De ce Lean Manufacturing?

Dezvoltarea unui sistem de producție Lean ne va permite să ne concentrăm asupra furnizării valorii maxime clienților noștri.

Trebuie să identificăm sursele de risipă (activități care nu adaugă valoare), acest lucru se face printr-o combinație între dezvoltarea personalului dumneavoastră și îmbunătățirea proceselor, numai cu această abordare, vom fi capabili să susținem un nivel ridicat de performanță cu ajutorul conceptelor de Lean Manufacturing. Dezvoltarea personalului și îmbunătățirea proceselor se desfășoara într-un mediu Lean.

Implementarea principiilor de Lean Manufacturing ajută la îmbunătățirea treptată a companiei și a productivității acesteia. Prin implementarea metodelor Kaizen și a trainingurilor 5S se reușește reducerea semnificativă a wasteului.

Echipa noastră vă ajută să implementați conceptele Lean și să dezvoltați în cadrul companiei principiile de Lean Manufacturing

TPS House

Model Lean manufacturing (TPS)

Lean Manufacturing Curs

Cursul de Lean Manufacturing este susținut de foarte mulți ani de experiență practică, cu rezultate extraordinare, chiar de necrezut ale firmei Toyota. Conceptul Lean a luat naștere în cadrul acestei companii, iar datorită succesului practicării lui, este împărtășit mai departe pentru generarea succesului companiilor care sunt interesate să îl învețe și să îl dezvolte.

Mentalitatea reprezintă de multe ori un prag peste care trecem greu. Cu ajutorul consultanților în Lean Manufacturing și tot ceea ce înseamnă Lean Management, reușim să depășim acest prag și să susținem conceptul de îmbunătățire continuă.

Timpul nu este mereu de partea noastră, dar mentalitatea Lean ne ajută să prioritizăm lucrurile în funcție de importanță și totodată Gândirea Lean susține pașii mărunți, dar siguri. Lucrurile nu se pot rezolva peste noapte, dar cu siguranță dacă facem zi de zi eforturi îndrumate de cursurile Lean, rezultatele vor fi de partea noastră.

Beneficii principale ale cursului Lean Manufacturing

1) Identificarea principalelor oportunităţi cu ajutorul Value Stream Mapping pentru a realiza o îmbunătăţire continuă și globală Lean

2) Executarea şi gestionarea ciclurilor Kaizen pentru a îmbunătăţi calitatea, costul, livrarea şi siguranţa cu ajutorul filozofiei Lean

3) Stabilirea metodelor şi echipelor a producţiei Lean pentru a obţine o performanţă ridicată de durată

ritsuo-shingo-alfra-8

EVENIMENTE VIITOARE

No event found!
ACTIVITĂŢILE CURSULUI
Activitati in Gemba
Activitati in Gemba

Identifică şi rezolvă principalele oportunităţi din procesele tale

Kaizen Simulator
Kaizen Simulator

Lucrează cu 5S, management vizual & PDCA

Exerciţii de rezolvare a problemelor
Exerciţii de rezolvare a problemelor

Activităţi de bază a echipelor pentru dezvoltarea abilităţilor Lean

DETALIILE CURSULUI

Recomandat industrilor: Companii de fabricaţie: Automotive, Electrice/Electronice, Farmaceutice, Alimentaţie şi băuturi, Imprimerie, Plastice, printre altele.

Public țintă: Manageri ale departamentelor operaţionale şi de suport, niveluri medii din producţie, calitate şi inginerie, practicanţi Lean.

Durata cursului: 24 ore (3 zile)

Locuri limitate: 14 participanţi

FEEDBACK

EVALUAREA PARTICIPANȚILOR A CURSULUI DE LEAN MANUFACTURING

Cursul de Lean Manufacturing este aplicabil în Compania mea
95%
Capacitatea Instructorului de a clarifica și transfera cunoștințele Lean
96%
Activ & Dinamic
94%
Calitatea informațiilor furnizate
96%

EVENIMENTE TRECUTE

Ritsuo Shingo Sesiune Online

Pe baza experienței sale îndelungate în industria auto, Shingo-san a prezentat modul în care liderii ar trebui să acționeze și să [...]

Online Summit Lean Leadership Masterclass

În cadrul acestui summit online, participanții din jurul globului au învățat de la liderii din întreaga lume , cum să devină mai buni [...]

Curs Online World Class Manufacturing

În acest curs online, participanții au învățat despre Modelul de Excelență Operațională, principiile World Class Manufacturing, modul [...]

AGENDA CURSULUI LEAN MANUFACTURING:

Principliie Lean & Stabilitatea proceselor
  • Cunoştinţe de fabricaţie & Sistemul de producţie Toyota
  • Definirea Valorii pentru întreaga companie
  • Cele 8 risipe în procesele de fabricaţie şi tranzacţionale
  • Diferenţele dintre sistemele Push şi Pull
  • Concepte de analiză a valorii

 

  • Explicarea fazelor 5S cu exemple şi şabloane de implementare
  • Managementul vizual pentru luarea eficientă a deciziilor
  • Explicarea standardelor de lucru şi exemple de implementare
Introducere în Value Stream Mapping

Metrici Lean pentru procesele de fabricaţie şi tranzacţionale

Analizarea valorii şi clasificarea activităţilor

Yamazumi, SIPOC & Spaghetti Charts

T-Capital & H-power VSM exemple de cazuri

Caz VSM din procesele tranzacţionale

Instrumente de flexibilizare a proceselor

Metoda One Piece Flow şi a loturilor mici

Explicaţie şi exemple pentru sistemele Pull: Supermarket şi retrageri secvenţiale

Tipuri de sisteme Kanban (furnizor şi fabricant) şi cerinţele de punere în aplicare

Prezentarea sistemulul Heijunka şi balansarea producţiei

Principiile şi beneficiile SMED

Kaizen & discuţii despre Future State Mapping

Analizare stării actuale a VSM

Idei de îmbunătăţire şi dezvoltarea stării de viitor a VSM

Cerinţele pentru a obţine starea de viitor (la nivel de procese şi de companie)

Selecţia proiectelor şi planului de lucru (Ziarul Kaizen)

Prezentare generală despre Lean în conducere

Liderii Lean ca profesori şi antrenori a îmbunătăţirii continue.

Echipa noastră

Avem o echipa de excepție de colaboratori, care include autori de bestseller, foști directori Toyota și alte companii Lean și profesioniști cu cunoștințe profunde în filosofia Lean capabili să ajute în tot felul de operațiuni și domenii. Vezi echipa noastră

Clienții noștri

Am avut ocazia de a sprijini peste 300 de companii, care sunt alcătuite din principalii producători și furnizori de servicii din întreaga lume.

Sisteme de Dezvoltare

Avem sisteme inovative de formare și programe exacte de dezvoltare a profesioniștilor, cum ar fi Simulatoare Lean, Blended Learning, Toyota Kata și Gemba Workshops.

Lean Training, sistem de producție Lean, Productie tip Lean, Kaizen curs, Lean Manufacturing Curs, 5s, VSM, Kanban, Lean Manufacturing, manufactura tip lean, Toyota production system, sistem de productie toyota, TPS, VSM, Takt time, Standard Work, Just in Time, Poka Yoke, Jidoka, Value Design, Total Flow, Continuous Flow, Kanban, Toyota Production System, 5s, 7 muda, Standard work, Arad, Bucuresti, Timisoara, Pitesti, Sibiu, Oradea, Ploiesti, Craiova, Brasov, Cluj