Atinge o performanță mai mare în calitate, livrare și cost, cu ajutorul filozofiei Lean.
De ce Lean Manufacturing?
Dezvoltarea unui sistem de producție Lean ne va permite să ne concentrăm asupra furnizării valorii maxime clienților noștri.
Trebuie să identificăm sursele de waste (activități care nu adaugă valoare), acest lucru se face printr-o combinație între dezvoltarea personalului dumneavoastră și îmbunătățirea proceselor. Doar cu această abordare, vom fi capabili să susținem un nivel ridicat de performanță cu ajutorul conceptelor de Lean Manufacturing. Dezvoltarea personalului și îmbunătățirea proceselor se desfășoara într-un mediu Lean.
Cursul de Lean Manufacturing este susținut de foarte mulți ani de experiență practică, cu rezultate extraordinare, chiar de necrezut ale firmei Toyota. Conceptul Lean a luat naștere în cadrul acestei companii, iar datorită succesului practicării lui, este împărtășit mai departe pentru generarea succesului companiilor care sunt interesate să îl învețe și să îl dezvolte.
Implementarea principiilor de Lean Manufacturing ajută la îmbunătățirea treptată a companiei și a productivității acesteia. Prin implementarea filozofiei Kaizen se reușește reducerea semnificativă a wasteului.
Beneficii principale ale cursului Lean Manufacturing
1) Identificarea principalelor oportunităţi cu ajutorul Value Stream Mapping pentru a realiza o îmbunătăţire continuă și globală Lean
2) Executarea şi gestionarea ciclurilor Kaizen pentru a îmbunătăţi calitatea, costul, livrarea şi siguranţa cu ajutorul filozofiei Lean
3) Stabilirea metodelor şi a echipelor în cadrul producţiei Lean pentru a obţine o performanţă ridicată de durată
ACTIVITĂŢILE CURSULUI
Cazuri de Value Stream Mapping
Identifică şi rezolvă principalele oportunităţi din procesele tale
Exerciţii de rezolvare a problemelor
Activităţi de bază a echipelor pentru dezvoltarea abilităţilor Lean
26-28 Februarie 2020, Salonta, România
Fabrica Gazdă: Inteva Products
Recomandat industrilor: Companii de fabricaţie: Automotive, Electrice/Electronice, Farmaceutice, Alimentaţie şi băuturi, Imprimerie, Plastice, printre altele.
Public țintă: Manageri ai departamentelor operaţionale şi de suport, niveluri medii din producţie, calitate şi inginerie, practicanţi Lean.
Durata cursului: 24 ore (3 zile)
Participanții primesc:
– Material de training
– Pauze de cafea și de prânz
– Diplome de participare oferite de ALFRA Consulting
EVALUAREA PARTICIPANȚILOR A CURSULUI DE LEAN MANUFACTURING
Agenda
-
Principiile Lean – Motivul Filozofiei Lean
-
Kaizen Mindset & Ciclul PDCA
-
Învață să observi – Flow Mapping (VSM) pentru Materiale & Informații
-
Lean Metrics pentru procese din producție
-
Yamazumi, SIPOC & Spaghetti Charts
-
Stabilitate: 5S, Management vizual, Munca Standard
-
Fiabilitate: Bazele de Total Productive Maintenance, Calitatea la sursă (Poka Yoke, Andon, Autonomation)
-
Flexibilitate: SMED, Sistemul Pull, One Piece Flow și Small Batch approaches
-
Dezvoltarea Flowului, Elaborarea viitoarei State Map (Lean Design) cu acțiuni de îmbunătățire
-
Acordul Planului de Acțiune & Calendarul Kaizen
-
Management Zilnic (Revizuirea Performanței, kaizen zilnic) & Breakthrough Kaizen
-
Revizuirea realizărilor – Beneficii de performanță și atitudine
Primește broșura cu toate detaliile pe e-mail
Lean Training, sistem de producție Lean, Productie tip Lean, Kaizen curs, Lean Manufacturing Curs, 5s, VSM, Kanban, Lean Manufacturing, manufactura tip lean, Toyota production system, sistem de productie toyota, TPS, VSM, Takt time, Standard Work, Just in Time, Poka Yoke, Jidoka, Value Design, Total Flow, Continuous Flow, Kanban, Toyota Production System, 5s, 7 muda, Standard work, Arad, Bucuresti, Timisoara, Pitesti, Sibiu, Oradea, Ploiesti, Craiova, Brasov, Cluj
