Consultanță în Lean Management
Vă ajutăm în călătoria dumneavoastră de transformare Lean.
Susținerea rezultatelor deosebite și a performanței, pot fi realizate doar printr-o cultură a învățării și îmbunătățirii permanente cu o căutare continuă a perfecțiunii. Dezvoltarea acestei culturi necesită un termen lung și o abordare integrală, în care oamenii joacă un rol fundamental.
Abordarea noastră
“Vă putem ajuta în diferitele faze pe drumul lung spre transformarea Lean. Contactați-ne dacă doriți să aflați mai multe despre necesitățile companiei dumneavoastră și noi vă putem crea un program potrivit culturii organizaționale a companiei “
-
Evaluare operațională
Înțelegem situația actuală a companiei, identificăm deficiențele vs. starea dorită, pe baza modelului nostru de evaluare "Toyota Way"
-
Dezvoltarea unui Roadmap strategic
Este definit un plan pe termen mediu (multianual) aliniat la obiectivele strategice ale companiei
-
Implementarea sistemelor Lean
Executarea planului de Roadmap implementând sisteme și instrumente specifice de management în diferitele zone ale organizației
-
Dezvoltare de Lideri și echipă
În același timp, dezvoltăm echipa dvs., pentru a stabili o cultură de învățare și perfecționare continuă
-
Evaluarea periodică și ajustarea obiectivelor
Stabilim evaluarea periodică pentru a măsura evoluția companiei în a ajusta/stabili obiective noi
REZULTATE DUPĂ O IMPLEMENTARE LEAN
-
30%-50% Reducerea timpului de livrare
-
20%-50% Reducerea costurilor
-
3%- 20% Îmbunătățirea calității
-
20%-50% Reducerea spațiului
-
25%-50% Îmbunătățirea eficienței mâinii de lucru directe (DL)
-
Reducerea timpului de Changeover de la 4 ore la 15 minute
-
O transformare culturală Lean durabilă
Rezultatele variază în funcție de proces și firme.
FIECARE COMPANIE ÎȘI DEZVOLTĂ CULTURA PROPRIE
Am ajutat diferite companii din întreaga lume, din mai multe sectoare de activitate, prin consultanță în Lean Management, în călătoria lor Lean:
|
|
|---|
Evaluarea Operațională “The Toyota Way”
Într-o perioadă de 5 zile vom verifica sistemele de strategie și instrumentele de management stabilite ale companiei, intervievând directori și manageri din cadrul producției. Vom analiza KPI (Indicatori Cheie de Performanță) ai companiei, alinierea obiectivelor companiei și comportamentele generate, și vom verifica de asemenea și alți indicatori de performanță și cultură. (ex: sisteme de resurse umane, sistemele de calitate, de dezvoltare a talentelor, printre alte sisteme care vor fi prezentate oficial echipei de conducere).
Sprijinul Sistemelor De Implementare
Printr-o metodă de instruire si coaching, echipa managerială va implementa sisteme LEAN pe parcursul unei evaluări cu feedback dat de echipa de consultanță, însă responsabilitatea directă aparține echipei de conducere, din cadrul companiei, responsabilă pentru implementarea principiilor LEAN.
Echipa de consultanță va ghida pe plan general și va oferi mijloacele necesare pentru a dezvolta instrumente Lean de către echipa internă.
Instruirea și dezvoltarea liderilor
Este foarte important a avea o dezvoltare personală proprie, înainte de a putea dezvolta pe alții, de aceea este esențial să începem cu liderii care înțeleg în mod clar rolul lor vital ca antrenori și facilitatori. Prima dezvoltare a liderului în Lean Management trebuie să fie la un nivel directiv, deoarece aceștia vor fi cei care creează o cultură în cadrul companiei prin intermediul sistemelor și comportamentelor stabilite.
Leadership Development Japan Training
Programați un apel de 30 de minute cu echipa noastră.
Aflați mai multe despre filozofia Lean.
Consultanta Lean Management, Consultanta, Lean management, Consultanta Calitate, TPS, Consultanta Kaizen, Consultanta Lean, Consultant Lean, Leadership Coaching, Dezvoltari de lideri, 5S Coaching, Problem Solving, Consultanta Manufactura, Lean specialist, experti Lean, CI, Continuous Improvement, Imbunatatire Continua, Daily Kaizen, PDCA, Consultanta 5s, Consultanta Management, Leader Standard Work, transformare Lean
Lean management, Quality Consulting, TPS, Kaizen Consulting, Lean Consulting, Consultant Lean, Leadership Coaching, Dezvoltari de lideri, 5S Coaching, Problem Solving, Consultanta Manufactura, Lean specialist, Lean experts, CI, Continuous Improvement, Daily Kaizen, PDCA, 5s Consulting, Consultanta Management, Leader Standard Work, Lean transformation.Consultanta Lean Romania, Kaizen Consulting, Lean Consulting, lean coachin, toyota production system, consultanta lean, lean consulting, implementare lean, principii lean, rezultate, return of investing, training, workshop, lean training, lean workshop, 5s, Yamazumi, PDCA, Problem solving, TPM, curs, atelier, WCM, World Class Manufacturing, Manufacturing Implementation, Lean Transformation, Kaizen Implementation, Consultanta Lean Management, Consultanta, Lean management, Consultanta Calitate, TPS, Consultanta Kaizen, Consultanta Lean, Consultant Lean, Leadership Coaching, Dezvoltari de lideri, 5S Coaching, Problem Solving, Consultanta Manufactura, Lean specialist, experti Lean, CI, Continuous Improvement, Imbunatatire Continua, Daily Kaizen, PDCA, Consultanta 5s, Consultanta Management, Leader Standard Work, transformare Lean, Business Management Consulting, Leadership Coaching, Process Improvement Consulting, Optimizare Productie, Lean Manufacturing Consulting, Imbunatatire Productie,
