LEAN MANAGEMENT TRAINING

Obțineți performanțe ridicate în calitate, livrare și costuri printr-o cultură Kaizen

De ce Lean Management

Sistemul de management Lean (bazat pe sistemul de producție Toyota) este o filozofie de management care scurtează timpul dintre comanda clientului și livrarea produsului prin eliminarea tuturor ineficiențelor (surse de waste).

Aceasta se reflectă în cele din urmă în termeni de calitate, livrare, costuri și un moral mai ridicat al echipei, făcând o companie capabilă să depășească provocările mai mari și concurenții lor.

Dezvoltarea unei culturi Lean oferă un avantaj competitiv în termeni de inovație (îmbunătățirea stării actuale) și adaptabilitate (reacție la probleme și schimbări ale pieței).

Beneficii cheie ale Lean Management

„Identificați cu Value Stream Mapping principalele oportunități de a obține o îmbunătățire generală

„Executați și gestionați ciclurile Kaizen pentru a îmbunătăți calitatea, costurile, livrarea și siguranța

„Stabiliți metode și echipe de producție Lean pentru a atinge performanțe ridicate durabile

Activități de training

Cazuri de Value Stream Mapping
Cazuri de Value Stream Mapping

Identificați și rezolvați principalele oportunități din procesul dvs.

Simulator Kaizen
Simulator Kaizen

Lucrați cu 5S, Visual Management & Standard work

Exerciții de Problem Solving
Exerciții de Problem Solving

Activități bazate pe echipe pentru a dezvolta abilități Lean

DETALIILE TRAININGULUI

Durata trainingului: 24 de ore (3 zile)

Cine ar trebui să participe?

Companii producătoare: Automobile, electrice / electronice, farmaceutice, alimentare și amp; Băuturi, tipografie, materiale plastice, printre altele.

Industrii recomandate:

    • Departamente de operațiuni și asistență, Manageri, producția, calitatea & amp; Inginerie niveluri medii, Practicanți Lean.

BENEFICII
  • Activați munca în echipă utilizând obiective comune.
  • Aflați cum să vizualizați performanța procesului și direcția de îmbunătățire.
  • Eliminați informațiile incomplete și inexacte pentru a îmbunătăți viteza și calitatea.
  • Identificați activitățile care sparg fluxul de lucru (waste) între funcții.
  • Aflați cum să faceți pași mici și continui către o stare mai bună.

TRAINING AGENDA: BODY OF KNOWLEDGE

Principiile Lean și stabilitatea procesului
  • Manufacturing back ground & amp; Sistem de producție Toyota
  • Definiția valorii pentru întreprinderea completă
  • 8 wastes pentru procesele de fabricație și tranzacționale
  • Diferențele dintre sistemele Push și Pull
  • Concepte de analiză a valorii

 

  • Explicația fazelor 5S, exemple de implementare și șabloane
  • Management vizual pentru luarea eficientă a deciziilor
  • Exemple de implementare standard work
Introducerea Value Stream Mapping

Lean Metrics pentru procesele de fabricație și cele tranzacționale

Analiza valorii și clasificarea activităților

Yamazumi, SIPOC & Spaghetti Charts

T-Capital & H-power VSM cases

Caz de proces tranzacțional VSM

Instrumente de flexibilitate a proceselor

Abordările One Piece Flow și Small Batch

Explicație și exemple pentru sistemele Pull: Supermarket și Pull-uri secvențiale

Tipuri de sisteme Kanban (furnizor și producție) și cerințe de implementare

Introducere Heijunka și Production Leveling

Principiile și beneficiile SMED

Discuție despre maparea stării viitoare

Analiza VSM a stării actuale

Idei de îmbunătățire și dezvoltare a viitoarei stări VSM

Cerințe pentru realizarea stării viitoare (nivel de proces și întreprindere)

Selecția proiectelor și a planului de lucru (ziarul kaizen)

Prezentare generală Lean Leadership

Liderii Lean ca profesori și antrenori de îmbunătățire continuă.

OPINIILE PARTICIPANȚILOR

Aplicabil operațiunilor mele
95%
Capacitatea instructorului de a transfera cunoștințele
96%
Activ și Dinamic
94%
Calitatea informațiilor furnizate
96%

Companii care lucrează cu noi în Lean:

Reasons to work with us

Our Team

Avem o echipă excepțională de colaboratori, care include autori de bestsellere, foști directori de la Toyota și alte companii Lean și profesioniști cu cunoștințe profunde în filosofia Lean.

Our Customers

Am avut oportunitatea de a sprijini peste 300 de companii, dintre care principalii producători și furnizori de servicii din întreaga lume.

Our Methods

Avem sisteme și programe inovatoare de formare pentru dezvoltarea profesioniștilor, cum ar fi Lean simulators , Blended Learning, Toyota Kata și Gemba Workshops.

Vreți să mergeți mai departe? Vă putem răspunde la orice întrebare.

CONTACTAȚI-NE


Lean Management, Management Training, Lean Management Training, Toyota Production System, Lean Training, Toyota Production System, Productie tip Lean, Kaizen training, Lean Manufacturing Training, 5s,VSM, Kanban, Supermarket, Karakuri, Jidoka, TPS