Teljeskörű hatékony karbantartás TPM
Kihelyezett tréning
Gyakorlati tréing a jobb képkihasználáshoz, a karbantartási tevékenységek hatékony menedzseléséhez, az állásidők és a költségek csökkentése által.
TPS Ház
Miért a teljeskörű hatékony karbantartás?
50 évvel ezelőtt a Toyota rájött, hogy a termelési sikerek kulcsa abban rejlik, hogy a gépeiket teljes mértékben kihasználják, a tervezési specifikációknak megfelelően.
A sikeres termelési rendszer alapja a “tejleskörű hatékony karbantartás (TPM)”
Sok gyártó a saját Lean utazása során hasonló módon rájött arra, hogy a termelési kiválóság egyik legnagyobb akadája a rossz produktivitás.
Ez a tréning megadja az alapot a TPM bevezetéséhesz szükséges első lépésekhez.
Upcoming Trainings
No event found!
Training Activities: TO BE UPDATED
A Toyota TPM Rendszer megértése
Felismerni és elemezni a termelési veszteségeket a TPM menedzsment eszközeinek, és struktúrájának segítségével.
Vezetők együttműködése
A tapasztalatok megosztása más cégektől, vagy iparágakból érkező vezetőkkel.
Valós megoldások gyári környezetben
A házigazda TPM megoldásait a saját folyamatain keresztül ismerhetjük meg.
Példák a Toyotától és más cégektől
Áttekintjük a TPM sikeres bevezetésének példáit
MAIN BENEFITS:
A legfontosabb előnyök:
-
Átfogó képet kaphat a TPM bevezetésnek szükséges lépéseiről
-
Hogyan javítja a TPM a csapatmunkát a karbantartáson, termelésben, mérnökségen, illetve a menedzsmentben?
-
Megtudhatja, hogy a TPM miért a TPS alapja, és hogy hogyan adja meg a saját cégénél a termelési kiválóság alapjait
-
A teljes TPM rendszer bevezetésnek megalapozása
TRAINING APPROACH:
Tréning szemlélet
-
A TPM tréning célja, hogy elősegítse a Katbantartás menedzsment módszereinek megalkotását.
-
A tréning tartalma egy átfogó menedzsment rendszer része.
-
A tréingnek nem célja technikai készségek oktatása (mint pl.: készülék javítás, vagy robot programozás)
Tréning Agenda:
MODul 1. A Toyota berendezés karbantartási modellje
- A TPM 4 pillére – a Toyota teljeskörű karbantartási rendszerének eredeti japán verziója.
- A TPM menedzsment 12 eleme – a Toyota teljeskörű karbantartási rendszerének eredeti japán verziója.
MODUl 2. Probléma megelőzés
- A Toyota TPM vizuális elemei, melyek segítik a termelést és a karbantartást
- 5 érzékkel a gyártási területen
- Autonóm karbantartás: Az operátori karbantartás első lépései
- Vizuális megelőzős karbantartás
MODUL 3. Megalapozó rendszereks: A termelési és karbantartási személyzet fejlesztése HR oldalról
- Humán erőforrás a TPM-hez
- Alapvető koncepció: A csapatvezetői 4 alapszerep
MODUL 4. Hoshin célmeghatározás: Menedzsment rendszer alkalmazása a karbantartásban
- Toyota gyártásmenedzsment fejlesztése a karbantartásmenedzsmenthez
MODUL 5. TPM pilótaprojekt elindítása
- A TPM gyár szintű bevezetésének stratégiája
