5 Years Leadership Program
Dacă ești student sau absolvent de mai puțin de 2 ani, te căutăm.
Curs Online
Proiect
Evaluare finală
Certificat
Curs Online
Proiect
Evaluare finală
Certificat
Doar gândirea pe termen lung va schimba situația noastră actuală.
În 2028, vrem să privim în urmă și să vedem o generație fantastică de lideri în societate și organizații, aducându-și cea mai bună contribuție.
Rezultatele Așteptate:
Concepte IE
Învățați conceptele de inginerie industrială și metode precum ergonomie, managementul timpului, proiectare, proiectarea producției.
Cunoștințe Practice
Învățați cum să folosiți cunoștințele în sarcinile zilnice, proiectarea fluxului de lucru ergonomic și evaluarea eficienței.
Îmbunătățirea Procesului
Învățați cum să proiectați un proces de asamblare și cum să-l dezvoltați într-un sistem de producție eficient.
Cine trebuie să participe?
- Studenți sau absolvenți de mai puțin de 2 ani.
- Lideri operaționali și din funcții de suport, precum supervizori de producție, inginerie, logistică, mentenanță și calitate.
De ce să participați:
- Învățați conceptele Lean și începeți călătoria de Îmbunătățire Continuă pentru o carieră de top
Beneficii:
- Învățați conceptele de bază Lean: 5S, Standard Work, Visual Management, Total Productive Maintenance, Built-in Quality, Smed, etc.
- Începeți călătoria de Îmbunătățire Continuă
- Învățați despre evoluarea conceptului lean în companii și contribuția acestuia în viitorul companiilor
- Traininguri virtuale
- Sesiuni de coaching la fiecare 2 săptămâni
- Comunitate profesională
- Academia Lean
- Sesiuni lunare cu lideri din industrie
- Coaching pentru proiect de îmbunătățire
- Acces la workshop-uri face-to-face
- Suport din partea unui Consultant ALFRA în implementarea proiectului în cadrul companiei
- Interviuri cu lideri din industrie
- Primiți diplomă eliberată de ALFRA Consulting (îmbunătățiți-vă CV-ul)
- ALFRA Consulting este firmă parteneră cu diverse companii de top din Romania în căutare de studenți (viitori angajați) care dețin cunoștințe despre filozofia Lean
- Puteți obține o ofertă de job în urma cursului din partea unei firme cu o bună cultură organizațională
- Puteți obține internship plătit pe perioada verii
- Veți cunoaște manageri de top din Romania
Agenda, Cunoștințe și Concepte:
- Proiectarea Producției și a Asamblării (DFMA)
- Planificarea Ciclului de Viață Produsului (PLCP)
- Flow Oriented Layout (FOL)
- Factorii umani și sistemele de producție
- Relația ergonomiei și a eficienței
- Ergo-check
- Metode (MTM, Stopwatch,)
- Unelte
- Vizualizarea Volumului de muncă
- Proiectarea Postului de Lucru
- Optimizarea metodei de Asamblare
- Secvență corectă de automatizare
- Matricea Comparativă a Layout-ului
- Indicele Costurilor de Fabricație
- Workshop-uri de Optimizarea a Fabricației
- Planificarea Producției
- Rutare
- Calcularea Costurilor de Producție
Mentori Internaționali de Top
Dan Dogojie
Lean Management Senior Consultant
Dan este un consultant de nivel superior cu +25 de ani de experiență într-un mediu industrial (auto, electronice). Are o vastă experiență ca director de fabrică pentru Electrolux, Autoliv, Panduit și Delphi, responsabil cu operațiunile și livrările financiare din fabrici.
Are experiență în pornirea de fabrici de producție, operațiuni de fabrică green-field / cu creștere mare, stabilizare a crizei, și management general al fabricii.
Nicolae Gligor
Lean Management Senior Consultant
Nicolae are peste 25 de ani de experiență de succes în diferite industrii: Auto, Chimie, Automatizare & Electronics, Aerospace, conducând implementarea site-urilor green field. A stabilit bazele unei culturi de îmbunătățire continuă și a condus proiecte de rezolvare a problemelor a problemelor complexe de afaceri pe mai multe site-uri din Europa, America de Nord, Australia și Asia.
Edgar Cardenas
Lean Management Senior Consultant
Edgar deține experiență multiculturală (România, Ungaria, Rusia, Mexic, Columbia, Spania, SUA…) oferind suport companiilor în călătoria de îmbunătățire bazată pe dezvoltarea echipelor pentru a îmbunătăți calitatea oamenilor și a proceselor, în diferite industrii precum: componente auto, Fabricație de Electronice, Aerospațial, Mâncare & Băuturi, Materiale Plastice, Centre de Servicii, Servicii Logistice, printre altele.
- A fost, de asemenea, director de producție la uzina Grup Dacia-Renault Mioveni, responsabil cu operațiunile departamentelor de producție auto: ștanțare, sudură, vopsitorie și asamblare auto. A condus sistemul de producție și a fost responsabil LEAN pentru regiunea EMEA în divizia de airbag Autoliv, în calitate de manager de program ACE;
- Începe să aplice principiile de producție lean în fabrica Solectron. A urmat mai multă experiență în uzina OEM Dacia-Renault, prin obținerea sistemului de producție Renault – Black Belt ca Organizator Industrial și aplicarea strategiilor RPS în uzina de la Mioveni
- A deținut funcții de manager de control al materialelor și logistică pentru Philips și BOS Automotive, cu începerea activității și formarea Supply Chain & Departamentul Logistică al BOS Automotive (green-field) pentru coordonare transport, expediere-facturare, depozite de materii prime-produse finite, sisteme pull de materiale între fluxurile de valori ale fabricii, achiziții indirecte de mărfuri, planificare producție-cerere-expediere, echipe de material control buyers; înființarea a 2 depozite de consolidare pentru lanțul de aprovizionare cu materii prime (situate în Germania) și a 2 depozite JIT/OEM situate în Austria și Spania.
- A avut roluri precum Senior Quality Manager, Global Quality Improvement Manager, Lean Deployment Specialist, Business Excellence Leader și Industrial Performance Leader pentru Dacia, Honeywell și Renault-Nissan.
- Responsabil pentru alinierea sistemului de operare Honeywell la nivel global, Nicolae a sprijinit implementarea globală a sistemului de producție Honeywell „Order to Cash” în toate grupurile strategice de afaceri.
- A condus proiecte spin-off care au transferat instalații de producție și centre de distribuție care implică locații din Marea Britanie, Germania, Italia, România și Republica Cehă.
- Fostul senior Director de calitate al Dacia Power Train & Transmission Sites, care conduce o echipă de calitate formată din 260 de membri, premiat ca cel mai bun site Power-Train al grupului Mecanique Renault pentru performanță de calitate.
- La Renault-Nissan a condus echipele Tiger în departamentele de economisire a energiei, mentenanță, scule de tăiere și lichide industriale, folosind instrumente digitale și abordări Industry 4.0.
- Implementarea susținută a conceptului și abordării Build in Quality, în calitate de expert în materie, în cadrul Transportation System Business Group afectând reducerea duratei ciclului, non-added value și costul calității proaste.
- Certificat ca Six Sigma Black Belt, Lean Expert, Train the Trainer, VDA și IATF
- A condus procesele „Certificări de excelență” în site-urile de producție și distribuție din SUA, EMEA și APAC pentru peste 30 de locații.
- Certificat profesional MBA în management și amp; Diplomă în Inginerie Auto – Universitatea din Pitești, România
- Edgar deține experiență ca și coach lean de peste 10 ani, și conduce operațiunile Europene ALFRA din 2014, dezvoltând organizații în țări ca Spania, România, Rusia, sau Ungaria. Recent, el a oferit suport companiilor ca Bosch, Hino Motors, Mercedes Benz, Kimball, Zebra technologies, Takata, Inteva Products, Dawn Foods, BOA, Mars, Rubbermaid, Faist Group, Emerson, Exide, Harsha Engineers, Steelcase.
- Edgar este consultant pentru diferite organizații la nivel de conducere, oferind suport în limbi precum Engleză, Spaniolă și Română.
- Din 2012, Edgar dezvoltă antrenori folosind abordarea Toyota Kata, creând capabilitate în cadrul companiilor.
- El este un vorbitor operațional de excelență la Conferințe și Summituri internaționale de Lean.
- El a dezvoltat și antrenat peste 1000 de manageri și lideri în filozofia Lean de Management.
- Certificat ca Practicant Lean & Six Sigma s Black Belt de către IIE, Atlanta , Georgia.
- Diplomă de Licență în Inginerie Industrială & Management de la Universidad Autonoma de Nuevo Leon.
- Edgar a fost antrenat și dezvoltat profesional de către lideri renumiți ca: Ritsuo Shingo (Fost Președinte Toyota), PhD. Jeffrey Liker (The Toyota Way), Gary Convis (Fost VP al Toyota N.A. )
