A folyamatstabilitás megteremtésének lean módszerei
A működési hatékonyság fejlesztése a módszerek megfelelő alkalmazásával
OKTÓBER 21-22. Debrecen
Rendet rakni bárki tud! De az értékteremtő folyamatokat támogató szisztematikus rendszert megalkotni, már nagyobb körültekintést igényel.
A tréning célja, hogy a résztvevők megértsék a vizuális irányítás lényegét, és hogy gyakorlati úton ismerjék meg a kézzel fogható hatékonyság javulást eredményező módszert, mely által az 5S nem csupán egy rendfenntartást célzó eszköz, hanem a hatékonyság alapját jelentő rendszer lesz.
Az 5S-ben rejlő lehetőségek megismerése és a fentartható rendszer megteremtése
A résztvevők csoportmunka során lehetőséget kapnak fejlesztési tevékenységek megtervezésére és megvalósítására
Gyakorlati oktatás
Bővítse ismereteit, a gyakorlati szimulációk, csoportos feladatok és valós folyamatok fejlesztése által
Csoportos gyakorlatok
A különböző cégektől érkező, résztvevők a közös munka során aktív tudásmegosztásban vehetnek részt
Valós terepmunka
A tréning során egy forgácsolóműhely rendszerét fogjuk fejleszteni
RÉSZLETEK
Dátum: 2019. Október 21-22.
Időtartam: 9:00 – 17:00
Helyszín: Debrecen
Ajánlott: vezetőknek, mérnököknek, műszakvezetőknek különböző területekről úgy mint:
termelés, karbantartás, logisztika, minőségügy, gép és gyártósor tervezés, egybek.
A tréning díjja: 160 000 Ft/fő helyett
csak 115 000 Ft/fő a szeptember 15-e előtt regisztrálók számára
Maximum létszám: 15 fő
Igény esetén a képzés vállaltokhoz kihelyezett formában is megrendelhető, testreszabott ajánlatért lépjen velünk kapcsolatba.
Oktató
Seres László
Lean tanácsadó és coach
László az autóiparban szerzett több mint 10 év multikulturális tapasztalatra tett szert közép, felső és EMEA vezetői szinteken.
Szervezetfejlesztési projektek, folyamatok hatékonyságának növelése, illetve szakemberek és csoportok fejlesztése mellett többek között, ipari mérnökség, OJT tréning funkció, Lean osztály, valamint EMEA működési kiválóság (Operational Excellence) funkciók felépítésében volt kulcsszerepe.
Nemzetközi tapasztalatai kiterjednek egyebek mellett: Németország, Románia, Ukrajna, illetve Magyarország…
AGENDA
Szakemberek és vezetők fejlesztése a Toyota Kata módszerével
Problémamegoldó tréningek
TPM módszerének bevezetése és támogatása
Beszállító fejlesztési program megalapozása
Termelési rendszerek fejlesztése
Gépészmérnöki végzettség a Miskolci Egyetemen
Társszerzője a LEAN LOGISZTIKA I.- Dr. Tamás Péter – Dr. Illés Béla – Dobos Péter – Seres László c. könyvnek
A Miskolci Egyetem megbízott külső trénere
A Miskolci Egyetem Lean folyamatfejlesztő szakmérnök képzésnek társalapítója
