daily-management-banner
value-stream-mapping-inteva-1

Six Sigma Green Belt

Prezentare generală a programului

Acest program își propune să învețe și să îndrume spre integrarea principiilor de afaceri, statistici și inginerie pentru a obține rezultate tangibile.

Dezvoltarea capacității de utilizare a instrumentelor Six Sigma permite cuantificarea problemelor critice din compania dumneavoastră. Odată ce problemele au fost cuantificate, pot fi aplicate instrumente specifice pentru rezolvarea cauzelor profunde și îmbunătățirea stării actuale.

Metodele Six Sigma cresc productivitatea și îmbunătățesc calitatea. Ca și Six Sigma Green Belt, veți fi echipat să susțineți implementarea Six Sigma în organizația dvs. 

După aceast training, participanții pot aplica opțional pentru procesul de certificare al Institutului de Ingineri Industriali și de Sisteme (IISE)

IISE este cea mai mare societate profesională din lume dedicată susținerii profesiei de inginerie industrială și a persoanelor implicate în îmbunătățirea calității și productivității.

picture1

Six Sigma Green Belt – Corpul de cunoștințe

Definire
  • Prezentare Generală Six Sigma
  • Definirea Proiectului
  • Introducerea Minitab
  • Statistici pentru înțelegerea și implementarea Six Sigma
  • Echipe Eficiente
Măsurare
  • Cartografierea proceselor
  • Tehnici de analiză a cauzei principale
  • Analiza sistemelor de măsurare
  • Atribut
  • Variabil
  • Capacitatea procesului
Analiză
  • Analiza grafică a datelor
  • Matrice cauză-efect
  • Intervale de încredere
  • Mijloace
  • Std. Deviere
  • Proporții
  • Testarea ipotezei
  • Mijloace
  • Std. Deviere
  • Proporții
Îmbunătățire
  • Tehnici de generare a soluțiilor
  • FMEA
  • Mistake Proofing
  • Standard Work
  • Problem Solving
Control
  • Metode de control
  • Diagramele de control
  • Diagramele de control al atributelor
  • Diagramele de control variabil
  • Închiderea proiectului
DETALIILE TRAININGULUI

Durata trainingului: 5 zile

  • Proiectul propus trebuie definit înainte de începerea instruirii.
  • 5 zile (4 zile de training și 1 zi de coaching de proiect).
  • Revizuirea mai multor proiecte complete Six Sigma.
  • Un ghid de implementare pentru Proiecte Six Sigma.
BENEFICII

Participanții vor învăța:

  • Filozofia Six Sigma
  • Cum să proiecteze și dezvolte proiecte Lean-Six Sigma.
  • Cum se calculează dacă un proces este capabil.
  • Să execute analize statistice de bază privind măsurătorile procesului.
  • Modul de utilizezare al procesului DMAIC.
  • Cum să efectueze analiza cauzei rădăcină.
  • Cum să susțină implementarea instrumentelor Lean-Six Sigma în organizația dvs.
tk-at-tac-16

Instructed by seasoned Lean Coaches

Vreți să mergeți mai departe? Putem să vă răspundem la orice întrebare.

5s training, 5s, 5s implementation, 5s deployment, IE, process optimization, process improvement, time measurement, ergonomics training, ergocheck, Layout optimization, Layout design, MTM, motion analysis