Lean Management for Business Processes

27-28 Septembrie

Sibiu, Romania

Obiectivele Cursului

Introducerea în aplicarea principiilor de management Lean, în scopul de a optimiza și simplifica procesele tranzacționale.

lean-office-banner-mov

Reduce timpul de livrare, crește nivelul de productivitate și calitatea proceselor administrative.

BENEFICII

Participanții vor învăța:

  • Aplicarea metodelor pentru a stabiliza, accelera și asigura calitatea proceselor

  • Să vizualizeze principalele oportunități pentru activitățile Kaizen

  • Să alinieze departamentele pentru a construi munca în echipă

Durata Cursului: 16 ore (2 zile)

Investiția:  520 Euro/ persoana

Investiția:  450 Euro/ persoana

PUBLIC ȚINTĂ

Recomandat Industriilor: Manufactură (Automotive, Produse alimentare, Materiale plastice, Electronice …), & Servicii (Bănci, IT și Companii care au la bază proiecte).

Public țintă: Senior Leadership, Manageri funcționali (HR, Financiar, Vânzări ..), Manageri de proiect, Manageri de Producție, Practicienilor Lean

EVALUARE

Evaluarea participanților acestui curs

Aplicabil în Compania mea
96%
Capacitatea Instructorului de a clarifica și transfera cunoștințele
99%
Activ & Dinamic
90%
Calitatea informațiilor furnizate
98%

Agenda Cursului:

Principiile Lean
  • Originile sistemului Lean (TPS)
  • Obiectivele gândirii Lean
  • Lean în mediile tranzacționale
  • Sistemul Lean vs. sistemul tradițional
  • Provocări în domeniile tranzacționale
  • Cele 8 pierderi la Birou
  • Definiția valorii în munca tranzacțională

Module de activități / exerciții

  • Clasificarea Valorii (VA, NVA, BVA)
  • Identificarea celor 8 pierderi
Indicatori ale proceselor tranzacționale
  • Timpul de procesare, timpul de livrare , VAT
  • Set up-uri, mărimea lotului & fiabilitatea
  • Inventarul (Lucrul în procesare sau în așteptare)
  • Informații precise și complete (%A&C)
  • Tehnologiile de informare folosite
  • Oamenii implicați în proces
Value Stream Mapping pentru procesele tranzacționale
  • Informația documentului și cerințele clientului
  • Identifică procesele principale (În ordine)
  • Selectaționarea indicatorilor de proces
  • Mersul prin “Value stream” și conceperea proceselor principale
  • Identificarea modului în care este prioritizată munca
  • Calculul metricilor fluxului de valori

Module Activități / Exerciții

  • Value Stream Case Mapple Inc.
  • Value Stream Case Borgis Corp
Stabilitatea și flexibilitatea proceselor
  • 5S și Managementul vizual
  • Sistemul de lucru Standard
  • Sisteme Pull
  • Abordări a fluxului continuu
Îmbunătățirea Value Stream
  • Analiza Value Stream și propuneri
  • Consens și angajament în planul de acțiune
  • Value Stream Mapping statutul viitor
  • Rezolvarea problemelor de bază – Cicluri PDCA
Susținerea Lean
  • Stabilire a KPI
  • Management zilnic
  • Factori determinanți de cultură
  • Gândirea Lean vs. Toyota Way

Pasul următor: Explicarea activităților de după curs

Cursurile trecute

Durata Cursului: 16 ore (2 zile)

Investiția:  520 Euro/ persoana

Investiția:  450 Euro/ persoana

O ABORDARE SISTEMICĂ PENTRU ÎMBUNĂTĂȚIRE

O ABORDARE SISTEMICĂ PENTRU ÎMBUNĂTĂȚIRE

Cu Value Stream Mapping, puteți identifica sistematic sursele de pierderi din întregul flux de valoare, ghidându-vă strategic eforturile către îmbunătățire.

ÎMBUNĂTĂȚIREA UIMITOARE A PRODUCTIVITĂȚII

ÎMBUNĂTĂȚIREA UIMITOARE A PRODUCTIVITĂȚII

Îmbunătățirile medii rezultate din proiecte Lean Office livrează:

-Reducerea timpului de livrare cu 80%
-Îmbunătățirea calității la 120%
-Reducerea costurilor cu 20%
-Indicele de satisfacție a clienților peste 90%

DEZVOLTAȚI OAMENII DVS. PENTRU A ÎMBUNĂTĂȚI PROCESELE DVS.

DEZVOLTAȚI OAMENII DVS. PENTRU A ÎMBUNĂTĂȚI PROCESELE DVS.

Un punct critic al strategiilor Lean este dezvoltarea angajaților din toate nivelurile, în scopul de a da valoare proceselor lor și de a stabili o cultură de auto-susținere a îmbunătățirii continue.

Receive the brochure with all details in your email
lean-for-business-processes-sibiu-2018-1
Contact Us

Let us know your questions, our team will contact you briefly.

COACHING & IMPROVEMENT NEWS
Our newsletter will keep you informed about new webinars, white-papers and events related to operational excellence.
Your Information will never be shared with any third party.
Or follow us in Linkedin
Do you like our updates?
Never miss one
Or join our Newsletter
Follow us:
Register now:
Number of participants:
Company name :
Contact person:
Contact e-mail
Participant Names / Position / email :
Thank you for subscribing, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Please, select your menu preferences:
Name:
VSM Training - 31 March, Arad
Friday -31 March
Saturday - 1 April
Thank you, we have received your preferences.
Have a great day! ALFRA Consulting team
Lean for Business Processes, 6 April - Cluj Napoca
Thursday - 6 April
Please, select your menu preferences:
Friday - 7 April
Toyota Kata In Field Training
DEVELOP YOUR LEADERS AS PROBLEM SOLVERS AND COACHES OF THE IMPROVEMENT JOURNEY
10-12 July
4-6 Arad, October
Total Productive Maintenance Workshop
SIGNIFICANT INCREASE IN OPERATIONAL AVAILABILITY BY ELIMINATING AND PREVENTING LOSSES
Special training
Thank you for registering, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Join our FREE Webinar:
TPM Overview & Benefits
Understand the Total Productive Maintenance Model and its powerful benefits.
8 February
  • 2 p.m. Madrid Time
  • 3 p.m. Bucharest Time
  • 4 p.m. Moscow Time
With Gustavo Varela
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
True Leadership is the key for a successful transformation, Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
His work have won twelve Shingo Prizes for Research Excellence. He was recently inducted into the Association of Manufacturing Excellence Hall of Fame and into the Shingo Academy.
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
Register now:
Participant Names & Positions:
Receive all the details in your email
Ritsuo Shingo Shop Floor Practice
Mr. Shingo will share his perspective from all the experiences of his long life in the Automotive Industry, in different leadership roles within Toyota.
Ritsuo Shingo
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Son of renowned Japanese guru Dr. Shigeo Shingo, in his +40 years in Toyota, He helped in the startup of five Toyota plants outside Japan.
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
RITSUO SHINGO
In Field Training
Ritsuo Shingo
Mr. Shingo will share his management approach in his +40 years of experience on different leadership roles within Toyota.
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
Lean For Business Processes Training
IMPROVE SERVICE DELIVERY, PRODUCTIVITY AND QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
Lean For Business Processes Training
IMPROVE DELIVERY & QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
8 Steps Problem Solving In Field Training
Arad, 23-25 October
Is your people using a common approach to solve problems at all levels?
Problem Solving In Field Training
Arad 23-25 October
Continuous Improvement can't happen without an standard approach to solve problems.
Do you have a strong team with these skills?
HR Training for Senior Management
Cluj-Napoca, 26-28 November
Key factors to:
Attract, Select, Develop & Keep the best people