daily-management-banner
value-stream-mapping-inteva-1

Managementul Sistemului & Optimizarea Procesului

Funcția de inginer industrial este responsabilă de dezvoltarea metodelor mai bune de a desfășura munca oferind suport ariilor precum management, producție, logistică, sisteme de sănătate, ergonomie. Acest workshop de 3 zile reprezintă o metodă practică de a prezenta elementele de bază pe care funcția de inginer industrial trebuie să le înțeleagă pe deplin pentru a putea oferi suport organizației.

Rezultatele Așteptate:

Concepte IE
Concepte IE

Învățați conceptele de inginerie industrială și metode precum ergonomie, managementul timpului, proiectare, proiectarea producției.

Cunoștințe Practice
Cunoștințe Practice

Învățați cum să folosiți cunoștințele în sarcinile zilnice, proiectarea fluxului de lucru ergonomic și evaluarea eficienței.

Îmbunătățirea Procesului
Îmbunătățirea Procesului

Învățați cum să proiectați un proces de asamblare și cum să-l dezvoltați într-un sistem de producție eficient.

Inginerie Industrială – Cunoștințe:

Planificarea Producției din perspectiva Ingineriei Industriale
  • Proiectarea Producției și a Asamblării (DFMA)
  • Planificarea Ciclului de Viață Produsului (PLCP)
  • Flow Oriented Layout (FOL)
Ergonomia la Locul de Muncă
  • Factorii umani și sistemele de producție
  • Relația ergonomiei și a eficienței
  • Ergo-check
Timp & Analiza Lucrului
  • Metode (MTM, Stopwatch,)
  • Unelte
  • Vizualizarea Volumului de muncă
Planificarea și Scalarea Proceselor
  • Proiectarea Postului de Lucru
  • Optimizarea metodei de Asamblare
  • Secvență corectă de automatizare
Planificarea și optimizarea Layout-ului
  • Matricea Comparativă a Layout-ului
  • Indicele Costurilor de Fabricație
  • Workshop-uri de Optimizarea a Fabricației
Roluri de Inginerie Industrială în organizație
  • Planificarea Producției
  • Rutare
  • Calcularea Costurilor de Producție
tk-at-tac-16

Instruiți de Consultanți Lean

laszlo-circle

László Seres

Operational Excellence Trainer & Coach

László deține experiență profundă în industria auto din diferite țări (Germania, Ungaria, România), de la nivel mediu, la poziția de Manager EMEA. El a fost responsabil de oferirea suportului și de stabilirea diferitelor funcții precum Inginerie Industrială, Mentenanță, Excelență Operațională, cu focus pe dezvoltarea oamenilor și a echipelor din aceste zone.

Trajectory Highlights - Extinde Biografia

László deține 10 ani de experiență lucrând în diferite țări ca Ungaria, Germania, Spania, România, Macedonia și Ucraina lucrând pentru companii ca BOSCH, TAKATA sau Joyson Safety Systems

El a antrenat oameni în întreaga organizație pentru a asigura îmbunătățirea continuă proactivă și atitudinea de problem solving.

El este Co-fundatorul programului Lean Process Development Engineer la Universitatea din Miskolc.

Expertiza principală:

  • Dezvoltarea oamenilor cu metoda Coaching & Improvement Kata
  • Programe de dezvoltarea a Problem Solving & Coaching
  • Suport pentru implementarea sistemului TPM
  • Planificarea sistemului de producție, Inginerie Industrială , Managementul Flowului de Materiale & Informații
edgar-circle-profile-picture

Edgar Cardenas

Lean Advisor & Coach – Europe Operations Director

Edgar deține experiență multiculturală (România, Ungaria, Rusia, Mexic, Columbia, Spania, SUA…) oferind suport companiilor în călătoria de îmbunătățire bazată pe dezvoltarea echipelor pentru a îmbunătăți calitatea oamenilor și a proceselor, în diferite industrii precum: componente auto, Fabricație de Electronice, Aerospațial, Mâncare & Băuturi, Materiale Plastice, Centre de Servicii, Servicii Logistice, printre altele.

Trajectory Highlights - Extinde Biografia
  • Edgar deține experiență ca și coach lean de peste 10 ani, și conduce operațiunile Europene ALFRA din 2014, dezvoltând organizații în țări ca Spania, România, Rusia, sau Ungaria. Recent, el a oferit suport companiilor ca Bosch, Hino Motors, Mercedes Benz, Kimball, Zebra technologies, Takata, Inteva Products, Dawn Foods, BOA, Mars, Rubbermaid, Faist Group, Emerson, Exide, Harsha Engineers, Steelcase.
  • Edgar este consultant pentru diferite organizații la nivel de conducere, oferind suport în limbi precum Engleză, Spaniolă și Română.
  • Din 2012, Edgar dezvoltă antrenori folosind abordarea Toyota Kata, creând capabilitate în cadrul companiilor.
  • El este un vorbitor operațional de excelență la Conferințe și Summituri internaționale de Lean.
  • El a dezvoltat și antrenat peste 1000 de manageri și lideri în filozofia Lean de Management.
  • Certificat ca Practicant Lean & Six Sigma s Black Belt de către IIE, Atlanta , Georgia.
  • Diplomă de Licență în Inginerie Industrială & Management de la Universidad Autonoma de Nuevo Leon.
  • Edgar a fost antrenat și dezvoltat profesional de către lideri renumiți ca: Ritsuo Shingo (Fost Președinte Toyota), PhD. Jeffrey Liker (The Toyota Way), Gary Convis (Fost VP al Toyota N.A. )

Vreți să mergeți mai departe? Putem să vă răspundem la orice întrebare.

Industrial Engineering, IE, process optimization, process improvement, time measurement, ergonomics training, ergocheck, Layout optimization, Layout design, MTM, motion analysis

Contact Us

Let us know your questions, our team will contact you briefly.