A workshop célja
Április 23-án egy rendkívüli tréninget tartottunk Jeff Liker PhD., világhírű lean szakértő vezetésével. Megtudhattuk, hogy milyen kulcsfontosságú szerepe van a lean vezetőknek az igazi szervezeti szintű átalakulásban.
A lean vezetők képzési modellje mellett gyakorlatokon keresztül kerültek bemutatásra azok a fejlesztő és coaching rutinok, melyek tudományos megközelítést alkalmazva segítik a lean vezetőket abban, hogy kollégáikat is képessé tegyék a napi munka során felmerülő problémák és kihívások megoldására.
A szemináriumon különböző cégektől többek közt felsővezetők, vezérigazgatók, elnök-vezérigazgatók vettek részt, akiket az érdekelt, hogy hogyan képezhetnek olyan vezetőket, akik másokat is fejlesztenek és coachingolnak a folyamatos fejlesztés hosszú útján.
A résztvevő cégek és intézmények a teljesség igénye nélkül: Knorr-Bremse, Daimler, Nestlé, Auchan, Steelcase, BOA group, Celestica, Hovány csoport, Debreceni Egyetem.
A képzés részletei:
- Megismerhettük a lean vezetés fejlesztési modelljét valós történetek feldolgozásával
- Gyakoroltuk a fejlesztési és coaching rutinokat, melyek a problémamegoldási képességek fejlesztésére szolgálnak, amiknek birtokában a vezetők a kollégáikat fejleszthetik
- Példákon keresztük tudhattuk meg, hogyan támogassuk a napi kaizen tevékenységeket, és hogyan szervezzük meg a teljes szervezet tevékenységeit a Hoshin Kanri segítségével
Lean Leadership Development Model
További rendezvények
