Consultanță în Lean Management
Transformați-vă Operațiunile cu Management Lean: Rezultate Durabile
Susținerea rezultatelor deosebite și a performanței, pot fi realizate doar printr-o cultură a învățării și îmbunătățirii permanente cu o căutare continuă a perfecțiunii. Dezvoltarea acestei culturi necesită un termen lung și o abordare integrală, în care oamenii joacă un rol fundamental.
Abordarea noastră
“Vă putem ajuta în diferitele faze pe drumul lung spre transformarea Lean. Contactați-ne dacă doriți să aflați mai multe despre necesitățile companiei dumneavoastră și noi vă putem crea un program potrivit culturii organizaționale a companiei “
-
Evaluare operațională
Înțelegem situația actuală a companiei, identificăm deficiențele vs. starea dorită, pe baza modelului nostru de evaluare "Toyota Way"
-
Dezvoltarea unui Roadmap strategic
Este definit un plan pe termen mediu (multianual) aliniat la obiectivele strategice ale companiei
-
Dezvoltare de Lideri și Procese
Dezvoltăm echipa pentru a stabili o cultură de învățare continuă, implementând sisteme și instrumente în diferitele zone ale organizației
-
Evaluarea periodică și ajustarea obiectivelor
Stabilim evaluarea periodică pentru a măsura evoluția companiei în a ajusta/stabili obiective noi
REZULTATE DUPĂ O IMPLEMENTARE LEAN
- 30%-50% Reducerea Timpului de Producție
- 5%- 20% Îmbunătățirea Calității Produselor
- 10%-30% Optimizarea Spațiului de Producție
- 25%-50% Îmbunătățirea Reducerea Costurilor Operaționale
- O transformare culturală Lean durabilă
ABORDARE PERSONALIZATĂ PENTRU FIECARE COMPANIE
Am ajutat companii din întreaga lume, din mai multe sectoare de activitate, prin consultanță în Lean Management, în călătoria lor Lean:
|
|
|---|
Evaluarea Operațională “The Toyota Way”
Într-o perioadă de 5 zile vom verifica sistemele de strategie și instrumentele de management stabilite ale companiei, intervievând directori și manageri din cadrul producției. Vom analiza KPI (Indicatori Cheie de Performanță) ai companiei, alinierea obiectivelor companiei și comportamentele generate, și vom verifica de asemenea și alți indicatori de performanță și cultură. (ex: sisteme de resurse umane, sistemele de calitate, de dezvoltare a talentelor, printre alte sisteme care vor fi prezentate oficial echipei de conducere).
Sprijinul Sistemelor De Implementare
Printr-o metodă de instruire si coaching, echipa managerială va implementa sisteme LEAN pe parcursul unei evaluări cu feedback dat de echipa de consultanță, însă responsabilitatea directă aparține echipei de conducere, din cadrul companiei, responsabilă pentru implementarea principiilor LEAN.
Echipa de consultanță va ghida pe plan general și va oferi mijloacele necesare pentru a dezvolta instrumente Lean de către echipa internă.
Instruirea și dezvoltarea liderilor
Este foarte important a avea o dezvoltare personală proprie, înainte de a putea dezvolta pe alții, de aceea este esențial să începem cu liderii care înțeleg în mod clar rolul lor vital ca antrenori și facilitatori. Prima dezvoltare a liderului în Lean Management trebuie să fie la un nivel directiv, deoarece aceștia vor fi cei care creează o cultură în cadrul companiei prin intermediul sistemelor și comportamentelor stabilite.
Leadership Development Japan Training
Programați un apel de 30 de minute cu echipa noastră.
Aflați mai multe despre filozofia Lean.
Consultanta Lean Management, Consultanta, Lean management, Consultanta Calitate, TPS, Consultanta Kaizen, Consultanta Lean, Consultant Lean, Leadership Coaching, Dezvoltari de lideri, 5S Coaching, Problem Solving, Consultanta Manufactura, Lean specialist, experti Lean, CI, Continuous Improvement, Imbunatatire Continua, Daily Kaizen, PDCA, Consultanta 5s, Consultanta Management, Leader Standard Work, transformare Lean
Lean management, Quality Consulting, TPS, Kaizen Consulting, Lean Consulting, Consultant Lean, Leadership Coaching, Dezvoltari de lideri, 5S Coaching, Problem Solving, Consultanta Manufactura, Lean specialist, Lean experts, CI, Continuous Improvement, Daily Kaizen, PDCA, 5s Consulting, Consultanta Management, Leader Standard Work, Lean transformation.
