Lean Expert Program
Instruiți și sprijiniți o echipă internă care va conduce dezvoltarea oamenilor și evenimentele de îmbunătățire.
Acest program își propune să dezvolte specialiști cu cunoștințe practice despre conceptele de bază Lean și să dezvolte abilități eficiente de comunicare, facilitare și formare pentru a-și susține echipele.
Participanților li se va oferi oportunitatea de a-și dezvolta abilitățile prin exerciții practice și proiecte definite după sesiunile de formare.
Cazuri Value Stream Mapping
O metodă puternică de a analiza și identifica principalele oportunități dintr-un proces.
Activități în Zona de Producție (Gemba)
Învățați metodele Lean cu activități practice de echipă desfășurate în workshop.
Planificarea și Managementul Îmbunătățirii
Aflați cum să planificați și să coordonați eforturile de îmbunătățire într-un mod eficient.
Durata cursului:
15 zile
Cine ar trebui să participe:
Manageri departamente operaționale și suport, niveluri intermediare în producție, calitate și inginerie, practicieni Lean.
Industrii recomandate:
Producție: Auto, electrice / electronice, farmaceutice, alimente și băuturi, imprimare, materiale plastice, printre altele.
- Exercițiile și aplicațiile reale sunt concentrate pe propriile operațiuni.
- Participanții obțin o înțelegere cuprinzătoare a principiilor pentru îmbunătățire.
- Dezvoltați o structură oficială pentru a facilita workshop-urile de îmbunătățire (evenimente Kaizen).
- Implementați un plan de acțiune pentru a îmbunătăți situația actuală și a pregăti îmbunătățirile viitoare.
AGENDA CURSULUI: CORP DE CUNOȘTINȚE
Elementele Kaizen
- Eliminarea Muda
- Standardized Work
- Managementul Vizual și 5S
- Abordarea PDCA
Gestionarea Zonei de Shopfloor
- Tiered Accountability Meetings
- KPI și panouri vizuale pentru fiecare nivel
- Leader Standard Work
KPI și Obiective SMART
Proiecte de rezolvare a problemelor A3
- Tree Fault Analysis
- Ishikawa
- Brainstorming
Proiectul Kaizen și Managementul schimbării
- Selectarea și definirea proiectelor
- Gestionarea comunicării și a reperelor.
- Gestionarea părților interesate
Elemente de îmbunătățire a calității
- Andon, Poka Yoke, FMEA, opriri automate.
Elementele JIT și TPM
- Sistem Pull și One Piece Flow
- Model de management TPM
- Mentenanță Autonomă.
- SMED
Train the Trainer
Coaching și Revizuirea proiectului
Prezentare generală a programului Lean Expert
Motive pentru a lucra cu noi
Companii care lucrează cu noi în Lean:
VREȚI SĂ MERGEȚI MAI DEPARTE? VĂ PUTEM RĂSPUNDE LA ORICE ÎNTREBARE.
Kaizen, Lean, VSM, Kaizen Romania, BUcuresti, Timisoara, Arad, Sibiu, Ploiesti, Pitesti, Brasov, Lean Manufacturing, Lean Thinking, PDCA, Problem Solving, Kaizen Gemba, Gemba, Value Stream, Lean Manager
