.
The Role of HR in the Lean Transformation
Enroll to our webinar program
Learn from leaders and companies at the highest level of Lean.
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Imh0dHBzOi8vcGxheWVyLnZpbWVvLmNvbS92aWRlby8zMzc1MzI4MjA/Y29sb3I9ZmZmZmZmJnRpdGxlPTAmYnlsaW5lPTAmcG9ydHJhaXQ9MCZiYWRnZT0wIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgYWxsb3dmdWxsc2NyZWVuPjwvaWZyYW1lPg==
Japan Kaizen Tour 2019
Зарегистрируйтесь сейчас:
Количество участников:
Название компании:
Контактное лицо:
Адрес электронной почты:
Фамилия, Имя, Отчество участника / Должность /Адрес электронной почты: