Curs de Value Stream Mapping & Design

VSM ajută la înțelegerea oportunităților de îmbunătățire a proceselor, care oferă rezultate reale.

Înțelege parcursul materialelor și informațiilor în întregul proces, pentru a acționa exact acolo unde este nevoie pentru a crește performanțele.

Acest workshop explică conceptul și punerea în practică a Value Stream Mapping și Design.

BENEFICII:

Participanții vor învăța:

– Cum se dezvoltă metoda Value Stream Mapping
– Identificarea principalelor surse de risipe în fluxul de materiale și informații
– Să dezvolte o propunere integrală de Value Stream Design (Plan de acțiune + Ghid)
– Raportul cu beneficiile potențiale de implementare în ceea ce privește inventarul, livrarea, calitatea, spațiul, costurile, siguranța.

Public țintă:

Manageri și membri ai departamentelor operaţionale (producţie, calitate, inginerie..),  şi funcționale (HR, project management..).

EVALUARE

EVALUAREA PARTICIPANȚILOR A ACESTUI CURS

Curs activ & dinamic
91%
Aplicabil în Compania mea
96%
Capacitatea Instructorului de a clarifica și transfera cunoștințele
96%
Calitatea informațiilor furnizate
95%
MAI MULTE DESPRE VSM:

Citește mai multe despre VSM:

Agenda Cursului:

Descrierea Principiilor Lean
  • Principii Lean Production System
  • Definiția valorilor și pierderilor în procesele de producție
  • Push and Pull Systems – Kaizen
Explicarea Value Stream Management & Mapping
  • De ce management prin Value Streams
  • Familii de produse, dezvoltarea matricelor a familiilor de produse
  • Analiza cererii și identificarea de pacemaker
  • Indicatorii Lean pentru procesele de producție
  • Analiza valorilor și clasificarea activităților
  • Yamazumi, SIPOC & Spaghetti Charts
Dezvoltarea Value stream map - starea actuală
  • Identificarea principalelor familii de produse (high runners)
  • Colectarea indicatorilor de proces
  • Analiza valorii pentru etapele procesului
  • Analiza fluxului de informații ( aprovizionare, planificarea producției, depozit, producție, livrare)
  • Analiza volumului de muncă și a procesului
  • Analiza comenzilor și analiza timpului de tact
  • Inventarul materiei prime, subansamblului și produsului finit
Exerciții de VSM producție & servicii
  • Caz ABC (High Volume Low Mix)
  • Caz Darming (Servicii)
  • Caz NovoLance (Product Launch)
Validarea și analizarea ”current state map” a procesului
  • Rezumatul indicatorilor de performanță (Lead time, Quality, %Value)
  • Analiza stării actuale vs. starea țintă
  • Dezvoltarea ideilor de îmbunătățire & dezvoltarea VSM-stare viitoare
  • Cerințe pentru a atinge starea viitoare propusă (La nivel de proces și de companie)
Value Stream Design
  • Principiile Value Stream Design-ului (Întrebări pentru îmbunătățirea fluxului)
  • Dezvoltarea propunerilor de implementare și matricea de impact/efort
  • Dezvoltarea și acordul planului de acțiune
  • Prezentarea ”Future State Map” pentru proces Lean
  • Raportul potențialelor beneficii (financiare și culturale)
Ciclul de gestionare a Value Stream

Cursuri recente

Abordarea Value Stream Mapping & Design

pdca-cycle
Value Stream Design follows a PDCA structure

Ce este Value Stream Mapping?

Instructor:

edgar-cardenas

Edgar Cardenas Sanchez

Edgar are experiență internațională in America si  Europa, în implementare și formare operațională de excelență, în domeniul producției și de servicii, ajutând mai mulți clienți pentru a dezvolta oameni și procese în călătoria lor de transformare Lean, în mai multe sectoare ale industriei, inclusiv: Manufactura Electronică, Alimentară, Plastice, Auto, Servicii financiare, Servicii de logistică, printre altele.

BIOGRAFIE EXTINSĂ

A oferit consultanță mai multor companii, conducând inițiativele și proiectele de îmbunătățire, folosind principiile și sistemele Lean, în companii precum  Bosch, Rubbermaid, Inteva ProductsExide, Celestica, BOA, Hino Motors, Kimball, Zebra Technologies, Mercedes Benz,  printre altele.

  • Co-dezvoltator al evaluării modelului Toyota Way
  • Instructor corporativ Lean Office pentru mai multe companii (de producție și servicii)
  • Pregatire profundă la evaluarea modelului OpEX Shingo Prize (2011 v.)
  • Lider de dezvoltare pentru Lean Manufacturing E-Training și Materialul pentru Lean Manufacturing Simulator
  • Vorbitor de excellență operațională la conferințele IIE din Mexic și summituri internaționale de Inginerie.
  • El a instruit în Companii peste 600 de ingineri și manageri în gândirea Lean
  • Dezvoltat în Lean Leadership, Hoshin Kanri și Schimbare Culturală de PhD. Jeffrey Liker (The Toyota Way) & Gary Convis (Former VP at Toyota N.A. )
  • Experiență în Teoria Restricțiilor pentru a crește capacitatea sistemelor, de asemenea capabil în planificarea strategică, folosind procesele de gândire TOC
  • Fost  Lean & Six Sigma Team Member în RIM CFT la Celestica Monterrey.
  • Fost Vice Președinte  Asociat Financiar al Institute of Industrial Engineers (IIE) Mexico
  • Certificat Lean Practitioner  de către IIE, Atlanta , Georgia
  • Certificat Six Sigma´s Black Belt de către IIE, Atlanta , Georgia
  • Grad de studii Industrial Engineer la U.A.N.L. Mexico
Connect on Social Networks

Registration Fee:

450 Euro + VAT per participant

Participant receives:

Training Material & Recognition

Lunch & Coffee break

DACA AVETI ALTE INTREBARI, CONTACTAȚI-NE:

Contact Us

Let us know your questions, our team will contact you briefly.

COACHING & IMPROVEMENT NEWS
Our newsletter will keep you informed about new webinars, white-papers and events related to operational excellence.
Your Information will never be shared with any third party.
Or follow us in Linkedin
Do you like our updates?
Never miss one
Or join our Newsletter
Follow us:
Calendar 2019 - Register now:
Number of participants:
Company name :
Contact person:
Contact e-mail
Participant Names / Position / email :
Thank you for subscribing, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Please, select your menu preferences:
Name:
VSM Training - 31 March, Arad
Friday -31 March
Saturday - 1 April
Thank you, we have received your preferences.
Have a great day! ALFRA Consulting team
Lean for Business Processes, 6 April - Cluj Napoca
Thursday - 6 April
Please, select your menu preferences:
Friday - 7 April
Toyota Kata In Field Training
DEVELOP YOUR LEADERS AS PROBLEM SOLVERS AND COACHES OF THE IMPROVEMENT JOURNEY
10-12 July
4-6 Arad, October
Total Productive Maintenance Workshop
SIGNIFICANT INCREASE IN OPERATIONAL AVAILABILITY BY ELIMINATING AND PREVENTING LOSSES
Special training
Thank you for registering, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Join our FREE Webinar:
TPM Overview & Benefits
Understand the Total Productive Maintenance Model and its powerful benefits.
8 February
  • 2 p.m. Madrid Time
  • 3 p.m. Bucharest Time
  • 4 p.m. Moscow Time
With Gustavo Varela
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
True Leadership is the key for a successful transformation, Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
His work have won twelve Shingo Prizes for Research Excellence. He was recently inducted into the Association of Manufacturing Excellence Hall of Fame and into the Shingo Academy.
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
Register now:
Participant Names & Positions:
Receive all the details in your email
Ritsuo Shingo Shop Floor Practice
Mr. Shingo will share his perspective from all the experiences of his long life in the Automotive Industry, in different leadership roles within Toyota.
Ritsuo Shingo
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Son of renowned Japanese guru Dr. Shigeo Shingo, in his +40 years in Toyota, He helped in the startup of five Toyota plants outside Japan.
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
RITSUO SHINGO
In Field Training
Ritsuo Shingo
Mr. Shingo will share his management approach in his +40 years of experience on different leadership roles within Toyota.
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
Lean For Business Processes Training
IMPROVE SERVICE DELIVERY, PRODUCTIVITY AND QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
Lean For Business Processes Training
IMPROVE DELIVERY & QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
8 Steps Problem Solving In Field Training
Arad, 23-25 October
Is your people using a common approach to solve problems at all levels?
Problem Solving In Field Training
Arad 23-25 October
Continuous Improvement can't happen without an standard approach to solve problems.
Do you have a strong team with these skills?
HR Training for Senior Management
Cluj-Napoca, 26-28 November
Key factors to:
Attract, Select, Develop & Keep the best people