IN FIELD-TRAINING
Stabiliți o abordare comună la toate nivelurile pentru a identifica, rezolva și preveni problemele.
18-19-20 Martie 2024
Locatie: Salonta, Bihor, Romania
Limba: Română
Cine ar trebui să participe: Lideri care doresc să înțeleagă cum să meargă dincolo de instrumente și să creeze sisteme de management eficiente pentru a crește performanța și a crea o cultură lean sustenabilă printr-un mod structurat de abordare a problemelor și să dezvolte echipe capabile să identifice, analizeze, să rezolve și să prevină corect problemele.
Livrabile așteptate:
- Aflați cum să configurați cadrul pentru sistemul de management zilnic pentru a implica fiecare nivel de management și membrii echipei pentru a obține rezultate de afaceri
- Învățați practicând: Alinierea obiectivelor și activităților organizației atât pe verticală, cât și pe orizontală pentru a determina comportamentele dorite.
- Aflați cum puteți seta sisteme pentru a recunoaște și a prioritiza problemele.
- Dezvoltați o abordare formală și standardă pentru Problem Solving.
- Aflați cum să urmăriți viteza și eficacitatea acțiunilor.
- Cum să folosiți lecțiile învățate pentru a preveni problemele sistematice viitoare în alte domenii.
Participanții se vor împărți în echipe pentru a desfășura activități în zona de proces și își vor prezenta observațiile
Învățare Practică
Învățați conceptele din exemple, exerciții de grup și experiența trainerilor
Discuții de Grup
Împărtășiți experiențe cu manageri din diferite industrii și medii
Exerciții în zona de producție
Trainingul este desfășurat în fabrică, cu activități directe în zona de proces
Abordarea Daily Management
Majoritatea companiilor care se angajează într-o călătorie Lean devin rapid frustrate de evenimente de îmbunătățire și proiecte izolate care dau rezultate excelente pe termen scurt, dar nu au durabilitate și nu au inovații sau îmbunătățiri majore.
Ei caută ceva mai mult: cultura care depășește „doar gestionarea” îmbunătățirii continue.
Aliniați și implementați acțiuni în întreaga organizație pentru a vă atinge obiectivele.
Abordarea Problem Solving
PROBLEM SOLVING: BAZAT PE CEI 8 PAȘI TOYOTA
-
Cât de repede puteți identifica problemele din organizația voastră?
-
Aveți o abordare formală pentru Problem Solving?
-
Cum validați eficacitatea acțiunilor implementate?
-
Învățați de la aceste probleme pentru a preveni problemele viitoare din alte zone?
