PROGRAMA LEAN ONLINE

La formación en línea de Lean Manufacturing  más completa en España

SEIS CURSOS PARA LA GESTION LEAN

La formación Lean Enterprise busca un desarrollo integral de los participantes en los principios y sistemas lean,

Cubriendo como aplicar la metodología lean en: operaciones de manufactura, la cadena de suministro, áreas de soporte funcionales, y el modelo de excelencia operativa aplicada para la transformación Lean.

Esto dará a los egresados una visión global del “por qué” y el “cómo” funcionan los sistemas lean en todas las áreas de la organización.

METODOLOGÍA DEL PROGRAMA

– Módulos Multimedia Online
– Evaluaciones Online
– Análisis y Resolución de Ejercicios
– Casos de Implementación
– Videos de aplicación de sistemas y herramientas

Esta formación aplica para el proceso de

Certificación por «The Toyota Way Academy»

TWA

DESCRIPCIÓN DE LOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN

1.- Lean Manufacturing
Con Francisco Ocejo
Adquiere un conocimiento profundo en los principios Lean en Manufactura
2.- Introducción a Lean Office
Con Edgar Cárdenas
Conoce sobre las aplicaciones de Lean en entornos transaccionales (servicios y funciones administrativas).
3.- Lean Supply Chain
Con Arturo Medellín
Conoce los elementos principales de una cadena de suministro Lean
4.- Despliegue de la Estrategia Lean
Con Abel Goméz
Conozca los puntos clave para el despliegue de una exitosa estrategia Lean
5.- Ejemplos Prácticos del Toyota Way
Con Jeffrey K. Liker
Casos reales de los principios del Toyota Way aplicados en diferentes empresas.
6.- Liderazgo Lean
Con Jeffrey K Liker
Comprenda las fases del modelo de Liderazgo Lean

CONTENIDO DEL PROGRAMA

1. LEAN MANUFACTURING PRACTITIONER CERTIFICATION

Instructor: Francisco Ocejo
Descripción: comprender como aplicar los sistemas lean aplicados a la manufactura, medir y mejorar su desempeño.
Temario:

      – Módulo I: Trascendencia de la Manufactura
      – Módulo II: Conceptos para la Medición de la Cadena de Valor (VSM)
      – Módulo III: Herramientas Lean
              – Módulo IV: Cultura Lean
2. LEAN OFFICE APPLICATIONS OVERVIEW

Instructor: Edgar Cárdenas
Descripción: Revisar los conceptos y ejemplos de aplicación de los sistemas lean en áreas funcionales de la organización.

Temario:
– Fundamentos de la Filosofía Lean
– Métricos de Un Proceso Administrativo
– Aplicación de Sistemas en Procesos Transaccionales
– Aplicaciones Lean en áreas funcionales

3. LEAN SUPPLY CHAIN TRAINING

Instructor: Arturo Medellín
Descripción: Comprender los elementos de la administración de las cadenas de suministro lean.

Temario:

      – Historia y Antecedentes
      – Mapeos de Procesos de la Cadena de Suministro
      – Proveeduría
      – Administración de la Cadena de Suministro (Planeación)
      – Control de la Producción y Heijunka
      – Transporte y Aduanas
              – Almacenaje y Surtimiento a Linea JIT
4. LEAN DEPLOYMENT OVERVIEW

Instructor: Abel Gómez
Descripción: Revisar de manera general el modelo de excelencia the Toyota Way, y los sistemas básicos para iniciar la transformación lean a largo plazo.

Temario:
– Principios Lean
– Conceptos para la estabilidad de procesos
– Explicación del Modelo del Toyota Way
– Explicación de un roadmap estratégico para la transformación
– Estructuras de trabajo
– Revisión del despliegue de sistemas: nivel planta
– Revisión del despliegue de sistemas: área piloto

5. PRACTICAL EXAMPLES OF THE TOYOTA WAY

Instructor: Jeffrey K. Liker
Descripción: Comprender el Modelo de excelencia operativa y sus aplicaciones prácticas en la industria.

Temario:

– Las razones detrás de los principios del proceso de implementar Lean, y cómo convertir en prácticas estas herramientas para los facilitadores de mejora continua en su empresa.
– La importancia de un profundo conocimiento para el desarrollo de habilidades en todos los niveles de la organización apoyando la cultura de mejora continua, mostrando los casos de éxito donde se ha logrado.
– Técnicas, filosofía y ejemplos de resolución de problemas prácticos siguiendo enseñanzas de Deming, utilizando el ya conocido Planificar-Hacer-Verificar-Actuar.

6. LEAN LEADERSHIP

Instructor: Jeffrey K. Liker
Descripción: Mostrar la importancia del Liderazgo en una transformación lean, así como el modelo de desarrollo de lideres lean.

Temario:

      – El Toyota Way como un sistema: filosofía, proceso, personas y solución de problemas.
      – La esencia del Sistema de Producción Toyota.
      – Liderazgo lean: convertirse en un maestro y coach de la mejora continua.

Enfocado a:

Nuestros principales estudiantes son ingenieros, gerentes, líderes de proyecto y profesionales en áreas afines a Calidad, Ingeniería, Capacitación, Logística; que buscan entender la filosofía de lean, para desplegar e implementar los esfuerzos de mejora en diferentes áreas de organización.

Industrias Recomendadas:

Manufactura (Automotriz, Aeroespacial, Alimentos, Electronicos..) y Servicios ( Bancarios, IT, Gestión de Proyectos & servicios profesionales ).

Duración e Idioma:

4 Meses  – Español

COMENTARIOS DE NUESTROS PARTICIPANTES

  • En cuanto a enfoque, ¿Cuál ha sido la mayor diferencia que ha percibido de este a comparación con otros cursos?

    Cuando me inscribí en este curso, pensé que iba a adquirir conocimiento en una serie de herramientas técnicas que me facilitarían mi trabajo, lo cual, sucede en la mayoría de seminarios. Sin embargo, en este caso, es evidente que se le ha dado al curso un enfoque integral y en mi opinión, sistémico. El curso más allá de ofrecer el conocimiento sobre unas herramientas, ayudó a cambiar la forma de pensar en relación con la organización del trabajo.

    MAURICIO CARBALLO Gerente R.H. de Banco Popular - Costa Rica
  • ¿Cuáles son los principios lean que planea implementar o ha implementado en su organización? Todo lo referente al cambio cultural a todos los niveles y, especialmente, lo referente a la participación e implicación de todos en la mejora continua, la aportación de los operarios y los Gemba walks creo que han sido un descubrimiento.

    ¿Cómo considera el conocimiento de los instructores en los módulos y webinars? El conocimiento de los instructores es muy alto, ya se lo he comentado a ellos, y la manera en la que explican las cosas es muy pedagógica y entretenida. En lo referente a webinars también es muy positivo y cómodo para seguir el curso.

    Federico Alonso Black Belt - Exide Technologies –España
  • En su opinión ¿Cuáles son los beneficios de mayor valor que ha recibido de la modalidad online de este curso? Definitivamente la posibilidad de poder tomarlo de acuerdo a la disponibilidad de mi tiempo y sin necesidad de trasladarme. Tener a mi alcance capacitación de primer nivel y a un costo bastante razonable.

    ¿Encontró algo diferente o que estaba omitiendo en su estrategia de mejora continua? Por supuesto, a lo largo del Diplomado aprendí y comprendí las herramientas y los principios Lean cuyo campo de aplicación se extiende hasta la vida propia. Me dieron las bases para seguir aprendiendo y mejorando día a día.

    Pedro Rodriguez Rodriguez Moron & Cia. - Director Oficina Guerrero - México

INSTRUCTORES DEL PROGRAMA

Jeffrey K. Liker
Jeffrey K. Liker

Autor del best seller “The Toyota Way”, ha recibido 9 Shingo Prizes por excelencia en investigación.

Francisco Ocejo
Francisco Ocejo

+10 años de Experiencia implementando Lean en Canada, EEUU, Mexico, Central y Europa

Edgar Cárdenas
Edgar Cárdenas

-Líder de implantación Lean en procesos de Negocio (Lean Office) ha trabajado en diferentes culturas de América y Europa.

Arturo Medellin
Arturo Medellin

+20 años en cadenas de suministro Lean con implementaciones exitosas en México, Brasil, Puerto Rico, India, Inglaterra, Irlanda y Estados Unidos.

Abel Gómez
Abel Gómez

Ex Director del Instituto Shingo Prize Mexico, +10 años de experiencia en funciones como Plant Manager, Operations Manager, Production and Quality Manager.

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