Six Sigma Green Belt
Acest program a fost dezvoltat de lideri experimentați din industrie pentru a dezvolta echipe capabile să identifice și să execute proiecte de îmbunătățire six sigma.
Dezvoltarea capacității de utilizare a instrumentelor Six Sigma permite cuantificarea problemelor critice din compania dumneavoastră. Odată ce problemele au fost cuantificate, pot fi aplicate instrumente specifice pentru rezolvarea cauzelor profunde și îmbunătățirea stării actuale.
Metodele Six Sigma cresc productivitatea și îmbunătățesc calitatea. Ca și Six Sigma Green Belt, veți fi echipat să susțineți implementarea Six Sigma în organizația dvs.
Durata programului: 10 zile
Proiectul propus trebuie definit înainte de începerea instruirii.
5 zile (4 zile de training și 1 zi de definire a proiectului).
5 zile de revizuire a proiectelor Six Sigma.
Un ghid de implementare pentru Proiecte Six Sigma.
Participanții vor învăța:
- Filozofia Six Sigma
- Cum să proiecteze și dezvolte proiecte Lean-Six Sigma.
- Cum se calculează dacă un proces este capabil.
- Să execute analize statistice de bază privind măsurătorile procesului.
- Modul de utilizezare al procesului DMAIC.
- Cum să efectueze analiza cauzei rădăcină.
- Cum să susțină implementarea instrumentelor Lean-Six Sigma în organizația dvs.
Six Sigma Green Belt – Corpul de cunoștințe:
- Prezentare Generală Six Sigma
- Definirea Proiectului
- Introducerea Minitab
- Statistici pentru înțelegerea și implementarea Six Sigma
- Echipe Eficiente
- Cartografierea proceselor
- Tehnici de analiză a cauzei principale
- Analiza sistemelor de măsurare
- Atribut
- Variabil
- Capacitatea procesului
- Analiza grafică a datelor
- Matrice cauză-efect
- Intervale de încredere
- Mijloace
- Std. Deviere
- Proporții
- Testarea ipotezei
- Mijloace
- Std. Deviere
- Proporții
- Tehnici de generare a soluțiilor
- FMEA
- Mistake Proofing
- Standard Work
- Problem Solving
- Metode de control
- Diagramele de control
- Diagramele de control al atributelor
- Diagramele de control variabil
- Închiderea proiectului
După aceast training, participanții pot aplica opțional pentru procesul de certificare al Institutului de Ingineri Industriali și de Sisteme (IISE)
IISE este cea mai mare societate profesională din lume dedicată susținerii profesiei de inginerie industrială și a persoanelor implicate în îmbunătățirea calității și productivității.
Vreți să mergeți mai departe? Putem să vă răspundem la orice întrebare.
Lean six Sigma, DFSS, DMAIC, SPC, six sigma training, curs six sigma, six sigma course, Six sigma, green belt, yellow belt, black belt, DOE, ANOVA, Six Sigma Champion, Motorola, GR&R, master Black Belt, MBB, IASSC
SIPOC, Matricea Cauza- Effect, Ishikawa/Fishbone, Analiza 5 De Ce, Pareto, BoxPlot, Histograma, Statistical Proces Control, Diagrame de control, Capabilitatea procesului, Analiza sistemelor de masurare (MSA), Testarea Ipotezelor, Normalitate, ANOVA, Fitted Line Plot, Corelare, Regresie, Design of Experiments,
