De ce Lean Manufacturing?

Dezvoltarea unui sistem de producție Lean ne va permite să ne concentrăm asupra furnizării valorii maxime clienților noștri.

Trebuie să identificăm sursele de risipă (activități care nu adaugă valoare), acest lucru se face printr-o combinație între dezvoltarea personalului dumneavoastră și îmbunătățirea proceselor, numai cu această abordare, vom fi capabili să susținem un nivel ridicat de performanță cu ajutorul conceptelor de Lean Manufacturing. Dezvoltarea personalului și îmbunătățirea proceselor se desfășoara într-un mediu Lean.

Implementarea principiilor de Lean Manufacturing ajută la îmbunătățirea treptată a companiei și a productivității acesteia. Prin implementarea metodelor Kaizen și 5S se reușește reducerea semnificativă a wasteului.

Echipa noastră vă ajută să implementați conceptele Lean și să dezvoltați în cadrul companiei principiile de Lean Manufacturing

TPS House

Model Lean manufacturing (TPS)

built-in-quality-training-1

Cursul de Lean Manufacturing este susținut de foarte mulți ani de experiență practică, cu rezultate extraordinare, chiar de necrezut ale firmei Toyota. Conceptul Lean a luat naștere în cadrul acestei companii, iar datorită succesului practicării lui, este împărtășit mai departe pentru generarea succesului companiilor care sunt interesate să îl învețe și să îl dezvolte.

Mentalitatea reprezintă de multe ori un prag peste care trecem greu. Cu ajutorul consultanților în Lean Manufacturing și tot ceea ce înseamnă Lean Management, reușim să depășim acest prag și să susținem conceptul de îmbunătățire continuă.

Timpul nu este mereu de partea noastră, dar mentalitatea Lean ne ajută să prioritizăm lucrurile în funcție de importanță și totodată Gândirea Lean susține pașii mărunți, dar siguri. Lucrurile nu se pot rezolva peste noapte, dar cu siguranță dacă facem zi de zi eforturi îndrumate de cursurile Lean, rezultatele vor fi de partea noastră.

Beneficii principale ale cursului Lean Manufacturing

1) Identificarea principalelor oportunităţi cu ajutorul Value Stream Mapping pentru a realiza o îmbunătăţire continuă și globală Lean

2) Executarea şi gestionarea ciclurilor Kaizen pentru a îmbunătăţi calitatea, costul, livrarea şi siguranţa cu ajutorul filozofiei Lean

3) Stabilirea metodelor şi echipelor a producţiei Lean pentru a obţine o performanţă ridicată de durată

ritsuo-shingo-alfra-8

EVENIMENTE VIITOARE

No event found!
ACTIVITĂŢILE CURSULUI
Cazuri de Value Stream Mapping
Cazuri de Value Stream Mapping

Identifică şi rezolvă principalele oportunităţi din procesele tale

Kaizen Simulator
Kaizen Simulator

Lucrează cu 5S, management vizual & PDCA

Exerciţii de rezolvare a problemelor
Exerciţii de rezolvare a problemelor

Activităţi de bază a echipelor pentru dezvoltarea abilităţilor Lean

DETALIILE CURSULUI

Recomandat industrilor: Companii de fabricaţie: Automotive, Electrice/Electronice, Farmaceutice, Alimentaţie şi băuturi, Imprimerie, Plastice, printre altele.

Public țintă: Manageri ale departamentelor operaţionale şi de suport, niveluri medii din producţie, calitate şi inginerie, practicanţi Lean.

Durata cursului: 24 ore (3 zile)

Locuri limitate: 14 participanţi

FEEDBACK

EVALUAREA PARTICIPANȚILOR A CURSULUI DE LEAN MANUFACTURING

Cursul de Lean Manufacturing este aplicabil în Compania mea
95%
Capacitatea Instructorului de a clarifica și transfera cunoștințele Lean
96%
Activ & Dinamic
94%
Calitatea informațiilor furnizate
96%

EVENIMENTE TRECUTE

AGENDA CURSULUI LEAN MANUFACTURING: CORPUL DE CUNOȘTINȚE

Principliie Lean & Stabilitatea proceselor
  • Cunoştinţe de fabricaţie & Sistemul de producţie Toyota
  • Definirea Valorii pentru întreaga companie
  • Cele 8 risipe în procesele de fabricaţie şi tranzacţionale
  • Diferenţele dintre sistemele Push şi Pull
  • Concepte de analiză a valorii

 

  • Explicarea fazelor 5S cu exemple şi şabloane de implementare
  • Managementul vizual pentru luarea eficientă a deciziilor
  • Explicarea standardelor de lucru şi exemple de implementare
Introducere în Value Stream Mapping

Metrici Lean pentru procesele de fabricaţie şi tranzacţionale

Analizarea valorii şi clasificarea activităţilor

Yamazumi, SIPOC & Spaghetti Charts

T-Capital & H-power VSM exemple de cazuri

Caz VSM din procesele tranzacţionale

Instrumente de flexibilizare a proceselor

Metoda One Piece Flow şi a loturilor mici

Explicaţie şi exemple pentru sistemele Pull: Supermarket şi retrageri secvenţiale

Tipuri de sisteme Kanban (furnizor şi fabricant) şi cerinţele de punere în aplicare

Prezentarea sistemulul Heijunka şi balansarea producţiei

Principiile şi beneficiile SMED

Kaizen & discuţii despre Future State Mapping

Analizare stării actuale a VSM

Idei de îmbunătăţire şi dezvoltarea stării de viitor a VSM

Cerinţele pentru a obţine starea de viitor (la nivel de procese şi de companie)

Selecţia proiectelor şi planului de lucru (Ziarul Kaizen)

Prezentare generală despre Lean în conducere

Liderii Lean ca profesori şi antrenori a îmbunătăţirii continue.

Echipa noastră

Avem o echipa de excepție de colaboratori, care include autori de bestseller, foști directori Toyota și alte companii Lean și profesioniști cu cunoștințe profunde în filosofia Lean capabili să ajute în tot felul de operațiuni și domenii. Vezi echipa noastră

Clienții noștri

Am avut ocazia de a sprijini peste 300 de companii, care sunt alcătuite din principalii producători și furnizori de servicii din întreaga lume.

Sisteme de Dezvoltare

Avem sisteme inovative de formare și programe exacte de dezvoltare a profesioniștilor, cum ar fi Simulatoare Lean, Blended Learning, Toyota Kata și Gemba Workshops.

SCRIE-NE

Profită de trainingul Lean Manufacturing în compania ta

Lean Training, sistem de producție Lean, Productie tip Lean, Kaizen curs, Lean Manufacturing Curs, 5s, VSM, Kanban, Lean Manufacturing, manufactura tip lean, Toyota production system, sistem de productie toyota, TPS, VSM, Takt time, Standard Work, Just in Time, Poka Yoke, Jidoka, Value Design, Total Flow, Continuous Flow, Kanban, Toyota Production System, 5s, 7 muda, Standard work, Arad, Bucuresti, Timisoara, Pitesti, Sibiu, Oradea, Ploiesti, Craiova, Brasov, Cluj

Instructor

Edgar Cardenas Profile -Lite

Edgar Cardenas Sanchez

Experiență internațională (America & Europa) în implementare și formare operațională de excelență, în domeniul producției și de servicii, ajutând mai mulți clienți pentru a dezvolta oameni și procese în călătoria lor de transformare Lean, în mai multe sectoare ale industriei, inclusiv: Manufactura Electronică, Alimentară, Plastice, Automotive, Servicii financiare, Servicii de logistică, printre altele.

BIOGRAFIE EXTINSĂ

Motive pentru a lucra cu noi

  • Co-dezvoltator al evaluării modelului Toyota Way
  • Instructor corporativ Lean Office pentru mai multe companii (de producție și servicii)
  • Pregatire profundă la evaluarea modelului OpEX Shingo Prize (2011 v.)
  • A oferit consultanță mai multor companii, conducând inițiativele și proiectele de îmbunătățire, folosind principiile Lean și sistemele de implementare
  • Lider de dezvoltare pentru Lean Manufacturing E-Training și Materialul pentru Lean Manufacturing Simulator
  • Vorbitor de excellență operațională la conferințele IIE din Mexic și summituri internaționale de Inginerie.
  • El a instruit în Companii peste 600 de ingineri și manageri în gândirea Lean
  • Dezvoltat în Lean Leadership, Hoshin Kanri și Schimbare Culturală de PhD. Jeffrey Liker (The Toyota Way) & Gary Convis (Former VP at Toyota N.A. )
  • Experiență în Teoria Restricțiilor pentru a crește capacitatea sistemelor, de asemenea capabil în planificarea strategică, folosind procesele de gândire TOC
  • Fost  Lean & Six Sigma Team Member în RIM CFT la Celestica Monterrey.
  • Fost Vice Președinte  Asociat Financiar al Institute of Industrial Engineers (IIE) Mexico
  • Certificat Lean Practitioner  de către IIE, Atlanta , Georgia
  • Certificat Six Sigma´s Black Belt de către IIE, Atlanta , Georgia
  • Grad de studii Industrial Engineer la U.A.N.L. Mexico
IA LEGĂTURA
Contact Us

Let us know your questions, our team will contact you briefly.

COACHING & IMPROVEMENT NEWS
Our newsletter will keep you informed about new webinars, white-papers and events related to operational excellence.
Your Information will never be shared with any third party.
Or follow us in Linkedin
Do you like our updates?
Never miss one
Or join our Newsletter
Follow us:
Calendar - Register now:
Number of participants:
Company name :
Contact person:
Contact e-mail
Participant Names / Position / email :
Thank you for subscribing, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Please, select your menu preferences:
Name:
VSM Training - 31 March, Arad
Friday -31 March
Saturday - 1 April
Thank you, we have received your preferences.
Have a great day! ALFRA Consulting team
Lean for Business Processes, 6 April - Cluj Napoca
Thursday - 6 April
Please, select your menu preferences:
Friday - 7 April
Toyota Kata In Field Training
DEVELOP YOUR LEADERS AS PROBLEM SOLVERS AND COACHES OF THE IMPROVEMENT JOURNEY
10-12 July
4-6 Arad, October
Total Productive Maintenance Workshop
SIGNIFICANT INCREASE IN OPERATIONAL AVAILABILITY BY ELIMINATING AND PREVENTING LOSSES
Special training
Thank you for registering, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Join our FREE Webinar:
TPM Overview & Benefits
Understand the Total Productive Maintenance Model and its powerful benefits.
8 February
  • 2 p.m. Madrid Time
  • 3 p.m. Bucharest Time
  • 4 p.m. Moscow Time
With Gustavo Varela
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
True Leadership is the key for a successful transformation, Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
His work have won twelve Shingo Prizes for Research Excellence. He was recently inducted into the Association of Manufacturing Excellence Hall of Fame and into the Shingo Academy.
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
Register now:
Participant Names & Positions:
Ritsuo Shingo Shop Floor Practice
Mr. Shingo will share his perspective from all the experiences of his long life in the Automotive Industry, in different leadership roles within Toyota.
Ritsuo Shingo
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Son of renowned Japanese guru Dr. Shigeo Shingo, in his +40 years in Toyota, He helped in the startup of five Toyota plants outside Japan.
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
RITSUO SHINGO
In Field Training
Ritsuo Shingo
Mr. Shingo will share his management approach in his +40 years of experience on different leadership roles within Toyota.
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
Lean For Business Processes Training
IMPROVE SERVICE DELIVERY, PRODUCTIVITY AND QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
Lean For Business Processes Training
IMPROVE DELIVERY & QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
8 Steps Problem Solving In Field Training
Arad, 23-25 October
Is your people using a common approach to solve problems at all levels?
Problem Solving In Field Training
Arad 23-25 October
Continuous Improvement can't happen without an standard approach to solve problems.
Do you have a strong team with these skills?
HR Training for Senior Management
Cluj-Napoca, 26-28 November
Key factors to:
Attract, Select, Develop & Keep the best people
JAPAN INDUSTRY BENCHMARK TOUR
5th - 9th August 2019
Experience the Kaizen spirit direct from the source to get inspired and learn from companies at the highest level of Lean
LEAN LEADERS SUMMIT 2019
BUDAPEST, HUNGARY 21-22 MAY
Best practices & experiences from Leaders around the world
LEAN LEADERS SUMMIT
BUDAPEST, HUNGARY 21-22 MAY
Best practices & experiences from Leaders around the world
Lean Leaders Summit 2019
Number of participants:
Company name :
Contact person:
Contact e-mail
Participant Names / Position / email :
Register now:
Thank you for subscribing, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
How to develop yourself and your team to drive superior performance.
Enroll to our newsletter program to receive this and more exclusive material.
Booklet: Developing Lean Leaders
Hogyan fejlessze a csapatát és érjen el kiváló teljesítményt?
Iratkozzon fel hírlevelünkre, hogy ezt és más exkluzív anyagokat is megkaphasson.
Jegyzet: Lean vezetők fejlesztése
How to develop yourself and your team to drive superior performance.
Enroll to our newsletter program to receive this and more exclusive material.
Booklet: Developing Lean Leaders
Thank you for contacting us, you will receive the information in your e-mail.
Have a great day! ALFRA Consulting team
Lead the journey towards a successful cultural transformation that delivers superior performance.
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Imh0dHBzOi8vcGxheWVyLnZpbWVvLmNvbS92aWRlby8zMjA3NjQ0NzU/Y29sb3I9ZmZmZmZmJnRpdGxlPTAmYnlsaW5lPTAmcG9ydHJhaXQ9MCZiYWRnZT0wIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgYWxsb3dmdWxsc2NyZWVuPjwvaWZyYW1lPg==
Jak se vyvíjet sami a váš tým, abyste řídili vynikající výkon.
Jak se vyvíjet sami a váš tým, abyste řídili vynikající výkon.
Brožura: Rozvoj slabých vůdců
Learn how HR teams can strategically lead the organization transformation while developing and engaging its people in continuous improvement.
The Role of HR in the Lean Transformation
Enroll to our webinar program
Enroll to our webinar
Learn from leaders and companies at the highest level of Lean.
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Imh0dHBzOi8vcGxheWVyLnZpbWVvLmNvbS92aWRlby8zMzc1MzI4MjA/Y29sb3I9ZmZmZmZmJnRpdGxlPTAmYnlsaW5lPTAmcG9ydHJhaXQ9MCZiYWRnZT0wIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgYWxsb3dmdWxsc2NyZWVuPjwvaWZyYW1lPg==
Japan Kaizen Tour 2019
Зарегистрируйтесь сейчас:
Количество участников:
Название компании:
Контактное лицо:
Адрес электронной почты:
Фамилия, Имя, Отчество участника / Должность /Адрес электронной почты: