IN-FIELD TRAINING
Îmbunătățirea timpului de changeover pentru a crește flexibilitatea.
13-15 Mai 2025
Data: 13-15 Mai 2025
Limba: Română
Cine ar trebui să participe: manageri superiori, lideri și manageri intermediari care sunt interesați să îmbunătățească flexibilitatea proceselor lor pentru a-și servi mai bine clienții.
Agenda:
Majoritatea conceptelor sunt însoțite de exerciții practice sau exerciții la nivel de zonă de proces.
-
Lean Management și nevoia de flexibilitate
-
Background-ul SMED, piatra de temelie pentru Just in Time
-
Calculul beneficiilor operaționale de la changeover-ului rapid.
-
Indicator de flexibilitate: fiecare piesă Fiecare interval
-
Metodologie SMED
-
Clasificarea activităților dintr-un changeover
-
Definiți pașii de configurare
-
Separați activitățile interne de activitățile externe
-
Pregătiți toate activitățile externe
-
Transformarea activităților interne în activități externe
-
Optimizarea activităților interne
-
Cerințe pentru a permite changeoverul rapid
-
Standardizare, 5s și management vizual
-
Abordare PDCA pentru reducerea changeover-ului în timp
-
Legătura cu sistemul de producție și sistemul Pull
-
Îmbunătățirea continuă
Configurările rapide vă va permite să:
-
Reduceți activitatea în proces și finalizați un inventar bun
-
Produceți loturi mai mici de produse mai variate
-
Reduceți timpul de livrare pentru a servi clienții mai repede
-
Instaurați sentimentul de urgență echipei dvs.
Abordare: Participanții se vor împărți în echipe pentru a desfășura activități în zona de proces și pentru a exersa conceptele, lucrând în procese reale cu un coaching furnizat pe parcursul pașilor.
Obiectiv: înțelegeți conceptul și implementarea practică a SMED pentru a stabili bazele pentru producția Just in Time și o disponibilitate mai mare a echipamentelor.
Abilități care trebuie practicate în timpul workshopului:
-Metoda celor 4 pași pentru a analiza și îmbunătăți procesul de changeover
-Cum să ușurăm și să simplificăm orice proces pentru a reduce timpul de inactivitate.
-Calculați economiile și impactul asupra reducerii changeoverului în timp.
Fabrica Gazdă: Inteva Products – Salonta, Romania
Inteva Products Salonta produce zăvoare, regulatoare de geam și cabluri mecanice pentru mai mulți producători de automobile de clasă mondială.
Changeover = reprezintă timpul de trecere de la ultima piesă a unui lot de producție la prima piesă bună a următorului lot de producție.
Single Minute Exchange of Die (SMED) este o metodă dezvoltată de Shigeo Shingo și o piatră de temelie pentru producția Just in Time, inițial pare să reducă timpul de changeover în mai puțin de 10 minute , astăzi această abordare este utilizată pentru a îmbunătăți tot felul de activități de setare.
In Field Training: vom învăța și practica în zona de proces
Activități în zona de proces
Exersați pașii SMED pentru a reduce timpul pentru procesele selectate.
Exerciții de grup
Învățați alături participanți din alte industrii și schimbați experiențe
Exemple de cazuri
Exemple de implementare și exerciții clare pentru a clarifica metoda.
Procesul SMED
-
1) Documentați și clasificați activitățile
Documentați o configurare „Dry-Run” și separați evenimentele în configurare internă și configurare externă
-
2) Transformați activități interne în externe
Convertiți orice evenimente de configurare interne în evenimente de configurare externe utilizând metode concentrate, proiectate.
-
3) Simplificați evenimentele interne
Standardizați activitățile pentru a simplifica, reduce și elimina sarcinile.
-
4) Eliminarea ajustărilor și a încercărilor
Transformați intuiția și ghicitul în date și setări, eliminarea 100% a rulărilor de probă
VREȚI SĂ MERGEȚI MAI DEPARTE? PUTEM RĂSPUNDE LA ORICE ÎNTREBARE
SMED, Set up, Quick Change over, Zero Change over, one touch Exchange of Die, Single Minute exchange of die, Changeover, Setup Rapid, Quick Setup, Reducerea timpului de reglare
