Teljeskörű hatékony karbantartás TPM

Kihelyezett tréning

Gyakorlati tréing a jobb képkihasználáshoz,  a karbantartási tevékenységek hatékony menedzseléséhez, az állásidők és a költségek csökkentése által.

tpmh_
TPS Ház

Miért a teljeskörű hatékony karbantartás?

50 évvel ezelőtt a Toyota rájött, hogy a termelési sikerek kulcsa abban rejlik, hogy a gépeiket teljes mértékben kihasználják, a tervezési specifikációknak megfelelően.

 A sikeres termelési rendszer alapja a “tejleskörű hatékony karbantartás (TPM)” 

Sok gyártó a saját Lean utazása során hasonló módon rájött arra, hogy a termelési kiválóság egyik legnagyobb akadája a rossz produktivitás.

Ez a tréning  megadja az alapot a TPM bevezetéséhesz szükséges első lépésekhez. 

Upcoming Trainings

No event found!

Training Activities: TO BE UPDATED

A Toyota TPM Rendszer megértése
A Toyota TPM Rendszer megértése

Felismerni és elemezni a termelési veszteségeket a TPM menedzsment eszközeinek, és struktúrájának segítségével.

Vezetők együttműködése
Vezetők együttműködése

A tapasztalatok megosztása más cégektől, vagy iparágakból érkező vezetőkkel.

Valós megoldások gyári környezetben
Valós megoldások gyári környezetben

A házigazda TPM megoldásait a saját folyamatain keresztül ismerhetjük meg.

Példák a Toyotától és más cégektől
Példák a Toyotától és más cégektől

Áttekintjük a TPM sikeres bevezetésének példáit

MAIN BENEFITS:

A legfontosabb előnyök:

  • Átfogó képet kaphat a TPM bevezetésnek szükséges lépéseiről

  • Hogyan javítja a TPM a csapatmunkát a karbantartáson, termelésben, mérnökségen, illetve a menedzsmentben?

  • Megtudhatja, hogy a TPM miért a TPS alapja, és hogy hogyan adja meg a saját cégénél a termelési kiválóság alapjait

  • A teljes TPM rendszer bevezetésnek megalapozása

TRAINING APPROACH:

Tréning szemlélet

  • A TPM tréning célja, hogy elősegítse a Katbantartás menedzsment módszereinek megalkotását.

  • A tréning tartalma egy átfogó menedzsment rendszer része.

  • A tréingnek nem célja technikai készségek oktatása (mint pl.: készülék javítás, vagy robot programozás)

Tréning Agenda:

MODul 1. A Toyota berendezés karbantartási modellje
  • A TPM 4 pillére – a Toyota teljeskörű karbantartási rendszerének eredeti japán verziója.
  • A TPM menedzsment 12 eleme – a Toyota teljeskörű karbantartási rendszerének eredeti japán verziója.
MODUl 2. Probléma megelőzés
  • A Toyota TPM vizuális elemei, melyek segítik a termelést és a karbantartást
  • 5 érzékkel a gyártási területen
  • Autonóm karbantartás: Az operátori karbantartás első lépései
  • Vizuális megelőzős karbantartás
MODUL 3. Megalapozó rendszereks: A termelési és karbantartási személyzet fejlesztése HR oldalról
  • Humán erőforrás a TPM-hez
  • Alapvető koncepció: A csapatvezetői 4 alapszerep
MODUL 4. Hoshin célmeghatározás: Menedzsment rendszer alkalmazása a karbantartásban
  • Toyota gyártásmenedzsment fejlesztése a karbantartásmenedzsmenthez
MODUL 5. TPM pilótaprojekt elindítása
  • A TPM gyár szintű bevezetésének stratégiája

Igényelje a tréning részletes brosúráját

e-mail címére