Consultanță în Lean Management
Transformați-vă Operațiunile cu Management Lean: Rezultate Durabile
Excelența și performanța remarcabilă se construiesc pe fundația unei culturi a învățării continue și a perfecționării neîncetate. Această cultură, esențială pentru progres, necesită un angajament pe termen lung și o abordare holistică, unde oamenii sunt pilonul central.
Abordarea noastră
“Transformarea Lean nu este o destinație, ci o călătorie continuă. Suntem partenerul dumneavoastră de încredere pe acest drum, oferindu-vă sprijin personalizat în fiecare etapă.
Înțelegem că fiecare companie este unică, cu propriile provocări și obiective. De aceea, abordarea noastră este adaptată nevoilor specifice ale organizației dumneavoastră, ținând cont de cultura și valorile sale.
-
Evaluare operațională
Înțelegem situația actuală a companiei, identificăm deficiențele vs. starea dorită, pe baza modelului nostru de evaluare "Toyota Way"
-
Dezvoltarea unui Roadmap strategic
Este definit un plan pe termen mediu (multianual) aliniat la obiectivele strategice ale companiei
-
Dezvoltare de Lideri și Procese
Dezvoltăm echipa pentru a stabili o cultură de învățare continuă, implementând sisteme și instrumente în diferitele zone ale organizației
-
Evaluarea periodică și ajustarea obiectivelor
Stabilim evaluarea periodică pentru a măsura evoluția companiei în a ajusta/stabili obiective noi
TESTIMONIALE
-
De la începutul călătoriei noastre Lean, echipa ALFRA ne-a ajutat să clarificăm unde să ne concentrăm și să aliniem toate eforturile din cadrul echipei mele; 5 ani mai târziu și în continuare avem încredere în contribuția și coaching-ul lor pentru a merge mai departe. Recomand cu căldură ALFRA celor care se angajează să construiască o cultură a excelenței.
Plant Manager, Inteva Products Romania
-
Am avut încredere în echipa ALFRA pentru a ne ajuta să obținem o înțelegere comună despre cum să devenim o organizație mai bună folosind principiile lean, acoperind de la nivelul operațional până la nivelul de conducere, acest lucru ne ajută să comunicăm și să ne aliniem eforturile pentru a ne dezvolta propriile soluții.
Director, Contitech Nadab & Carei Plants
-
Când am început implementarea de lean management, am căutat o echipă capabilă să transmită esența filozofiei, ghidându-ne să modeleze comportamentele corecte și, schimbând mentalitatea în echipa noastră, încă mai avem multe de parcurs, dar echipa ALFRA s-a dovedit capabilă să ne ajute în această viziune provocatoare, fiind capabilă să se îmbine cu propriul nostru context și să construiască relații bune cu echipa noastră la diferite niveluri.
Operational Director, Scandia Food
REZULTATE DUPĂ O IMPLEMENTARE LEAN
-
30%-50% Reducerea Timpului de Producție
-
5%- 20% Îmbunătățirea Calității Produselor
-
10%-30% Optimizarea Spațiului de Producție
-
25%-50% Îmbunătățirea Reducerea Costurilor Operaționale
-
O transformare culturală Lean durabilă
ABORDARE PERSONALIZATĂ PENTRU FIECARE COMPANIE
Am ajutat companii din întreaga lume, din mai multe sectoare de activitate, prin consultanță în Lean Management, în călătoria lor Lean:
|
|
|---|
Evaluarea Operațională “The Toyota Way”
Într-o perioadă de 5 zile vom verifica sistemele de strategie și instrumentele de management stabilite ale companiei, intervievând directori și manageri din cadrul producției. Vom analiza KPI (Indicatori Cheie de Performanță) ai companiei, alinierea obiectivelor companiei și comportamentele generate, și vom verifica de asemenea și alți indicatori de performanță și cultură. (ex: sisteme de resurse umane, sistemele de calitate, de dezvoltare a talentelor, printre alte sisteme care vor fi prezentate oficial echipei de conducere).
Sprijinul Sistemelor De Implementare
Printr-o metodă de instruire si coaching, echipa managerială va implementa sisteme LEAN pe parcursul unei evaluări cu feedback dat de echipa de consultanță, însă responsabilitatea directă aparține echipei de conducere, din cadrul companiei, responsabilă pentru implementarea principiilor LEAN.
Echipa de consultanță va ghida pe plan general și va oferi mijloacele necesare pentru a dezvolta instrumente Lean de către echipa internă.
Instruirea și dezvoltarea liderilor
Este foarte important a avea o dezvoltare personală proprie, înainte de a putea dezvolta pe alții, de aceea este esențial să începem cu liderii care înțeleg în mod clar rolul lor vital ca antrenori și facilitatori. Prima dezvoltare a liderului în Lean Management trebuie să fie la un nivel directiv, deoarece aceștia vor fi cei care creează o cultură în cadrul companiei prin intermediul sistemelor și comportamentelor stabilite.
Leadership Development Japan Training
Programați un apel de 30 de minute cu echipa noastră.
Aflați mai multe despre filozofia Lean.
Consultanta Lean Management, Consultanta, Lean management, Consultanta Calitate, TPS, Consultanta Kaizen, Consultanta Lean, Consultant Lean, Leadership Coaching, Dezvoltari de lideri, 5S Coaching, Problem Solving, Consultanta Manufactura, Lean specialist, experti Lean, CI, Continuous Improvement, Imbunatatire Continua, Daily Kaizen, PDCA, Consultanta 5s, Consultanta Management, Leader Standard Work, transformare Lean
Lean management, Quality Consulting, TPS, Kaizen Consulting, Lean Consulting, Consultant Lean, Leadership Coaching, Dezvoltari de lideri, 5S Coaching, Problem Solving, Consultanta Manufactura, Lean specialist, Lean experts, CI, Continuous Improvement, Daily Kaizen, PDCA, 5s Consulting, Consultanta Management, Leader Standard Work, Lean transformation.
