Cum să dezvoltați o echipă de succes: Ghidul esențial

Organizațiile moderne trebuie să poată lucra împreună bazându-se pe obiective și valori comune, mai degrabă decât pe ierarhie. În trecut, am văzut echipe formate din oameni cu medii și experiențe diferite care lucrează împreună pentru un obiectiv comun. Dar acest tip de diversitate poate fi dificil de realizat. De aceea companiile încep să-și dea seama de importanța muncii în echipă!

Crearea unei echipe de indivizi cu viziune comună este dificilă. Oamenii diferiți au valori diferite, cunoștințe diferite, abilități diferite și medii diferite. Construirea acestei echipe poate dura timp și nu va veni de la sine. În plus, majoritatea oamenilor, indiferent de experiență sau cunoștințe, habar nu au ce înseamnă să lucrăm împreună. Deci, care este răspunsul? Am cerut experților sfaturile lor și au împărtășit trei moduri de a construi și de a conduce cu succes o echipă:

Definiți valorile echipei dvs. „Înainte de a începe să vă construiți echipa, definiți valorile și viziunea companiei dvs.”

Crearea unei echipe de indivizi cu viziune comună este dificilă. Oamenii diferiți au valori diferite, cunoștințe diferite, abilități diferite și medii diferite. Construirea acestei echipe poate dura timp și nu va veni de la sine. În plus, majoritatea oamenilor, indiferent de experiență sau cunoștințe, habar nu au ce înseamnă să lucrăm împreună. Deci, care este răspunsul? Am cerut experților sfaturile lor și au împărtășit trei moduri de a construi și de a conduce cu succes o echipă:

Definiți valorile echipei dvs. „Înainte de a începe să vă construiți echipa, definiți valorile și viziunea companiei dvs.”

Pentru a ajunge la o echipă diversă, cu o gamă variată de seturi de abilități, trebuie să creați o cultură în care toată lumea se simte prețuită și auzită. Începeți prin a vă concentra pe valorile, obiectivele și aspirațiile dvs. de bază și asigurați-vă că toată lumea știe cum vă afectează compania și toate produsele și serviciile pe care le oferă compania dvs. Cunoașteți candidații dvs. și ceea ce contează cel mai mult pentru ei. Ar trebui să le puteți identifica provocările și să le puneți întrebări specifice legate de ele și de situațiile lor unice. Găsirea candidaților care se potrivesc cu cultura dvs. este, de asemenea, ușoară, deoarece mulți dintre ei au dorința de a se alătura unui mediu care prețuiește colaborarea și toleranța.

Promovați diversitatea, încurajați creșterea și depuneți eforturi pentru a vă crește diversitatea, asigurați-vă că există lideri la fiecare nivel pentru a sprijini echipa și a ajuta la îndrumarea și dezvoltarea expertizei lor.

Colaborați pentru a crea viziunea și apoi echipa va lucra împreună pentru a o executa, stabiliți obiective și întăriți-le cu membrii echipei, urmați ceea ce ați promis, susțineți managerul, nu poziția, impuneți răspunderea, asigurați-vă că există diversitate și perspectivă în toate echipele și liderii echipelor, și nu în ultimul rând, construiți oportunități și momente creative.

Organizațiile moderne încep să-și dea seama de importanța muncii în echipă și trebuie să poată lucra împreună pe baza obiectivelor și valorilor comune, mai degrabă decât a ierarhiei. Construirea unei echipe poate dura timp și nu va veni de la sine. Găsiți candidați la fel de diversi pe cât doriți să fie echipa dvs. Construiți încredere și asigurați-vă că au ceea ce trebuie să aibă. Promovați diversitatea. Încurajați creșterea și depuneți eforturi pentru a vă crește diversitatea. Încurajați responsabilitatea. Construiți oportunități și momente creative. Susțineți managerul, nu poziția.