Situational Leadership Training
„Liderii de predare își potrivesc stilul cu competența și angajamentul echipelor lor.”
Pentru ca managerii să fie mari lideri, ei trebuie să aibă în vedere faptul că fiecare angajat are nevoi și aspirații diferite, iar managerii vor trebui să-și ajusteze stilul fiecărui membru al echipei. Leadershipul Situațional îi ajută pe manageri să aleagă stilul potrivit pentru toată lumea.
Participanții vor înțelege cele patru stiluri de leadership situațional și vor putea apoi să învețe mai multe despre practicarea leadershipului situațional.
Activități în echipă
Vom efectua activități în echipă
Exemple de cazuri reale
Vom analiza exemple de implementări de la alte companii.
Ghid pentru propria implementare
Primiți instrucțiuni pentru propria dvs. implementare
Participanții se vor împărți în echipe pentru a efectua activități și a exersa conceptele, cu coaching oferit pe parcursul pașilor.
Durata cursului: 2 zile
Potrivit pentru: General Managers, Managers & Leaders
- Oferiți un cadru orientat spre acțiune pentru a crește cantitatea și calitatea conversațiilor de performanță.
- Pregătiți liderii să facă față diferitelor situații sau provocări.
- Îmbunătățiți mediul de lucru cu performanțe îmbunătățite și lucru în echipă.
- Înțelegeți de ce și când să delegați
Agenda:
Introducere
- Ce este leadershipul situațional?
- De ce să ne adaptăm stilul de leadership?
Definiția stilurilor de leadership
- Comunicarea – S1
- Vânzarea – S2
- Participarea – S3
- Delegarea – S4
Niveluri de dezvoltare
- Evaluarea stilului dvs. de conducere
- Înțelegeți nivelul de competență și angajament al personalului și al membrilor echipei necesare în fiecare situație.
- Evaluarea nivelului de dezvoltare
Cum funcționează abordarea situațională?
- Diagnosticați situația
- Adaptați stilul
- Comunicați
- Avansați
Instructed by seasoned Lean Coaches
Edgar Cardenas
Lean Advisor & Coach – Europe Operations Director
Edgar has worked the last years in countries like Romania, Hungary, Russia, Mexico, Colombia, Spain and USA…, providing support to companies on their improvement journey based on developing teams to improve the quality of people & processes, in several industries including: Automotive, Electronics manufacturing, Food & Beverages, Plastics, Shared Service Centers, logistic services, among others.
He recently provide support to companies like Bosch, Hino Motors, Mercedes Benz, Kimball, Zebra technologies, Takata, Inteva Products, Dawn Foods, BOA, Mars, Rubbermaid, Faist Group, Emerson, Exide, Harsha Engineers, Steelcase..
-
Lean for Business Processes corporate trainer for several companies
-
Operational Excellence speaker at several international Lean Conferences & Summits.
-
He has developed in Lean Management over 1000 managers & leaders
-
Certified as Lean Practitioner & Six Sigma´s Black Belt by the IIE, Atlanta , Georgia.
-
Edgar has received direct coaching and professional development from renowned leaders like:, Ritsuo Shingo (Former Toyota President ), PhD. Jeffrey Liker (The Toyota Way), Gary Convis (Former VP at Toyota N.A. )
DORIȚI SĂ MERGEȚI MAI DEPARTE? VĂ PUTEM RĂSPUNDE LA ORICE ÎNTREBARE.
Lean Manufacturing, 5s, Visual management, 8D Problem Solving, Problem Solving Training, 8D Training, Curs 8D, training 8D, PDCA training, 8D Principles, Problem Solving Principles, Problem Solving Implementation, Lean Training
