smed-training

Quick Change Over (SMED)

In Field Training

Îmbunătățirea timpului de changeover pentru a crește flexibilitatea.

Changeover = reprezintă timpul de trecere de la ultima piesă a unui lot de producție la prima piesă bună a următorului lot de producție.

traditional-changeover
Description of a Traditional Changeover

Single Minute Exchange of Die (SMED) este o metodă dezvoltată de Shigeo Shingo și o piatră de temelie pentru producția Just in Time, inițial pare să reducă timpul de changeover în mai puțin de 10 minute , astăzi această abordare este utilizată pentru a îmbunătăți tot felul de activități de setare.

In Field Training: vom învăța și practica în zona de proces

Activități în zona de proces

Exersați pașii SMED pentru a reduce timpul pentru procesele selectate.

Exerciții de grup

Învățați alături participanți din alte industrii și schimbați experiențe

Exemple de cazuri

Exemple de implementare și exerciții clare pentru a clarifica metoda.

DETALIILE TRAININGULUI

Cine ar trebui să participe: manageri superiori, lideri și manageri intermediari care sunt interesați să îmbunătățească flexibilitatea proceselor lor pentru a-și servi mai bine clienții.

BENEFICII

Configurările rapide vă va permite să:

  • Reduceți activitatea în proces și finalizați un inventar bun

  • Produceți loturi mai mici de produse mai variate

  • Reduceți timpul de livrare pentru a servi clienții mai repede

  • Instaurați sentimentul de urgență echipei dvs.

ABORDARE

Abordare: Participanții se vor împărți în echipe pentru a desfășura activități în zona de proces și pentru a exersa conceptele, lucrând în procese reale cu un coaching furnizat pe parcursul pașilor.

Obiectiv: înțelegeți conceptul și implementarea practică a SMED pentru a stabili bazele pentru producția Just in Time și o disponibilitate mai mare a echipamentelor.

Abilități care trebuie practicate în timpul workshopului:

-Metoda celor 4 pași pentru a analiza și îmbunătăți procesul de changeover

-Cum să ușurăm și să simplificăm orice proces pentru a reduce timpul de inactivitate.

-Calculați economiile și impactul asupra reducerii changeoverului în timp.

Agenda:

Majoritatea conceptelor sunt însoțite de exerciții practice sau exerciții la nivel de zonă de proces.

  • Lean Management și nevoia de flexibilitate

  • Background-ul SMED, piatra de temelie pentru Just in Time

  • Calculul beneficiilor operaționale de la changeover-ului rapid.

  • Indicator de flexibilitate: fiecare piesă Fiecare interval

  • Metodologie SMED

  • Clasificarea activităților dintr-un changeover

  • Definiți pașii de configurare

  • Separați activitățile interne de activitățile externe

  • Pregătiți toate activitățile externe

  • Transformarea activităților interne în activități externe

  • Optimizarea activităților interne

  • Cerințe pentru a permite changeoverul rapid

  • Standardizare, 5s și management vizual

  • Abordare PDCA pentru reducerea changeover-ului în timp

  • Legătura cu sistemul de producție și sistemul Pull

  • Îmbunătățirea continuă

Procesul SMED

  • 1) Documentați și clasificați activitățile

    Documentați o configurare „Dry-Run” și separați evenimentele în configurare internă și configurare externă

  • 2) Transformați activități interne în externe

    Convertiți orice evenimente de configurare interne în evenimente de configurare externe utilizând metode concentrate, proiectate.

  • 3) Simplificați evenimentele interne

    Standardizați activitățile pentru a simplifica, reduce și elimina sarcinile.

  • 4) Eliminarea ajustărilor și a încercărilor

    Transformați intuiția și ghicitul în date și setări, eliminarea 100% a rulărilor de probă

smed-images

VREȚI SĂ MERGEȚI MAI DEPARTE? PUTEM RĂSPUNDE LA ORICE ÎNTREBARE

SMED, Set up, Quick Change over, Zero Change over, one touch Exchange of Die, Single Minute exchange of die, Changeover, Setup Rapid, Quick Setup, Reducerea timpului de reglare

Contact Us

Let us know your questions, our team will contact you briefly.