Ce inseamna Kaizen?

Cultura Kaizen

Dezvoltarea unei Mentalități Kaizen ne va permite să ne concentrăm pe oferirea celei mai înalte valori clienților noștri.

Toyota este cunoscută pentru cultura kaizen. Această mentalitate se concentrează pe îmbunătățirea continuă și creșterea continuă. Unul dintre punctele cheie care contează cel mai mult este abilitatea oamenilor de Problem Solving.

De ce folosim PDCA pentru Problem Solving?

Oferă un proces cu un set de abordări care ne ajută să gestionăm, să modificăm și să raportăm informațiile.

Ajută la integrarea diferitelor domenii funcționale (proiectare, fabricație, vânzări etc.)

Ne ajută să ne spunem mai bine povestea.

problem-solving-pdca

Ciclul PDCA

Pe ce se concentrează conceptul Kaizen?

Activități în echipă de Problem Solving bazate pe anormalitățile identificate în operații.
Implicarea membrilor echipei pentru rezolvarea rapidă și solidă a problemelor în mod complet – consolidează valorile muncii în echipă, cooperare și recunoaștere.
Dezvoltarea abilității de Problem Solving a tuturor membrilor echipei, precum și predarea abilităților de leadership și coaching.
O metodă de a realiza îmbunătățiri continue în materie de Siguranță, Calitate, Productivitate, Livrare, Costuri și Dezvoltare Umană.

kaizen

Oportunități Kaizen în propria companie

Ritsuo Shingo – Despre Kaizen și Problem Solving

Ritsuo Shingo – Gemba Training – Romania

Importanța scopului în Kaizen

Pune-ți următoarele întrebări:

1. Care este “Scopul Suprem” a muncii tale = cum contribui la Scopurile Companiei, Scopurile Clientului? Gândește-te: ‘Ce’, ‘Cum’, ‘Cine’

2. Care este “Situația Ideală” a muncii tale și realizările necesare? Ia în considerare ‘Ce’, ‘Cum’, ‘Cine’

3. Cum ești conștient?

4. Care este “Situația Actuală” a muncii tale? (Metrici concreți și măsurabili)

Vizualizează situația și oportunitățile tale!!!

kaizen

„În fiecare zi un pic în sus, în unele zile chiar mai mult.”

Concluzie

Mentalitatea Kaizen este foarte importantă în dezvoltarea obiceiurilor bune într-o companie. Pentru a dezvolta o cultură Kaizen, managementul trebuie să fie implicat în răspândirea acesteia.

Acest tip de gândire este util nu numai la locul de muncă, ci și în dezvoltarea personală, trebuie doar să faceți primul pas.

“Până nu faci primul pas, nu va fi posibil să vezi următorul pas.”

Vedeți metodele de aplicare a conceptelor Kaizen în trainingurile noastre practice