Evaluarea Lean Management

The Toyota Way – Journey to True North

Călătoria Lean

După treizeci de ani de experiență cu programe Lean, modelate inițial după Sistemul de Producție Toyota, există multe victorii de sărbătorit, cu rezultate uimitoare, dar de asemenea și multe dezamăgiri. Victoriile provin de obicei din proiecte individuale care au modelat procesele după conceptul Lean, reducând stocuri, eliberând spațiu, crescând productivitatea, îmbunătățind calitatea și îmbunătățind livrarea la timp către clienți. Dezamăgirea provine de la eșecul de a susține noile procese Lean, care sunt foarte promițătoare.

De asemenea, am văzut multe compartimente individuale și în cazuri rare, companii întregi, care au trecut mai departe decât poveștile de succes izolate. În aceste cazuri, găsim întotdeauna lideri de excepție din vârf, cu un angajament profund pentru dezvoltarea oamenilor și a culturii pentru a atinge excelența susținută.

DESPRE EVALUARE

Unul dintre primii pași în trecerea de la instrumentele Lean conduse de experți la construirea unei culturi de excelență continuă este înțelegerea diferențelor dintre condiția în care vă aflați și condiția în care v-ați putea afla. Acest lucru necesită o viziune și o evaluare realistă a condiției acutale.

Evaluarea proiectată de noi se concentrează holistic pe ceea ce noi numim modelul 4P:

  • Filozofie (Gândirea pe termen lung spre o viziune de excelență)
  • Procese (Stabilitate, livrare consecventă a ceea ce vrea clientul și când își dorește acesta)
  • Oameni (Respectatați și îndrumați pentru a deveni dezvoltatori de proces, atingând obiectivele provocatoare)
  • Rezolvarea problemelor (Cu ajutorul modelului Plan-Do-Check-Act, inovând spre o viziune de excelență)

PAȘII DE EVALUARE TOYOTA WAY:

  • 1) PRE-LUCRU:

    Examinăm compania/trecutul acesteia, rezultatele din ultimii 3 ani și obiectivele sale viitoare.

  • 2) EVALUAREA DESFĂȘURĂRII CELOR 4P:

    Noi căutăm dovezi în întreaga organizație (toate nivelurile și funcțiile) pentru sisteme și instrumente instituite și comportamentele care rezultă din prezența acestora.

  • 3) ANALIZA PUNCTELOR FORTE ȘI A CELOR SLABE:

    Conform modelului Toyota Way, vom analiza atât lacunele cât și avantajele pe care firma le are, de aici vom începe dezvoltarea foii de parcurs.

  • 4) RAPORT DE EVALUARE:

    Un raport scris, profund și detaliat, cu privire la rezultatele evaluării, împărțite pe categorii de principii și sisteme, explicând cauzele punctelor slabe și a punctelor forte.

  • 5) FOAIA DE PARCURS A TRANSFORMĂRII

    Una dintre cele mai importante livrabile a acestei călătorii este Foaia de parcurs realizată pentru pornirea sau alinierea călătoriei Lean cu eforturile actuale ale companiei; noi vă ghidăm în prima etapă de aplicare cu un plan mai detaliat.

Împreună cele 4P concep o organizație dinamică și adaptabilă. Această evaluare, bazată pe modelul holistic, va dezvălui decalaje între zona în care vă aflați și zona în care doriți să fiți.

Noi includem, de asemenea, recomandări specifice și dacă se dorește, training pentru a facilita călătoria. Este nevoie de un angajament al conducerii spre a crede cu pasiune în această viziune. Noi vă putem ajuta să cristalizăm această viziune și să vă îndrumăm cu pașii necesari pentru a ajunge acolo.

DE CE O EVALUARE OPERAȚIONALĂ?

Companiile de succes înțeleg faptul că îmbunătățirea și inovarea necesită o busolă strategică, care va conduce și alinia toate eforturile de a construi o structură durabilă, altfel inițiativele izolate nu vor dura mult timp în dinamica normală a activității unei firme.

Politicile, procedurile și documentele sunt importante, dar nu descriu situația reală a unei companii. Noi înțelegem situația reală a culturii întreprinderii, pe baza comportamentului angajatului în cadrul unor factori specifici (acest lucru nu poate fi pretins a fi fals). Atunci vom înțelege ce sisteme trebuie să fie puse în aplicare pentru a obține comportamentul dorit de asociați.

Livrabilul final este reprezentat de o foaie de parcurs strategic adaptată pentru compania dumneavoastră pentru a porni/reorganiza o călătorie de transformare a culturii și înțelegerii beneficiilor potențiale (culturale și financiare) pe termen scurt și lung.

CONTACTEAZĂ-NE

PRIMEȘTE UN EXEMPLU DE CAZ DE LA O EVALUARE REALĂ

VREI SĂ ȘTII MAI MULTE DESPRE ACEASTA?

PROGRAMĂM O CONVORBIRE TELEFONICĂ CU ECHIPA NOASTRĂ DE CONSULTANȚĂ.

Contact Us

Let us know your questions, our team will contact you briefly.

COACHING & IMPROVEMENT NEWS
Our newsletter will keep you informed about new webinars, white-papers and events related to operational excellence.
Your Information will never be shared with any third party.
Or follow us in Linkedin
Do you like our updates?
Never miss one
Or join our Newsletter
Follow us:
Calendar - Register now:
Number of participants:
Company name :
Contact person:
Contact e-mail
Participant Names / Position / email :
Thank you for subscribing, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Please, select your menu preferences:
Name:
VSM Training - 31 March, Arad
Friday -31 March
Saturday - 1 April
Thank you, we have received your preferences.
Have a great day! ALFRA Consulting team
Lean for Business Processes, 6 April - Cluj Napoca
Thursday - 6 April
Please, select your menu preferences:
Friday - 7 April
Toyota Kata In Field Training
DEVELOP YOUR LEADERS AS PROBLEM SOLVERS AND COACHES OF THE IMPROVEMENT JOURNEY
10-12 July
4-6 Arad, October
Total Productive Maintenance Workshop
SIGNIFICANT INCREASE IN OPERATIONAL AVAILABILITY BY ELIMINATING AND PREVENTING LOSSES
Special training
Thank you for registering, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Join our FREE Webinar:
TPM Overview & Benefits
Understand the Total Productive Maintenance Model and its powerful benefits.
8 February
  • 2 p.m. Madrid Time
  • 3 p.m. Bucharest Time
  • 4 p.m. Moscow Time
With Gustavo Varela
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
True Leadership is the key for a successful transformation, Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
His work have won twelve Shingo Prizes for Research Excellence. He was recently inducted into the Association of Manufacturing Excellence Hall of Fame and into the Shingo Academy.
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
Register now:
Participant Names & Positions:
Ritsuo Shingo Shop Floor Practice
Mr. Shingo will share his perspective from all the experiences of his long life in the Automotive Industry, in different leadership roles within Toyota.
Ritsuo Shingo
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Son of renowned Japanese guru Dr. Shigeo Shingo, in his +40 years in Toyota, He helped in the startup of five Toyota plants outside Japan.
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
RITSUO SHINGO
In Field Training
Ritsuo Shingo
Mr. Shingo will share his management approach in his +40 years of experience on different leadership roles within Toyota.
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
Lean For Business Processes Training
IMPROVE SERVICE DELIVERY, PRODUCTIVITY AND QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
Lean For Business Processes Training
IMPROVE DELIVERY & QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
8 Steps Problem Solving In Field Training
Arad, 23-25 October
Is your people using a common approach to solve problems at all levels?
Problem Solving In Field Training
Arad 23-25 October
Continuous Improvement can't happen without an standard approach to solve problems.
Do you have a strong team with these skills?
HR Training for Senior Management
Cluj-Napoca, 26-28 November
Key factors to:
Attract, Select, Develop & Keep the best people
JAPAN INDUSTRY BENCHMARK TOUR
5th - 9th August 2019
Experience the Kaizen spirit direct from the source to get inspired and learn from companies at the highest level of Lean
LEAN LEADERS SUMMIT 2019
BUDAPEST, HUNGARY 21-22 MAY
Best practices & experiences from Leaders around the world
LEAN LEADERS SUMMIT
BUDAPEST, HUNGARY 21-22 MAY
Best practices & experiences from Leaders around the world
Lean Leaders Summit 2019
Number of participants:
Company name :
Contact person:
Contact e-mail
Participant Names / Position / email :
Register now:
Thank you for subscribing, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
How to develop yourself and your team to drive superior performance.
Enroll to our newsletter program to receive this and more exclusive material.
Booklet: Developing Lean Leaders
Hogyan fejlessze a csapatát és érjen el kiváló teljesítményt?
Iratkozzon fel hírlevelünkre, hogy ezt és más exkluzív anyagokat is megkaphasson.
Jegyzet: Lean vezetők fejlesztése
How to develop yourself and your team to drive superior performance.
Enroll to our newsletter program to receive this and more exclusive material.
Booklet: Developing Lean Leaders
Thank you for contacting us, you will receive the information in your e-mail.
Have a great day! ALFRA Consulting team
Lead the journey towards a successful cultural transformation that delivers superior performance.
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Imh0dHBzOi8vcGxheWVyLnZpbWVvLmNvbS92aWRlby8zMjA3NjQ0NzU/Y29sb3I9ZmZmZmZmJnRpdGxlPTAmYnlsaW5lPTAmcG9ydHJhaXQ9MCZiYWRnZT0wIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgYWxsb3dmdWxsc2NyZWVuPjwvaWZyYW1lPg==
Jak se vyvíjet sami a váš tým, abyste řídili vynikající výkon.
Jak se vyvíjet sami a váš tým, abyste řídili vynikající výkon.
Brožura: Rozvoj slabých vůdců
Learn how HR teams can strategically lead the organization transformation while developing and engaging its people in continuous improvement.
The Role of HR in the Lean Transformation
Enroll to our webinar program
Enroll to our webinar
Learn from leaders and companies at the highest level of Lean.
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Imh0dHBzOi8vcGxheWVyLnZpbWVvLmNvbS92aWRlby8zMzc1MzI4MjA/Y29sb3I9ZmZmZmZmJnRpdGxlPTAmYnlsaW5lPTAmcG9ydHJhaXQ9MCZiYWRnZT0wIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgYWxsb3dmdWxsc2NyZWVuPjwvaWZyYW1lPg==
Japan Kaizen Tour 2019
Зарегистрируйтесь сейчас:
Количество участников:
Название компании:
Контактное лицо:
Адрес электронной почты:
Фамилия, Имя, Отчество участника / Должность /Адрес электронной почты: