TRAINING – DEZVOLTAREA INGINERIEI INDUSTRIALE
Managementul Sistemului & Optimizarea Procesului
Funcția de inginer industrial este responsabilă de dezvoltarea metodelor mai bune de a desfășura munca oferind suport ariilor precum management, producție, logistică, sisteme de sănătate, ergonomie. Acest workshop de 3 zile reprezintă o metodă practică de a prezenta elementele de bază pe care funcția de inginer industrial trebuie să le înțeleagă pe deplin pentru a putea oferi suport organizației.
Rezultatele Așteptate:
Concepte IE
Învățați conceptele de inginerie industrială și metode precum ergonomie, managementul timpului, proiectare, proiectarea producției.
Cunoștințe Practice
Învățați cum să folosiți cunoștințele în sarcinile zilnice, proiectarea fluxului de lucru ergonomic si evaluarea eficienței.
Îmbunătățirea Procesului
Învățați cum să proiectați un proces de asamblare și cum să-l dezvoltați într-un sistem de producție eficient.
Cine trebuie să participe?
Ingineri, Ingineri Industriali, Lideri, Lideri din Producție, Manageri de Porducție, Manageri Lean,
De ce să participați?
-
Învățați elementele de bază pe care funcția de inginer industrial trebuie să le înțeleagă pe deplin pentru a sprijini organizația.
- Învățați concepte și metode IE într-un mod practic.
- Învățați cum să proiectați un proces de asamblare și cum să îl dezvoltați într-un sistem de asamblare eficient.
- Participanții vor putea folosi cunoștințele cu privire la sarcinile lor zilnice, fiind capabili să proiecteze fluxuri de lucru ergonomice și sigure, dispunerea optimizată și fluxul de materiale (transport și spațiu) și să le evalueze eficiența.
Inginerie Industrială – Cunoștințe și Concepte:
- Proiectarea Producției și a Asamblării (DFMA)
- Planificarea Ciclului de Viață Produsului (PLCP)
- Flow Oriented Layout (FOL)
- Factorii umani și sistemele de producție
- Relația ergonomiei și a eficienței
- Ergo-check
- Metode (MTM, Stopwatch,)
- Unelte
- Vizualizarea Volumului de muncă
- Proiectarea Postului de Lucru
- Optimizarea metodei de Asamblare
- Secvență corectă de automatizare
- Matricea Comparativă a Layout-ului
- Indicele Costurilor de Fabricație
- Workshop-uri de Optimizarea a Fabricației
- Planificarea Producției
- Rutare
- Calcularea Costurilor de Producție
Instruiți de Consultanți Lean
László Seres
Operational Excellence Trainer & Coach
László deține experiență profundă în industria auto din diferite țări (Germania, Ungaria, România), de la nivel mediu, la poziția de Manager EMEA. El a fost responsabil de oferirea suportului și de stabilirea diferitelor funcții precum Inginerie Industrială, Mentenanță, Excelență Operațională, cu focus pe dezvoltarea oamenilor și a echipelor din aceste zone.
László are 10 ani de experiență lucrând în diferite țări ca Ungaria, Germania, Spania, România, Macedonia și Ucraina lucrând pentru companii ca BOSCH, TAKATA sau Joyson Safety Systems
El a antrenat oameni în întreaga organizație pentru a asigura îmbunătățirea continuă proactivă și atitudinea de problem solving.
El este Co-fundatorul programului Lean Process Development Engineer la Universitatea din Miskolc.
Expertiza principală:
- Dezvoltarea oamenilor cu metoda Coaching & Improvement Kata
- Programe de dezvoltarea a Problem Solving & Coaching
- Suport pentru implementarea sistemului TPM
- Planificarea sistemului de producție, Inginerie Industrială , Managementul Flowului de Materiale & Informații
Edgar Cardenas
Lean Advisor & Coach – Europe Operations Director
Edgar deține experiență multiculturală (România, Ungaria, Rusia, Mexic, Columbia, Spania, SUA…) oferind suport companiilor în călătoria de îmbunătățire bazată pe dezvoltarea echipelor pentru a îmbunătăți calitatea oamenilor și a proceselor, în diferite industrii precum: componente auto, Fabricație de Electronice, Aerospațial, Mâncare & Băuturi, Materiale Plastice, Centre de Servicii, Servicii Logistice, printre altele.
- Edgar deține experiență ca și coach lean de peste 10 ani, și conduce operațiunile Europene ALFRA din 2014, dezvoltând organizații în țări ca Spania, România, Rusia, sau Ungaria. Recent, el a oferit suport companiilor ca Bosch, Hino Motors, Mercedes Benz, Kimball, Zebra technologies, Takata, Inteva Products, Dawn Foods, BOA, Mars, Rubbermaid, Faist Group, Emerson, Exide, Harsha Engineers, Steelcase.
- Edgar este consultant pentru diferite organizații la nivel de conducere, oferind suport în limbi precum Engleză, Spaniolă și Română.
- Din 2012, Edgar dezvoltă antrenori folosind abordarea Toyota Kata, creând capabilitate în cadrul companiilor.
- El este un vorbitor operațional de excelență la Conferințe și Summituri internaționale de Lean.
- El a dezvoltat și antrenat peste 1000 de manageri și lideri în filozofia Lean de Management.
- Certificat ca Practicant Lean & Six Sigma s Black Belt de către IIE, Atlanta , Georgia.
- Diplomă de Licență în Inginerie Industrială & Management de la Universidad Autonoma de Nuevo Leon.
- Edgar a fost antrenat și dezvoltat profesional de către lideri renumiți ca: Ritsuo Shingo (Fost Președinte Toyota), PhD. Jeffrey Liker (The Toyota Way), Gary Convis (Fost VP al Toyota N.A. )
Vreți să mergeți mai departe? Putem să vă răspundem la orice întrebare.
Industrial Engineering, IE, process optimization, process improvement, time measurement, ergonomics training, ergocheck, Layout optimization, Layout design, MTM, motion analysis
