Problem Solving în cadrul Toyota
V-ați gândit vreodată cum să rezolvați o problemă și care este cea mai bună modalitate de a o face? Cu toții am fost acolo și vă vom prezenta un mod eficient care vă va ajuta pe dvs. și compania dvs.
Conceptele Lean (aplicate de Sistemul de Producție Toyota) susțin conceptul de abordare în patru etape, PDCA, care este utilizat pentru o mai bună rezolvare a problemelor.
Știați că Toyota apreciază problemele, dar de ce?
Sunt considerate oportunități pentru Kaizen. Trebuie să le descoperim agresiv. == > Faceți Vizibile Oportunitățile pentru Kaizen.
Și, desigur, găsirea problemelor este primul pas pentru Problem Solving.
De ce folosim PDCA pentru Problem Solving?
- Arată cum să lucrezi mai eficient.
- Oferă un proces cu un set de abordări care te ajută să gestionezi, să modifici și să raportezi informațiile.
- Sprijină lucrul în echipă printr-un rol clar de comunicare și înțelegere.
- Ajută la integrarea diferitelor zone funcționale. (Proiectare, fabricație, vânzări etc.)
- Te ajută să spui mai bine povestea.
1. PLAN=PREDICȚIE
- Este testabil
2. DO=ACȚIUNE
- Conduceți experimentul
3. CHECK=DOVEZI
- Colectați informații și date
4. ACT=EVALUARE
- Ajustați pe baza a ceea ce ați învățat
Deci care sunt cei 8 Pași de Problem Solving?
1. Definește Clar Problema și Impactul asupra Operațiilor
2. Folosește FAPTE pentru a despărți problema în probleme care pot fi prioritizate. (testați dacă e nevoie)
3. Alege O Problemă de urmat, stabilește targetul, sincronizarea
4. Găsește Cauza sau Cauzele Rădăcinii
5. Identifică și evaluează Contramăsuri
6. Implementează Contramăsurile
7. Monitărizează procesul și rezultatele contramăsurilor abordate
8. Standardizează, evaluează și împărtășește Succesul cu ceilalți
Concluzie
Prin utilizarea PDCA și, prin urmare, prin dirijarea responsabilă a soluționării problemelor și a standardizării, noi, ca și companie, ne putem consolida prin îmbunătățirea continuă, conducând la o performanță mai bună.
CONTACT US
SCHEDULE A CALL WITH OUR CONSULTING TEAM
Problem Solving 8 Pasi, RCA, Root cause analysis, Rezolvarea problemelor, problem solving, PDCA, Kaizen, imbunatatirea continua, Problem solving, 8D, Continuous Improvement, A3, Problem Solving, 8D, 8 Disciplines, 8 steps, problem solving, PDCA, Plan-Do- Check-Act, Process Improvement, Root Cause analysis, Corrective and Preventive Actions, Countermeasures, Containment actions, quick response, Root cause, QRQC, Quality Circle, 8 disciplines
