Instructor: Francisco Ocejo
Descripción: comprender como aplicar los sistemas lean aplicados a la manufactura, medir y mejorar su desempeño.
Temario:

– Módulo I: Trascendencia de la Manufactura

– Módulo II: Conceptos para la Medición de la Cadena de Valor (VSM)

– Módulo III: Herramientas Lean

          – Módulo IV: Cultura Lean

Instructor: Edgar Cárdenas
Descripción: Revisar los conceptos y ejemplos de aplicación de los sistemas lean en áreas funcionales de la organización.

Temario:
– Fundamentos de la Filosofía Lean
– Métricos de Un Proceso Administrativo
– Aplicación de Sistemas en Procesos Transaccionales
– Aplicaciones Lean en áreas funcionales

Instructor: Arturo Medellín
Descripción: Comprender los elementos de la administración de las cadenas de suministro lean.

Temario:

– Historia y Antecedentes

– Mapeos de Procesos de la Cadena de Suministro

– Proveeduría

– Administración de la Cadena de Suministro (Planeación)

– Control de la Producción y Heijunka

– Transporte y Aduanas

          – Almacenaje y Surtimiento a Linea JIT

Instructor: Abel Gómez
Descripción: Revisar de manera general el modelo de excelencia the Toyota Way, y los sistemas básicos para iniciar la transformación lean a largo plazo.

Temario:
– Principios Lean
– Conceptos para la estabilidad de procesos
– Explicación del Modelo del Toyota Way
– Explicación de un roadmap estratégico para la transformación
– Estructuras de trabajo
– Revisión del despliegue de sistemas: nivel planta
– Revisión del despliegue de sistemas: área piloto

Instructor: Jeffrey K. Liker
Descripción: Comprender el Modelo de excelencia operativa y sus aplicaciones prácticas en la industria.

Temario:

– Las razones detrás de los principios del proceso de implementar Lean, y cómo convertir en prácticas estas herramientas para los facilitadores de mejora continua en su empresa.
– La importancia de un profundo conocimiento para el desarrollo de habilidades en todos los niveles de la organización apoyando la cultura de mejora continua, mostrando los casos de éxito donde se ha logrado.
– Técnicas, filosofía y ejemplos de resolución de problemas prácticos siguiendo enseñanzas de Deming, utilizando el ya conocido Planificar-Hacer-Verificar-Actuar.

Instructor: Jeffrey K. Liker
Descripción: Mostrar la importancia del Liderazgo en una transformación lean, así como el modelo de desarrollo de lideres lean.

Temario:

– El Toyota Way como un sistema: filosofía, proceso, personas y solución de problemas.
– La esencia del Sistema de Producción Toyota.
– Liderazgo lean: convertirse en un maestro y coach de la mejora continua.