8D – Problem Analysis and Solving Training
Practicați cum să identificați, să analizați, să rezolvați și să preveniți problemele.
In-field Training
O frustrare majoră pentru companii este eșecul de a rezolva problemele recurente, chiar și atunci când implementează contramăsuri, problemele reapar.
Companiile trebuie să aibă abilități puternice și consistente precum:
- Mijloace de vizualizare și prioritizare rapidă a problemelor
- Abilități de analiză pentru a înțelege și rezolva problema
- Validarea factorilor care creează problema (cauza sistemică a rădăcinii).
- Disciplina pentru a verifica acțiunile și rezultatele
- Acțiuni de îmbunătățire pentru a preveni problemele viitoare.
Companiile trebuie să aibă abilități puternice și consistente precum:
- Mijloace de vizualizare și prioritizare rapidă a problemelor
- Abilități de analiză pentru a înțelege și rezolva problema
- Validarea factorilor care creează problema (cauza sistemică a rădăcinii).
- Disciplina pentru a verifica acțiunile și rezultatele
- Acțiuni de îmbunătățire pentru a preveni problemele viitoare.
Acest training de Problem Solving va oferi participanților fundamentele necesare pentru a începe primii pași ai implementării 8D – Problem Analysis and Solving și pentru a analiza cele mai bune practici utilizate de Toyota și de alți producători.
Aflați cum puteți preveni, identifica analiza și rezolva problemele din cadrul companiei voastre.
Exerciții în zona de producție
Vom desfășura activități direct în zona de producție.
Exemple de cazuri reale
Vom discuta exemple de implementări din cadrul altor companii.
Muncă în echipă + ghid pentru propria implementare
Vom desfășura exerciții în echipă și planul pentru propria implementare.
Explain the concept and practical implementation of the 8 steps process, in order to learn how to identify, analyze, solve, and prevent problems.
Durata trainingului: 3 zile
Destinat pentru: Manageri Generali, Manageri și Lideri în Mentenanță, Producție, Inginerie și Îmbunătățire Continuă
Ce vom practica:
- Atitudinea managementului reality-based (cele 3 realuri)
- Disciplină și logică pentru analizarea problemelor
- Identificarea eficientă a cauzei principale și implementarea acțiunilor preventive
- Evaluarea rezultatelor și a procesului folosit pentru obținerea rezultatelor
- Îmbunătățiți-vă metoda actuală de Problem Solving pentru a include un mod fiabil de a identifica problemele, cauzele rădăcinii și de a elimina problemele sistematice.
- Puneți în practică pașii pentru a conduce Problem Solving în propriile procese.
- Îmbunătățiți disciplina și logica pentru a analiza problemele
- Identificați în mod eficient cauza principală și implementați acțiuni preventive
- Evaluează rezultatele și procesele utilizate pentru a obține aceste rezultate
Participanții se vor împărți în echipe pentru a desfășura activități în zona de producție și pentru a exersa conceptele, lucrând cu procese și probleme reale, primind instruire pe parcursul pașilor.
Instructed by seasoned Lean Coaches
Edgar Cardenas
Lean Advisor & Coach – Europe Operations Director
Edgar has worked the last years in countries like Romania, Hungary, Russia, Mexico, Colombia, Spain and USA…, providing support to companies on their improvement journey based on developing teams to improve the quality of people & processes, in several industries including: Automotive, Electronics manufacturing, Food & Beverages, Plastics, Shared Service Centers, logistic services, among others.
He recently provide support to companies like Bosch, Hino Motors, Mercedes Benz, Kimball, Zebra technologies, Takata, Inteva Products, Dawn Foods, BOA, Mars, Rubbermaid, Faist Group, Emerson, Exide, Harsha Engineers, Steelcase..
-
Lean for Business Processes corporate trainer for several companies
-
Operational Excellence speaker at several international Lean Conferences & Summits.
-
He has developed in Lean Management over 1000 managers & leaders
-
Certified as Lean Practitioner & Six Sigma´s Black Belt by the IIE, Atlanta , Georgia.
-
Edgar has received direct coaching and professional development from renowned leaders like:, Ritsuo Shingo (Former Toyota President ), PhD. Jeffrey Liker (The Toyota Way), Gary Convis (Former VP at Toyota N.A. )
VREȚI SĂ MERGEȚI MAI DEPARTE? PUTEM RĂSPUNDE LA ORICE ÎNTREBARE
Lean Manufacturing, 5s, Visual management, 8D Problem Solving, Problem Solving Training, 8D Training, Curs 8D, training 8D, PDCA training, 8D Principles, Problem Solving Principles, Problem Solving Implementation, Lean Training
