În urmă cu 50 de ani, Toyota a recunoscut faptul că succesul în producție este atunci când utilajul funcționează conform așteptărilor din specificațiile de proiectare.
Baza unui sistem de producție de succes este Mentenanța Productivă Totală, cunoscută și sub denumirea de Mentenanță Productivă Toyota.
Baza unui sistem de producție de succes este Mentenanța Productivă Totală, cunoscută și sub denumirea de Mentenanță Productivă Toyota.
În perioada 25–27 noiembrie 2025, ALFRA Consulting a organizat la Celestica Oradea un workshop intensiv de Total Productive Maintenance (TPM), un program hands-on ce a îmbinat expertiza teoretică cu practica directă pe echipamente reale din producție. Evenimentul a reunit profesioniști din domeniul mentenanței și producției, interesați să dezvolte competențe aplicabile imediat în propriile organizații.
Participanții au lucrat atât individual, cât și în echipe, fiind ghidați în aplicarea pilonilor fundamentali ai TPM, în dezvoltarea unei viziuni lean asupra mentenanței și în interpretarea indicatorilor critici precum OEE, OA, MTBF și MTTR. Pe parcursul workshopului, au desfășurat activități practice precum:
-
evaluarea echipamentelor prin metoda 5 senses;
-
demararea etapelor de Mentenanță Autonomă;
-
analiză de pierderi și activități de prevenire a defectelor;
-
implementarea unor elemente vizuale de mentenanță preventivă;
-
lucru direct pe linii de producție pentru identificarea anomaliilor, standardizare și îmbunătățire continuă.
Programul a fost susținut de traineri seniori cu experiență solidă în industrie, iar sesiunile au inclus analize de caz, prezentări interactive și discuții aplicate pe echipamente specifice fabricii Celestica.
Impactul trainingului
Feedbackul participanților a reflectat valoarea practică a programului, activitățile din workshop fiind apreciate pentru claritate, relevanță și aplicabilitate imediată.
Printre aspectele considerate cele mai valoroase s-au numărat:
-
metodele TPM și exemplele concrete din industrie;
-
Mentenanța Autonomă și aplicabilitatea ei;
-
exercițiile din linie și activitățile practice;
-
discuțiile libere despre mentenanță;
-
concepte precum 5Why, FMEA, analiza defecțiunilor și „don’t blame, don’t judge”.
Toți participanții au declarat că ar recomanda acest training și altor profesioniști, subliniind utilitatea cunoștințelor acumulate și dorința de a implementa imediat în organizațiile lor instrumentele învățate.
Rezultatele programului
Ca urmare a workshopului, participanții au identificat numeroase direcții de acțiune pentru implementare internă: reintroducerea mentenanței autonome, revizuirea matricelor de calificare, îmbunătățirea comunicării între departamente, aplicarea metodelor de prevenție și inițierea de proiecte Kaizen orientate pe reducerea pierderilor.
Workshop-ul a inclus și un moment de learning through playing printr-un quiz Kahoot, care a consolidat noțiunile discutate într-o manieră dinamică și colaborativă.
Acest workshop TPM reprezintă încă un pas în consolidarea comunității Lean pe care ALFRA Consulting o susține prin programe practice, orientate spre rezultate și adaptate realității shopfloor-ului.

Vreți să mergeți mai departe? Vă rugăm să ne contactați.
Kaizen, Leadership, TPS, Built-in Quality, BIQ, Lean, Toyota, Lean Management, Lean Leadership, Source Control, Andon


