Kanban Workshop

Cheia pentru un sistem de producție de succes

 In-field Training

banner-host-plants-1
smed-training-12-2

Deși eficiența de fabricație este importantă, aceasta este singura, una dintre cheile succesului Lean este rolul pe care Planificarea și controlul producției îl joacă în organizație.

Vocea clientului trebuie să fie clară și consecventă prin fluxul de producție, comunicarea de la client, furnizori, producție și inginerie, acestea reprezintă cheia succesului.

Workshopul Kanban va oferi participantului șansa de a crea o prognoză de producție și un plan ferm, de a crea un plan săptămânal și de a crea o placă de control Kanban pentru a reglementa producția (reaprovizionare) și pentru a confirma disponibilitatea producției (om, metodă, mașină și material).

hoshin-kanri-jeff-strabala-3

Participanții se vor împărți în echipe pentru a efectua activități în procesele selectate.

Aplicații în zona de Producție
Aplicații în zona de Producție

Vom desfășura activități direct în zona de producție

Exemple de cazuri reale
Exemple de cazuri reale

Vom revizui exemple de implementări de la alte companii

Muncă în echipă + ghid pentru propria implementare
Muncă în echipă + ghid pentru propria implementare

Vom avea exerciții de lucru în echipă și vom planifica propria implementare

DETALIILE TRAININGULUI

Durata trainingului: 3 zile

Destinat: Manageri Generali, Manageri & Lideri în Mentenanță, Producție, Inginerie și Îmbunătățire Continuă

Vom practica:

  • Crearea unui plan de producție săptămânal care va absorbi fluctuațiile comenzilor
  • Crearea unui sistem Kanban pentru a stimula producția, menținând în același timp nivelurile minime și maxime de stoc ale produselor finite
  • Măsuraarea rezultatelor încercării noastre.
BENEFICII
  • Înțelegerea modului de prioritizare și de reacție la schimbările neașteptate de muncă
  • Aflați cum să reglați producția zilnică pe baza sistemului Pull
  • Învățarea modului de a face ca fluxul să fie auto-gestionat de oamenii care fac treaba

Instructed by seasoned Lean Coaches

edgar-circle-profile-picture

Edgar Cardenas

Lean Advisor & Coach – Europe Operations Director

Edgar has worked the last years in countries like Romania, Hungary, Russia, Mexico, Colombia, Spain and  USA…, providing support to companies on their improvement journey based on developing teams to improve the quality of people & processes, in several industries including: Automotive, Electronics manufacturing, Food & Beverages, Plastics, Shared Service Centers, logistic services, among others.

Trajectory Highlights - Expand Biography

He recently provide support to companies like Bosch, Hino Motors, Mercedes Benz, Kimball, Zebra technologies, Takata, Inteva Products, Dawn Foods, BOA, Mars, Rubbermaid, Faist Group, Emerson, Exide, Harsha Engineers, Steelcase..

  • Lean for Business Processes corporate trainer for several companies

  • Operational Excellence speaker at several international Lean Conferences & Summits.

  • He has developed in Lean Management over 1000 managers & leaders

  • Certified as Lean Practitioner & Six Sigma´s Black Belt by the IIE, Atlanta , Georgia.

  • Edgar has received direct coaching and professional development from renowned leaders like:, Ritsuo Shingo (Former  Toyota President ), PhD. Jeffrey Liker (The Toyota Way), Gary Convis (Former VP at Toyota N.A. )

DO YOU WANT TO GO FURTHER? WE CAN ANSWER ANY QUESTION

Lean Manufacturing, 5s, Visual management, 8D Problem Solving, Problem Solving Training, 8D Training, Curs 8D, training 8D, PDCA training, 8D Principles, Problem Solving Principles, Problem Solving Implementation, Lean Training