De ce Lean Manufacturing?

Dezvoltarea unui sistem de producție Lean ne va permite să ne concentrăm asupra furnizării valorii maxime clienților noștri.

Trebuie să identificăm sursele de risipe (activități care nu adaugă valoare), acest lucru se face printr-o combinație de, dezvoltarea personalului dumneavoastră și îmbunătățirea proceselor, numai cu această abordare, vom fi capabili să susținem un nivel ridicat de performanță.

Beneficii principale

  • Identificarea principalelor oportunităţi cu ajutorul Value Stream Mapping pentru a realiza o îmbunătăţire continuă globală
  • Executarea şi gestionarea ciclurilor Kaizen pentru a îmbunătăţi calitatea, costul, livrarea şi siguranţa
  • Stabilirea metodelor şi echipelor a producţiei Lean pentru a obţine o performanţă ridicată de durată

Motive pentru a lucra cu noi

Echipa noastră

Avem o echipa de excepție de colaboratori, care include autori de bestseller, foști directori Toyota și alte companii Lean și profesioniști cu cunoștințe profunde în filosofia Lean capabili să ajute în tot felul de operațiuni și domenii. Vezi echipa noastră

Clienții noștri

Am avut ocazia de a sprijini peste 300 de companii, care sunt alcătuite din principalii producători și furnizori de servicii din întreaga lume.

Sisteme de Dezvoltare

Avem sisteme inovative de formare și programe exacte de dezvoltare a profesioniștilor, cum ar fi Simulatoare Lean, Blended Learning, Toyota Kata și Gemba Workshops.

ACTIVITĂŢILE CURSULUI
Cazuri de Value Stream Mapping
Cazuri de Value Stream Mapping

Identifică şi rezolvă principalele oportunităţi din procesele tale

Kaizen Simulator
Kaizen Simulator

Lucrează cu 5S, management vizual & lucru standard

Exerciţii de rezolvare a problemelor
Exerciţii de rezolvare a problemelor

Activităţi de bază a echipelor pentru dezvoltarea abilităţilor Lean

CUI SE ADRESEAZĂ?

Recomandat industrilor

Companii de fabricaţie: Automotive, Electrice/Electronice, Farmaceutice, Alimentaţie şi băuturi, Imprimerie, Plastice, printre altele.

Public țintă:

Manageri ale departamentelor operaţionale şi de suport, niveluri medii din producţie, calitate şi inginerie, practicanţi Lean.

DETALIILE CURSULUI

Durata cursului:

24 ore (3 zile)

Locuri limitate:

20 participanţi per curs

EVALUAREA PARTICIPANȚILOR A ACESTUI CURS

Aplicabil în Compania mea
95%
Capacitatea Instructorului de a clarifica și transfera cunoștințele
96%
Activ & Dinamic
94%
Calitatea informațiilor furnizate
96%

AGENDA CURSULUI: CORPUL DE CUNOȘTINȚE

Principliie Lean & Stabilitatea proceselor
  • Cunoştinţe de fabricaţie & Sistemul de producţie Toyota
  • Definirea Valorii pentru întreaga companie
  • Cele 8 risipe în procesele de fabricaţie şi tranzacţionale
  • Diferenţele dintre sistemele Push şi Pull
  • Concepte de analiză a valorii

 

  • Explicarea fazelor 5S cu exemple şi şabloane de implementare
  • Managementul vizual pentru luarea eficientă a deciziilor
  • Explicarea standardelor de lucru şi exemple de implementare
Introducere în Value Stream Mapping

Metrici Lean pentru procesele de fabricaţie şi tranzacţionale

Analizarea valorii şi clasificarea activităţilor

Yamazumi, SIPOC & Spaghetti Charts

T-Capital & H-power VSM exemple de cazuri

Caz VSM din procesele tranzacţionale

Instrumente de flexibilizare a proceselor

Metoda One Piece Flow şi a loturilor mici

Explicaţie şi exemple pentru sistemele Pull: Supermarket şi retrageri secvenţiale

Tipuri de sisteme Kanban (furnizor şi fabricant) şi cerinţele de punere în aplicare

Prezentarea sistemulul Heijunka şi balansarea producţiei

Principiile şi beneficiile SMED

Kaizen & discuţii despre Future State Mapping

Analizare stării actuale a VSM

Idei de îmbunătăţire şi dezvoltarea stării de viitor a VSM

Cerinţele pentru a obţine starea de viitor (la nivel de procese şi de companie)

Selecţia proiectelor şi planului de lucru (Ziarul Kaizen)

Prezentare generală despre Lean în conducere

Liderii Lean ca profesori şi antrenori a îmbunătăţirii continue.

Companiile care lucrează cu noi în Lean:

Evenimente Viitoare

No event found!
SCRIE-NE

Profită de acest training în compania ta

Kaizen, Lean, VSM, Kaizen Romania, BUcuresti, Timisoara, Arad, Sibiu, Ploiesti, Pitesti, Brasov, Lean Manufacturing, Lean Thinking, PDCA, Problem Solving, Kaizen Gemba, Gemba, Value Stream, Lean Manager

Contact Us

Let us know your questions, our team will contact you briefly.

COACHING & IMPROVEMENT NEWS
Our newsletter will keep you informed about new webinars, white-papers and events related to operational excellence.
Your Information will never be shared with any third party.
Or follow us in Linkedin
Do you like our updates?
Never miss one
Or join our Newsletter
Follow us:
Calendar 2019 - Register now:
Number of participants:
Company name :
Contact person:
Contact e-mail
Participant Names / Position / email :
Thank you for subscribing, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Please, select your menu preferences:
Name:
VSM Training - 31 March, Arad
Friday -31 March
Saturday - 1 April
Thank you, we have received your preferences.
Have a great day! ALFRA Consulting team
Lean for Business Processes, 6 April - Cluj Napoca
Thursday - 6 April
Please, select your menu preferences:
Friday - 7 April
Toyota Kata In Field Training
DEVELOP YOUR LEADERS AS PROBLEM SOLVERS AND COACHES OF THE IMPROVEMENT JOURNEY
10-12 July
4-6 Arad, October
Total Productive Maintenance Workshop
SIGNIFICANT INCREASE IN OPERATIONAL AVAILABILITY BY ELIMINATING AND PREVENTING LOSSES
Special training
Thank you for registering, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Join our FREE Webinar:
TPM Overview & Benefits
Understand the Total Productive Maintenance Model and its powerful benefits.
8 February
  • 2 p.m. Madrid Time
  • 3 p.m. Bucharest Time
  • 4 p.m. Moscow Time
With Gustavo Varela
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
True Leadership is the key for a successful transformation, Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
His work have won twelve Shingo Prizes for Research Excellence. He was recently inducted into the Association of Manufacturing Excellence Hall of Fame and into the Shingo Academy.
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
Register now:
Participant Names & Positions:
Receive all the details in your email
Ritsuo Shingo Shop Floor Practice
Mr. Shingo will share his perspective from all the experiences of his long life in the Automotive Industry, in different leadership roles within Toyota.
Ritsuo Shingo
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Son of renowned Japanese guru Dr. Shigeo Shingo, in his +40 years in Toyota, He helped in the startup of five Toyota plants outside Japan.
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
RITSUO SHINGO
In Field Training
Ritsuo Shingo
Mr. Shingo will share his management approach in his +40 years of experience on different leadership roles within Toyota.
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
Lean For Business Processes Training
IMPROVE SERVICE DELIVERY, PRODUCTIVITY AND QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
Lean For Business Processes Training
IMPROVE DELIVERY & QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
8 Steps Problem Solving In Field Training
Arad, 23-25 October
Is your people using a common approach to solve problems at all levels?
Problem Solving In Field Training
Arad 23-25 October
Continuous Improvement can't happen without an standard approach to solve problems.
Do you have a strong team with these skills?
HR Training for Senior Management
Cluj-Napoca, 26-28 November
Key factors to:
Attract, Select, Develop & Keep the best people