A folyamatstabilitás megteremtésének lean módszerei

A működési hatékonyság fejlesztése a módszerek megfelelő alkalmazásával

OKTÓBER 21-22. Debrecen

wp11
A folyamatstabilitás lean módszerei

Rendet rakni bárki tud! De az  értékteremtő folyamatokat támogató szisztematikus rendszert megalkotni, már nagyobb körültekintést igényel. 

A tréning célja, hogy a résztvevők megértsék a vizuális irányítás lényegét, és hogy gyakorlati úton ismerjék meg a kézzel fogható hatékonyság javulást eredményező módszert, mely által az 5S nem csupán egy rendfenntartást célzó eszköz, hanem a hatékonyság alapját jelentő rendszer lesz.

Az 5S-ben rejlő lehetőségek megismerése és a fentartható rendszer megteremtése

A résztvevők csoportmunka során lehetőséget kapnak fejlesztési tevékenységek megtervezésére és megvalósítására

Gyakorlati oktatás
Gyakorlati oktatás

Bővítse ismereteit, a gyakorlati szimulációk, csoportos feladatok és valós folyamatok fejlesztése által

Csoportos gyakorlatok
Csoportos gyakorlatok

A különböző cégektől érkező, résztvevők a közös munka során aktív tudásmegosztásban vehetnek részt

Valós terepmunka
Valós terepmunka

A tréning során egy forgácsolóműhely rendszerét fogjuk fejleszteni

RÉSZLETEK

Dátum: 2019. Október  21-22.

Időtartam: 9:00 – 17:00

Helyszín: Debrecen


Ajánlott: vezetőknek, mérnököknek, műszakvezetőknek különböző területekről úgy mint:

termelés, karbantartás, logisztika, minőségügy, gép és gyártósor tervezés, egybek.


A tréning díjja: 160 000 Ft/fő helyett

csak 115 000 Ft/fő a szeptember 15-e előtt regisztrálók számára

Maximum létszám: 15 fő


Igény esetén a képzés vállaltokhoz kihelyezett formában is megrendelhető, testreszabott ajánlatért lépjen velünk kapcsolatba.

AGENDA

laszlo-circle

Oktató

Seres László

Lean tanácsadó és coach

László az autóiparban szerzett több mint 10 év multikulturális tapasztalatra tett szert közép, felső és EMEA vezetői szinteken.
Szervezetfejlesztési projektek, folyamatok hatékonyságának növelése, illetve szakemberek és csoportok fejlesztése mellett többek között, ipari mérnökség, OJT tréning funkció, Lean osztály, valamint EMEA működési kiválóság (Operational Excellence) funkciók felépítésében volt kulcsszerepe.
Nemzetközi tapasztalatai kiterjednek egyebek mellett: Németország, Románia, Ukrajna, illetve Magyarország…

További részletek

AGENDA

Szakemberek és vezetők fejlesztése a Toyota Kata módszerével
Problémamegoldó tréningek
TPM módszerének bevezetése és támogatása
Beszállító fejlesztési program megalapozása
Termelési rendszerek fejlesztése
Gépészmérnöki végzettség a Miskolci Egyetemen
Társszerzője a LEAN LOGISZTIKA I.- Dr. Tamás Péter – Dr. Illés Béla – Dobos Péter – Seres László c. könyvnek
A Miskolci Egyetem megbízott külső trénere
A Miskolci Egyetem Lean folyamatfejlesztő szakmérnök képzésnek társalapítója

További információért lépjen velünk kapcsolatba!