Ce înseamnă Kaizen?

Kaizen este un concept japonez. În cadrul companiilor, acesta se axează pe îmbunătățirea continuă a proceselor și a tuturor detaliilor din cadrul firmei.

De ce Lean Manufacturing? De ce Kaizen?

Dezvoltarea unui sistem de producție Lean ne va permite să ne concentrăm asupra furnizării valorii maxime clienților noștri, folosind filozofia Kaizen.

Trebuie să identificăm sursele de risipă (activități care nu adaugă valoare), acest lucru se face printr-o combinație între dezvoltarea personalului dumneavoastră și îmbunătățirea proceselor, numai cu această abordare, vom fi capabili să susținem un nivel ridicat de performanță.

Beneficii principale

  • Identificarea principalelor oportunităţi cu ajutorul Value Stream Mapping pentru a realiza o îmbunătăţire continuă globală
  • Executarea şi gestionarea ciclurilor Kaizen pentru a îmbunătăţi calitatea, costul, livrarea şi siguranţa
  • Stabilirea metodelor şi echipelor a producţiei Lean pentru a obţine o performanţă ridicată și de durată

Motive pentru a lucra cu noi

Echipa noastră

Avem o echipa de excepție de colaboratori, care include autori de bestseller, foști directori Toyota și alte companii Lean și profesioniști cu cunoștințe profunde în filosofia Lean capabili să ajute în tot felul de operațiuni și domenii. Vezi echipa noastră

Clienții noștri

Am avut ocazia de a sprijini peste 300 de companii, care sunt alcătuite din principalii producători și furnizori de servicii din întreaga lume.

Sisteme de Dezvoltare

Avem sisteme inovative de formare și programe exacte de dezvoltare a profesioniștilor, cum ar fi Simulatoare Lean, Blended Learning, Toyota Kata și Gemba Workshops.

ACTIVITĂŢILE CURSULUI LEAN
Cazuri de Value Stream Mapping
Cazuri de Value Stream Mapping

Identifică şi rezolvă principalele oportunităţi din procesele tale

Kaizen Simulator
Kaizen Simulator

Lucrează cu 5S, management vizual & lucru standard

Exerciţii de rezolvare a problemelor
Exerciţii de rezolvare a problemelor

Activităţi de bază ale echipelor pentru dezvoltarea abilităţilor Lean

CUI I SE ADRESEAZĂ?

Recomandat industrilor

Companii de fabricaţie: Automotive, Electrice/Electronice, Farmaceutice, Alimentaţie şi băuturi, Imprimerie, Plastice, printre altele.

Public țintă pentru Trainingul Kaizen:

Manageri ale departamentelor operaţionale şi de suport, niveluri medii din producţie, calitate şi inginerie, practicanţi Lean.

DETALIILE CURSULUI

Durata cursului:

24 ore (3 zile)

Locuri limitate:

20 participanţi per curs

EVALUAREA PARTICIPANȚILOR A ACESTUI CURS

Aplicabil în Compania mea
95%
Capacitatea Instructorului de a clarifica și transfera cunoștințele
96%
Activ & Dinamic
94%
Calitatea informațiilor furnizate
96%

AGENDA CURSULUI KAIZEN: CORPUL DE CUNOȘTINȚE

Principliie Lean & Stabilitatea proceselor
  • Cunoştinţe de fabricaţie & Sistemul de producţie Toyota
  • Definirea Valorii pentru întreaga companie
  • Cele 8 risipe în procesele de fabricaţie şi tranzacţionale
  • Diferenţele dintre sistemele Push şi Pull
  • Concepte de analiză a valorii

 

  • Explicarea fazelor 5S cu exemple şi şabloane de implementare
  • Managementul vizual pentru luarea eficientă a deciziilor
  • Explicarea standardelor de lucru şi exemple de implementare
Introducere în Value Stream Mapping

Metrici Lean pentru procesele de fabricaţie şi tranzacţionale

Analizarea valorii şi clasificarea activităţilor

Yamazumi, SIPOC & Spaghetti Charts

T-Capital & H-power VSM exemple de cazuri

Caz VSM din procesele tranzacţionale

Instrumente de flexibilizare a proceselor

Metoda One Piece Flow şi a loturilor mici

Explicaţie şi exemple pentru sistemele Pull: Supermarket şi retrageri secvenţiale

Tipuri de sisteme Kanban (furnizor şi fabricant) şi cerinţele de punere în aplicare

Prezentarea sistemulul Heijunka şi balansarea producţiei

Principiile şi beneficiile SMED

Kaizen & discuţii despre Future State Mapping

Analizare stării actuale a VSM

Idei de îmbunătăţire şi dezvoltarea stării de viitor a VSM

Cerinţele pentru a obţine starea de viitor (la nivel de procese şi de companie)

Selecţia proiectelor şi planului de lucru (Ziarul Kaizen)

Prezentare generală despre Lean în conducere

Liderii Lean ca profesori şi antrenori a îmbunătăţirii continue.

Companiile care lucrează cu noi în Lean:

SCRIE-NE

Profită de acest training în compania ta

Kaizen, Lean, VSM, Kaizen Romania, BUcuresti, Timisoara, Arad, Sibiu, Ploiesti, Pitesti, Brasov, Lean Manufacturing, Lean Thinking, PDCA, Problem Solving, Kaizen Gemba, Gemba, Value Stream, Lean Manager

Contact Us

Let us know your questions, our team will contact you briefly.