Dezvoltați lideri care se implică și dezvoltă oameni în îmbunătățirea continuă.

banner-host-plants-2
t-kata-at-flexiforce-19

Toți liderii trebuie să fie antrenați pentru a Conduce Îmbunătățirea:

  • Lucrați direcționați spre targeturile Indicatorilor Cheie de Performanță prin îmbunătățirea zilnică.
  • Înțelegeți uneltele lean și modul de aplicare al acestora.
  • Înțelegeți cum să facilitați grupul și să dezvoltați oamenii.


Obiective:

Leadership Coaching se bazează pe dezvoltarea liderilor care reușesc să se schimbe pentru a conduce, învăța și antrena alte persoane în cadrul călătoriei de îmbunătățire continuă pe termen lung și cu metoda de îndrumare a angajaților direct spre target.

Înțelegerea de ce simpla focusare pe “tăierea costurilor” în aceste vremuri competitive reprezintă abordarea greșită.
Înțelegeți cum să dezvoltați și implicați membrii competenți și dedicați ai echipei.
Înțelegeți cum să dezvoltați lideri care susțin și îmbunătățesc sistemele lean.

COACHING

Un set de rutine de învățare care ajută la dezvoltarea abilităților de coaching. Este un model de coaching care ajută managerii să predea gândirea și acțiunile de Îmbunătățire Kata.

ÎMBUNĂTĂȚIREA

O secvență de 4 pași care reprezintă un model sistematic și științific pentru echipele de management. Practicarea acesteia ajută orice echipă să devină mai bună la atingerea scopurilor și provocărilor.

DEZVOLTAȚI LIDERII CA ȘI PROBLEM SOLVERS ȘI ANTRENORI AI CĂLĂTORIEI DE ÎMBUNĂTĂȚIRE

Adoptați o cultură care vă ajută să atingeți obiective provocatoare care sunt în momentul actual dincolo de abilitatea unei echipe de a le atinge. Dezvoltați lideri ca și antrenori pentru crearea unei culturi de îmbunătățire continuă. Acest lucru este realizat prin rutine zilnice simple și eficiente în timp.

Învățare Practică
Învățare Practică

Învățați conceptele din exemple, exerciții de grup și experiența trainerilor

Discuții de Grup
Discuții de Grup

Împărtășiți experiențele cu manageri din diferite industrii și domenii

Exerciții în Zona de Producție
Exerciții în Zona de Producție

Trainingul este găzduit de o fabrică, cu activități direct în zona de proces

DETALIILE TRAININGULUI

Limba: Română

Cine ar trebui să participe?

Manageri seniori, lideri și manageri middle care sunt interesați de crearea unei culturi sustenibile de îmbunătățire continuă prin folosirea metodologiei Toyota Kata de management avansat.

Dată: 3-5 Iunie Locație: Inteva Products, Salonta, România

BENEFICII

Veți învăța metodele de aplicare ale rutinelor de îmbunătățire și coaching în propria organizație 

  • Oferirea unei rutine sistematică și științifică care poate fi aplicată la orice problemă sau provocare.
  • Stabilirea unei metode prin care membrii unei organizații dezvoltă soluții.
  • Migrarea managerilor spre un rol de coach și mentor, prin determinarea acestora să practice cicluri de coaching.
  • Evidențiarea PDCA într-un fel în care determină oamenii să facă pași mici zi de zi.
AGENDA
Despre Inteva Products
Dedicată celor mai înalte standarde de calitate, Inteva îndeplinește toate cerințele și așteptările clienților. Compania este focusată pe angajamentul total oferit îmbunătățirii continue a produselor și a proceslor. Inteva are peste 15,000 de membrii de echipă în 18 țări. Inteva World Headquarters se află în Troy, Michigan.

Fabrica Inteva Products Salonta produce zăvoare, regulatoare de geamuri și cabluri mecanice pentru diverși producători auto de clasă mondială. Fabrica din Salonta a început implementarea Lean din 2016, atingând beneficii tangibile în performanță, dezvoltând echipele în rezolvarea oricărei probleme și învățare continuă.

Produse
product-lines
Locația Fabricii
Locații din Întreaga Lume
inteva-locations

Instruiți de câtre Traineri Lean

andreea-selin-circle

Andreea Selin

Quality & Continuous Improvement Director

Andreea deține 9 ani de experiență în implementarea îmbunătățirii continue în diverse organizații. Este o persoană proactivă, dedicată și motivată care facilitează procesul de descoperire pentru a dezvolta rapid un impact asupra modului de gândire al omenilor, în legătură cu munca și îmbunătățirea continuă. 

Trajectory Highlights - Extinde Biografia

După implementarea transformării lean și îmbunătățirea performanței organizaționale, eliminând waste și creând flow, pot spune că cea mai provocatoare și satisfăcătoare experiență reprezintă câștgarea inimilor oamenilor pentru îmbunătățirea continuă.

Andreea a lucrat pentru companii precum Nokia, Protect & Gamble, Trelleborg și Celestica în roluri precum Inginerie, Lean, Business unit manager și recent ca și Quality Director

Andreea deține experiență în domenii precum: Change management, Value Stream Analysis, Problem Solving, Project management și Performance Coaching

edgar-circle-profile-picture

Edgar Cardenas

Lean Advisor & Coach – Europe Operations Director

Edgar a lucrat mulți ani în diferite țări ca România, Ungaria, Rusia, Mexic, Columbia, Spania, SUA, oferind suport companiilor în călătoria acestora bazată pe dezvoltarea echipelor pentru a îmbunătăți calitatea oamenilor și a proceselor, în diverse industrii ca: Auto, Fabricație de Electronice, Alimente&Băuturi, Mase Plastice, Centre de Servicii, Servicii de Logistică, printre altele.

Trajectory Highlights - Extinde Biografia

El a oferit recent suport companiilor precum Bosch, Hino Motors, Mercedes Benz, Kimball, Zebra technologies, Takata, Inteva Products, Dawn Foods, BOA, Mars, Rubbermaid, Faist Group, Emerson, Exide, Harsha Engineers, Steelcase..

  • Lean pentru Procesele Afacerilor, trainer pentru diverse companii

  • El este un vorbitor operațional de excelență la Conferințe și Summituri internaționale de Lean.

  • El a dezvoltat și antrenat peste 1000 de manageri și lideri în filozofia Lean de Management.

  • Certificat ca Practicant Lean & Six Sigma s Black Belt de către IIE, Atlanta, Georgia.

  • Edgar a fost antrenat și dezvoltat profesional de către lideri renumiți ca: Ritsuo Shingo(Fost Președinte Toyota), PhD. Jeffrey Liker (The Toyota Way), Gary Convis (Fost VP al Toyota N.A. )

Receive in your email the brochure with all details

Contact Us

Let us know your questions, our team will contact you briefly.

COACHING & IMPROVEMENT NEWS
Our newsletter will keep you informed about new webinars, white-papers and events related to operational excellence.
Your Information will never be shared with any third party.
Or follow us in Linkedin
Do you like our updates?
Never miss one
Or join our Newsletter
Follow us:
Calendar - Register now:
Number of participants:
Company name :
Contact person:
Contact e-mail
Participant Names / Position / email :
Thank you for subscribing, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Please, select your menu preferences:
Name:
VSM Training - 31 March, Arad
Friday -31 March
Saturday - 1 April
Thank you, we have received your preferences.
Have a great day! ALFRA Consulting team
Lean for Business Processes, 6 April - Cluj Napoca
Thursday - 6 April
Please, select your menu preferences:
Friday - 7 April
Toyota Kata In Field Training
DEVELOP YOUR LEADERS AS PROBLEM SOLVERS AND COACHES OF THE IMPROVEMENT JOURNEY
10-12 July
4-6 Arad, October
Total Productive Maintenance Workshop
SIGNIFICANT INCREASE IN OPERATIONAL AVAILABILITY BY ELIMINATING AND PREVENTING LOSSES
Special training
Thank you for registering, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Join our FREE Webinar:
TPM Overview & Benefits
Understand the Total Productive Maintenance Model and its powerful benefits.
8 February
  • 2 p.m. Madrid Time
  • 3 p.m. Bucharest Time
  • 4 p.m. Moscow Time
With Gustavo Varela
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
True Leadership is the key for a successful transformation, Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
His work have won twelve Shingo Prizes for Research Excellence. He was recently inducted into the Association of Manufacturing Excellence Hall of Fame and into the Shingo Academy.
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
Register now:
Participant Names & Positions:
Ritsuo Shingo Shop Floor Practice
Mr. Shingo will share his perspective from all the experiences of his long life in the Automotive Industry, in different leadership roles within Toyota.
Ritsuo Shingo
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Son of renowned Japanese guru Dr. Shigeo Shingo, in his +40 years in Toyota, He helped in the startup of five Toyota plants outside Japan.
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
RITSUO SHINGO
In Field Training
Ritsuo Shingo
Mr. Shingo will share his management approach in his +40 years of experience on different leadership roles within Toyota.
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
Lean For Business Processes Training
IMPROVE SERVICE DELIVERY, PRODUCTIVITY AND QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
Lean For Business Processes Training
IMPROVE DELIVERY & QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
8 Steps Problem Solving In Field Training
Arad, 23-25 October
Is your people using a common approach to solve problems at all levels?
Problem Solving In Field Training
Arad 23-25 October
Continuous Improvement can't happen without an standard approach to solve problems.
Do you have a strong team with these skills?
HR Training for Senior Management
Cluj-Napoca, 26-28 November
Key factors to:
Attract, Select, Develop & Keep the best people
JAPAN INDUSTRY BENCHMARK TOUR
5th - 9th August 2019
Experience the Kaizen spirit direct from the source to get inspired and learn from companies at the highest level of Lean
LEAN LEADERS SUMMIT 2019
BUDAPEST, HUNGARY 21-22 MAY
Best practices & experiences from Leaders around the world
LEAN LEADERS SUMMIT
BUDAPEST, HUNGARY 21-22 MAY
Best practices & experiences from Leaders around the world
Lean Leaders Summit 2019
Number of participants:
Company name :
Contact person:
Contact e-mail
Participant Names / Position / email :
Register now:
Thank you for subscribing, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
How to develop yourself and your team to drive superior performance.
Enroll to our newsletter program to receive this and more exclusive material.
Booklet: Developing Lean Leaders
Hogyan fejlessze a csapatát és érjen el kiváló teljesítményt?
Iratkozzon fel hírlevelünkre, hogy ezt és más exkluzív anyagokat is megkaphasson.
Jegyzet: Lean vezetők fejlesztése
How to develop yourself and your team to drive superior performance.
Enroll to our newsletter program to receive this and more exclusive material.
Booklet: Developing Lean Leaders
Thank you for contacting us, you will receive the information in your e-mail.
Have a great day! ALFRA Consulting team
Lead the journey towards a successful cultural transformation that delivers superior performance.
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Imh0dHBzOi8vcGxheWVyLnZpbWVvLmNvbS92aWRlby8zMjA3NjQ0NzU/Y29sb3I9ZmZmZmZmJnRpdGxlPTAmYnlsaW5lPTAmcG9ydHJhaXQ9MCZiYWRnZT0wIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgYWxsb3dmdWxsc2NyZWVuPjwvaWZyYW1lPg==
Jak se vyvíjet sami a váš tým, abyste řídili vynikající výkon.
Jak se vyvíjet sami a váš tým, abyste řídili vynikající výkon.
Brožura: Rozvoj slabých vůdců
Learn how HR teams can strategically lead the organization transformation while developing and engaging its people in continuous improvement.
The Role of HR in the Lean Transformation
Enroll to our webinar program
Enroll to our webinar
Learn from leaders and companies at the highest level of Lean.
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Imh0dHBzOi8vcGxheWVyLnZpbWVvLmNvbS92aWRlby8zMzc1MzI4MjA/Y29sb3I9ZmZmZmZmJnRpdGxlPTAmYnlsaW5lPTAmcG9ydHJhaXQ9MCZiYWRnZT0wIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgYWxsb3dmdWxsc2NyZWVuPjwvaWZyYW1lPg==
Japan Kaizen Tour 2019
Зарегистрируйтесь сейчас:
Количество участников:
Название компании:
Контактное лицо:
Адрес электронной почты:
Фамилия, Имя, Отчество участника / Должность /Адрес электронной почты: