Value Stream Mapping & Design
In Field Training
Înțelege fluxul materialelor și informațiilor în întregul proces, pentru a crește performanța proceselor
Practică în proces
Vom dezvolta Value Stream Map al procesului ales
Activități în echipă
Vom forma echipe pentru a practica conceptele
Exemple reale
Vom discuta si analiza diferite cazuri de Value Stream Mapping
Acest workshop explică conceptul și punerea în practică a Value Stream Mapping și Design.
Participanții vor învăța:
– Cum se dezvoltă metoda Value Stream Mapping
– Identificarea principalelor surse de risipe în fluxul de materiale și informații
– Să dezvolte o propunere integrală de Value Stream Design (Plan de acțiune + Ghid)
– Raportul cu beneficiile potențiale de implementare în ceea ce privește inventarul, livrarea, calitatea, spațiul, costurile, siguranța.
Participanții vor învăța:
– Cum se dezvoltă metoda Value Stream Mapping
– Identificarea principalelor surse de waste în fluxul de materiale și informații
– Să dezvolte o propunere integrală de Value Stream Design (Plan de acțiune + Ghid)
– Raportul cu beneficiile potențiale de implementare în ceea ce privește inventarul, livrarea, calitatea, spațiul, costurile, siguranța.
Cine trebuie să participe:
Manageri și membri ai departamentelor operaţionale (producţie, calitate, inginerie, lean..), şi funcționale (HR, project management..).
EVALUAREA PARTICIPANȚILOR A ACESTUI CURS
Agenda Cursului:
- Principii Lean Production System
- Definiția valorilor și pierderilor în procesele de producție
- Push and Pull Systems – Kaizen
- De ce management prin Value Streams
- Familii de produse, dezvoltarea matricelor a familiilor de produse
- Analiza cererii și identificarea de pacemaker
- Indicatorii Lean pentru procesele de producție
- Analiza valorilor și clasificarea activităților
- Yamazumi, SIPOC & Spaghetti Charts
- Identificarea principalelor familii de produse (high runners)
- Colectarea indicatorilor de proces
- Analiza valorii pentru etapele procesului
- Analiza fluxului de informații ( aprovizionare, planificarea producției, depozit, producție, livrare)
- Analiza volumului de muncă și a procesului
- Analiza comenzilor și analiza timpului de tact
- Inventarul materiei prime, subansamblului și produsului finit
- Caz ABC (High Volume Low Mix)
- Caz Darming (Servicii)
- Caz NovoLance (Product Launch)
- Rezumatul indicatorilor de performanță (Lead time, Quality, %Value)
- Analiza stării actuale vs. starea țintă
- Dezvoltarea ideilor de îmbunătățire & dezvoltarea VSM-stare viitoare
- Cerințe pentru a atinge starea viitoare propusă (La nivel de proces și de companie)
– Cum se dezvoltă metoda Value Stream Mapping
– Identificarea principalelor surse de risipe în fluxul de materiale și informații
– Să dezvolte o propunere integrală de Value Stream Design (Plan de acțiune + Ghid)
– Raportul cu beneficiile potențiale de implementare în ceea ce privește inventarul, livrarea, calitatea, spațiul, costurile, siguranța.
Analiza si dezvoltarea Value Stream Map stadiul actual si viitor
- Principiile Value Stream Design-ului (Întrebări pentru îmbunătățirea fluxului)
- Dezvoltarea propunerilor de implementare și matricea de impact/efort
- Dezvoltarea și acordul planului de acțiune
- Prezentarea ”Future State Map” pentru proces Lean
- Raportul potențialelor beneficii (financiare și culturale)
Host Plant:
Inteva Products Salonta is a Tier 1 manufacturer, producing latches, window regulators and mechanical cables for several world-class automakers. Inteva employs over 15,000 team members in 18 countries.
Committed to the highest standard for quality, Inteva meets all customer requirements and expectations. The company is focused on total commitment toward the continuous improvement of products and processes. Inteva employs over 15,000 team members in 18 countries. Inteva World Headquarters is in Troy, Michigan.
Inteva Products Salonta Plant produces latches, window regulators and mechanical cables for several world class automakers. Salonta site has began its QRQC implementation since late 2016, achieving tangible benefits in performance, developing the teamwork to solve any kind of issue and continuously learning.