Cele 8 (7+1) Risipe din Lean Manufacturing

În definiția Lean există 8 clasificări mari ale risipei, aceste activități nu sunt necesare pentru a livra valoare clientului nostru și nu ar trebui să existe, atunci trebuie să căutăm modalități de a le elimina sau reduce cât mai mult posibil.

Supraproductia
Supraproducția
Exces de Stoc
Exces de Stoc
Asteptarea
Așteptarea
Defectele
Defectele
Miscarea
Mișcarea
pROCESAREA NECORESPUNZATOARE
Procesarea necorespunzătoare
Transportul
Transportul
Risipa Talentului
Risipa talentului

Supraproducția

Producerea bunurilor în cantitate mai mare înainte de a fi necesar. Este cea mai scumpă risipă care generează alte risipe ca și: Lead Time excesiv, face să fie dificilă detectarea defectelor, număr mare de angajați, costuri în plus la depozitare și transport din cauza excesului de stoc.

Cauze comune a supraproducției:

  • Previziuni de vânzări greșite
  • Producție la capacitate maximă pentru a maximiza utilizarea utilajelor/personalului
  • Depășirea problemelor cauzate de comenzi fluctuante cu vârf, sau problemelor de producție
  • Producție “În cazul în care…”
  • Lot optimal de producție (cel mai mic cost total)

Exces de stoc

Apare atunci când există niveluri inutile de materie primă, multe unități în proces (WIP), produse finite, instrumente sau orice bun / resursă necesare.

Excesul de stoc ascunde problemele cum ar fi dezechilibre în producției, livrări întârziate ale furnizorilor, defecte, timpi de nefuncționare a utilajelor, setări îndelungate, schimbări de producție lungi, și multe altele.

Așteptarea

Apare atunci când mărfurile nu sunt în mișcare sau nu sunt prelucrate: În producția tradițională cu loturi – și – cozi, cel mai lung Lead Time al produselor este strâns legat de așteptarea la fiecare etapă pentru următoarea operațiune.

Motive comune pentru așteptare:

  • Flux de materiale slab, producție în loturi mari & blocaje de capacitate.
  • Timpi de cădere a utilajelor & deficite de materiale.
  • Timpi lungi de schimbare de producție & nici un plan de producție.

Defectele

Orice deviație care cere reprocesarea produsului/informației

Costurile asociate includ:

  • Costul deșeurilor
  • Stocuri în carantină
  • Re-inspecție
  • Reprogramare și pierdere de capacitate
  • Satisfacția clientului

Mișcarea inutilă

Mișcări fizice pe care angajații le exercită în exces printre alte motive din cauza lipsei de planificare în domeniul ergonomic, oferind productivitate scăzută și oboseală musculară.

Această risipă este văzută în activități precum:

aplecare, întindere, mersul pe jos, ridicare, a ajunge la ceva, căutare și sortare.

Procesarea necorespunzătoare

De multe ori cunoscută cautilizarea barosului pentru a sparge o nucă

Exemple pentru această risipă:

  • Luare de măsuri care nu sunt necesare pentru a efectua un proces, datorită slabului layout și aranjarea utilajelor
  • Prelucrare ineficientă din cauza designului inadecvat/slab al ustensilelor și produselor
  • Furnizare de calitate mai înaltă sau mai mult control decât este necesar

Transportul

Este legat de mișcarea excesivă și manipularea materialelor pe distanțe lungi.

Această risipă este creată din motive precum:

  • Echipament/tehnici inadecvate de transport
  • Amplasarea greșită a utilajelor
  • Management de loturi mari
  • Distanțe mari între procese

Risipa talentului

Pierderea de idei, abilități, îmbunătățiri, și oportunități de învățare prin neangajarea sau neascultarea propriilor angajați. Aceasta se întâmplă când timpul și aptitudinile angajaților nu sunt utilizate corespunzător.

  • Autoritate și responsabilitate limitată a angajaților în activități de bază.
  • Instrumente inadecvate sau cu o disponibilitate redusă pentru a-și efectua munca.
  • Lipsa de pregătire pentru a efectua sarcini de bază.
  • Neascultarea ideilor angajaților.
  • Folosirea oamenilor pentru sarcini care pot fi automatizate sau atribuite altor persoane cu alte abilități tehnice.
Contact Us

Let us know your questions, our team will contact you briefly.

COACHING & IMPROVEMENT NEWS
Our newsletter will keep you informed about new webinars, white-papers and events related to operational excellence.
Your Information will never be shared with any third party.
Or follow us in Linkedin
Do you like our updates?
Never miss one
Or join our Newsletter
Follow us:
Calendar 2019 - Register now:
Number of participants:
Company name :
Contact person:
Contact e-mail
Participant Names / Position / email :
Thank you for subscribing, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Please, select your menu preferences:
Name:
VSM Training - 31 March, Arad
Friday -31 March
Saturday - 1 April
Thank you, we have received your preferences.
Have a great day! ALFRA Consulting team
Lean for Business Processes, 6 April - Cluj Napoca
Thursday - 6 April
Please, select your menu preferences:
Friday - 7 April
Toyota Kata In Field Training
DEVELOP YOUR LEADERS AS PROBLEM SOLVERS AND COACHES OF THE IMPROVEMENT JOURNEY
10-12 July
4-6 Arad, October
Total Productive Maintenance Workshop
SIGNIFICANT INCREASE IN OPERATIONAL AVAILABILITY BY ELIMINATING AND PREVENTING LOSSES
Special training
Thank you for registering, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
Join our FREE Webinar:
TPM Overview & Benefits
Understand the Total Productive Maintenance Model and its powerful benefits.
8 February
  • 2 p.m. Madrid Time
  • 3 p.m. Bucharest Time
  • 4 p.m. Moscow Time
With Gustavo Varela
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
True Leadership is the key for a successful transformation, Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
His work have won twelve Shingo Prizes for Research Excellence. He was recently inducted into the Association of Manufacturing Excellence Hall of Fame and into the Shingo Academy.
Developing Lean Leaders:
The missing piece in Lean Transformations
Join renowned expert Jeff Liker and learn how to create leaders who mentor and coach others on the Lean Journey.
Jeffrey K. Liker
International Best Selling Author
Register now:
Participant Names & Positions:
Ritsuo Shingo Shop Floor Practice
Mr. Shingo will share his perspective from all the experiences of his long life in the Automotive Industry, in different leadership roles within Toyota.
Ritsuo Shingo
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Son of renowned Japanese guru Dr. Shigeo Shingo, in his +40 years in Toyota, He helped in the startup of five Toyota plants outside Japan.
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
RITSUO SHINGO
In Field Training
Ritsuo Shingo
Mr. Shingo will share his management approach in his +40 years of experience on different leadership roles within Toyota.
Former Executive President: Toyota & Hino Motors China
Host Plant:
20-22 November, Salonta, Romania
Lean For Business Processes Training
IMPROVE SERVICE DELIVERY, PRODUCTIVITY AND QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
Lean For Business Processes Training
IMPROVE DELIVERY & QUALITY OF ADMINISTRATIVE PROCESSES.
8 Steps Problem Solving In Field Training
Arad, 23-25 October
Is your people using a common approach to solve problems at all levels?
Problem Solving In Field Training
Arad 23-25 October
Continuous Improvement can't happen without an standard approach to solve problems.
Do you have a strong team with these skills?
HR Training for Senior Management
Cluj-Napoca, 26-28 November
Key factors to:
Attract, Select, Develop & Keep the best people
JAPAN INDUSTRY BENCHMARK TOUR
5th - 9th August 2019
Experience the Kaizen spirit direct from the source to get inspired and learn from companies at the highest level of Lean
LEAN LEADERS SUMMIT 2019
BUDAPEST, HUNGARY 21-22 MAY
Best practices & experiences from Leaders around the world
LEAN LEADERS SUMMIT
BUDAPEST, HUNGARY 21-22 MAY
Best practices & experiences from Leaders around the world
Lean Leaders Summit 2019
Number of participants:
Company name :
Contact person:
Contact e-mail
Participant Names / Position / email :
Register now:
Thank you for subscribing, we have received your information. Please check your email
Have a great day! ALFRA Consulting team
How to develop yourself and your team to drive superior performance.
Enroll to our newsletter program to receive this and more exclusive material.
Booklet: Developing Lean Leaders
Hogyan fejlessze a csapatát és érjen el kiváló teljesítményt?
Iratkozzon fel hírlevelünkre, hogy ezt és más exkluzív anyagokat is megkaphasson.
Jegyzet: Lean vezetők fejlesztése
How to develop yourself and your team to drive superior performance.
Enroll to our newsletter program to receive this and more exclusive material.
Booklet: Developing Lean Leaders
Thank you for contacting us, you will receive the information in your e-mail.
Have a great day! ALFRA Consulting team
Lead the journey towards a successful cultural transformation that delivers superior performance.
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Imh0dHBzOi8vcGxheWVyLnZpbWVvLmNvbS92aWRlby8zMjA3NjQ0NzU/Y29sb3I9ZmZmZmZmJnRpdGxlPTAmYnlsaW5lPTAmcG9ydHJhaXQ9MCZiYWRnZT0wIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgYWxsb3dmdWxsc2NyZWVuPjwvaWZyYW1lPg==
Jak se vyvíjet sami a váš tým, abyste řídili vynikající výkon.
Jak se vyvíjet sami a váš tým, abyste řídili vynikající výkon.
Brožura: Rozvoj slabých vůdců
Learn how HR teams can strategically lead the organization transformation while developing and engaging its people in continuous improvement.
The Role of HR in the Lean Transformation
Enroll to our webinar program
Enroll to our webinar
Learn from leaders and companies at the highest level of Lean.
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Imh0dHBzOi8vcGxheWVyLnZpbWVvLmNvbS92aWRlby8zMzc1MzI4MjA/Y29sb3I9ZmZmZmZmJnRpdGxlPTAmYnlsaW5lPTAmcG9ydHJhaXQ9MCZiYWRnZT0wIiBmcmFtZWJvcmRlcj0iMCIgYWxsb3dmdWxsc2NyZWVuPjwvaWZyYW1lPg==
Japan Kaizen Tour 2019